Jahresabschluss zu Wissen und Liebe |

Ja, natürlich! Ich liebe es und hasse es, wenn etwas, das jemand anderes sagt, mir offensichtlich erscheint, aber erst nachdem sie es gesagt haben. Das ist Resonanz für dich. Und vielleicht ist es auch Neid, denn warum habe ich das nicht gesagt? In jedem Fall lohnt es sich, sie zu teilen.

Zum Beispiel dieses Zitat:

Ein Umsatzziel ist nicht genug. "Entscheiden Sie, wo Sie hin wollen und dann einen Plan erstellen", rät John. "Wenn Sie im nächsten Jahr Einnahmen von 1 Million Dollar erzielen wollen, dann brechen Sie die Dinge ab, um zu verstehen, was es braucht, um dorthin zu gelangen. Wie viele Einheiten müssen Sie verkaufen oder wie viele Stunden müssen Sie in Rechnung stellen? Und zu welchem ​​Preis? "

Das ist Karen-Michelle Mirko zitiert John Harmon in Financial Tools, um Ihnen zu helfen, Ihr Geschäft auf American Express OPEN Forum nur letzte Woche zu wachsen. Das ist unter der Überschrift "Brechen Sie Ihren Plan auf." Und es ist ein ausgezeichneter Rat.

Er empfiehlt weiterhin, einige wichtige Finanzkennzahlen zu sehen:

• Tage Bargeld: wie viele Tage werden die Barabdeckungsverbindlichkeiten zur Verfügung stehen?
• Tage Inventur: Wie viele Tage dauert es, bis der Lagerbestand umgeschlagen ist?
• Bruttogewinnmarge: Wie viel Prozent des Geldes bleiben nach Abzug der Warenkosten übrig?
• Verschuldung in Eigenkapital: Wie gut wird Fremdkapital gegen Kapital eingesetzt? investiert von den Eigentümern?

Lesen von Abschlüssen war einer der Grundbausteine ​​der Business School, als ich dort war, und ich finde dies eine gute Erinnerung für jeden Geschäftsinhaber. Ihre Finanzen sollten wie ein Dashboard und ein Kontrollzentrum funktionieren. Lernen Sie, sie zu verwenden, und sie können ein leistungsstarkes Verwaltungswerkzeug werden.

(Bild: Business Plan Pro Version 12)