Das schlaue Baby Boomers Handbuch zur Arbeit mit Gen Y

Eines ist sicher: Die Welt hört auf die Melodie, die Gen Y pfeift. Wenn Sie ein Angestellter (oder ein Arbeitgeber) sind, der es gewohnt ist, sich auf den Lorbeeren vergangener Errungenschaften auszuruhen, müssen Sie vielleicht etwas überdenken, um den neuen Arbeitsplatz zu überleben.

Tatsächlich können ein paar kleine Verbesserungen Ihrer Philosophie all das machen Unterschied für das Gedeihen in der Gen-Y-Welt.

Seien wir ehrlich, Gen Ys hat sich einen Namen gemacht, wenn es um Innovation geht: Facebook, Pinterest, mobile Apps, etc. Sie sind technisch versiert, wissen wie man multitasking und bin mit dem Internet aufgewachsen. Unternehmen suchen nach Innovation, was bedeutet, dass Sie jetzt einen Chef haben, der 10 Jahre jünger ist als Sie, der die Unternehmensrichtlinien für Cloud-Speicher oder Podcasts aktualisiert.

Gen Ys hat auch die Nummern. Die USA haben es geschafft, die Anforderungen der 79 Millionen Baby-Boomer (geboren zwischen 1946 und 1964) zu erfüllen, die mit ihrer einflussreichen Kaufkraft in jeder Phase ihres Lebens Trends auf dem Markt geschaffen haben. Aber Gen Y (etwa geboren zwischen 1977 bis 1994) liegt dicht dahinter - mit 75 Millionen. (Generationsjahre variieren je nach Quelle.) In Anbetracht der Tatsache, dass beide Ehepartner neigen dazu, in diesen Tagen zu arbeiten, Schätzungen zufolge Gen Y wird weit mehr als alle anderen Arbeitsplatz Generation, mehr als 40% der US-Arbeitskräfte bis zum Jahr 2020, nach Daten aus das US-Büro für Arbeitsstatistik. Ihre jährliche Kaufkraft übersteigt bereits 200 Milliarden US-Dollar.

"In diesem Jahr werden sie 214 Milliarden US-Dollar verdient haben … bis zum Jahr 2017, nur fünf Jahre später wird Gen Y die Baby-Boomer überholen", sagte Dan Miller Berater, Baby Boomer und Co-Autor von "Weisheit trifft Passion: Wenn Generationen kollidieren und zusammenarbeiten." "Sie werden sie umgehen, so dass jeder aufpasst. Wir sollten besser lernen, mit ihnen auszukommen und mit ihnen zu arbeiten."

Abgesehen davon gibt es Dinge, die du als Babyboomer wissen musst die Gruppe, um sich in die neue Unternehmenskultur einzufügen.

1. Ergebnisse, keine Lorbeeren: Konzentriere dich auf deine Fähigkeiten und deine Beiträge. In der Vergangenheit war es mindestens ein Büro von 9 zu 5, und die Person, die am längsten im Büro blieb, sollte am härtesten arbeiten. Aber es hat eine Verschiebung hin zu ergebnisorientierten Arbeitsplätzen gegeben. Errungenschaften werden oft digital gemessen: durch Zielsetzungen, digitale Tracking- und Zeitmanagement-Software, was bedeutet, dass sich die Menschen nicht einfach verstecken und in ihren Kabinen träumen können. Gen Y könnte aussehen, als würden sie herumlungern, aber sie sind dafür bekannt, dass sie um Mitternacht und andere merkwürdige Stunden arbeiten, wenn ihr Genie zuschlägt. Bleiben Sie dem Spiel voraus, indem Sie einen Beitrag leisten.

"In einer reinen Arbeitsumgebung heißt es:" Was ist Ihr Beitrag? Für welche Fähigkeiten sind Sie bekannt? " Es ist nicht das, was du in der Vergangenheit getan hast. Und das ist für einen Babyboomer sehr gruselig ", sagte Brad Szollose, Autor von" Liquid Leadership: From Woodstock to Wikipedia ", der jetzt 30% von ihm bekommt Geschäft durch soziale Medien. "Die Leute, die sich seit Jahren in der Kabine versteckt halten, die versucht haben, ohne gesehen zu werden, die es so aussehen, als würden sie hart arbeiten, weil sie zu spät kommen - Sie können sehr schnell feststellen, dass sie es nicht wirklich sind deine besten Arbeiter. "

2. Verstehe, dass du eine Marke bist: Sobald du ein Bewerbungsgespräch hinterlässt, wird dein Interviewer wahrscheinlich dich Google anrufen, auf deiner Facebook-Seite, auf deinem Twitter, auf Blogs und auf LinkedIn schauen. Sie werden sich fragen: "Bist du kreativ? Hast du einen Blog? Sagst du und gehst die Rede?" Sagte Szollose. Fragen Sie sich: Wie kann ich mich in dieser neuen hyper-vernetzten Welt abheben?

3. Blog über Ihre Expertise: Einer der Kunden von Szollose hatte eine Stelle als Chemielehrer angenommen. "Und ich sagte:" Starten Sie einen Blog über Chemie. Fangen Sie an, über die Chemiker zu sprechen, die Sie bewunderten und etwas von der Arbeit, die sie tun. Außerdem sind Sie ein Fußballtrainer mit Ihrem Sohn. Haben Sie ein paar Dinge darüber Sie lernen dich persönlich ein wenig kennen ", riet er. "Sie müssen eine Momentaufnahme des Individuums sehen, wenn sie das Büro verlassen."

Dies ist Ihre Gelegenheit, es zu liefern. Tipps: Bloggen Sie niemals wütend, vermeiden Sie Kontroversen, halten Sie sie positiv und professionell, sprechen Sie über Dinge, die Sie bewundern, bloggen Sie mindestens einmal pro Woche, verwenden Sie Fotos und verbinden Sie sie mit einer Fanseite auf Facebook und einem Twitter-Account, sagte Szollose.

"Wenn Sie 10 oder 15 Blogeinträge haben, werden Sie bereits in Google Analytics angezeigt."

4. Mobile ist König: "Es gab eine Zunahme von 90% im mobilen Mobile Commerce, aber viele der Boomer denken: 'Die Wirtschaft ist tot'", sagte Szollose. Es hat definitiv eine Verschiebung zum zellularen Handel gegeben. Erkenne es, umarme es und lerne den neuen Markt kennen. Machen Sie sich während der Firmentagungen nicht lächerlich.

"Wenn Sie nicht wissen, dass es Ihr Geschäft beeinflusst, werden Sie (und schlagen vor, mehr zu bauen) Geschäfte, und diese Geschäfte werden leer sein lange Zeit ", sagte er. Achten Sie auf "Technologie, die zum Einkaufen, zur Verlagerung Ihrer Kommunikation und zur Beschleunigung Ihrer täglichen Aktivitäten verwendet wird."

Machen Sie sich auch klar, dass die Kunden Ihres Chefs sich über die mobile Technologie mit ihren Kunden verbinden möchten. Sie wollen nicht mehr ausgefallene Büros und hohe Gemeinkosten finanzieren.

5. Richten Sie eine bidirektionale Beziehung zwischen Mentoring, nicht Diktieren ein: Der Arbeitsplatz ist jetzt ein Level-Playing-Field, da Gen Y als großer Beitragszahler gilt. Stellen Sie eine gegenseitige Mentoring-Beziehung zwischen Gen Y und Ihnen her, weil Sie beide viel voneinander lernen können. Gen Y liebt es, etwas beizutragen; erlaube ihnen, gehört zu werden. Aber sie können auch heiße Verkäufer sein, die einen Deal nicht abschließen können. Es ist Ihre Aufgabe, dass sie sich genährt fühlen, wertgeschätzt und nicht verbeugt werden.

"Ich möchte etwas vorschlagen, das man Umkehr-Mentoring nennt", sagte Szollose. "Hier, anstatt dort zu stehen und Mentoren für die jüngere Gruppe zu sein, kehren Sie es um und Sie fangen an zuzuhören und den jüngeren Gruppen zu erlauben, Sie zu betreuen. Das Ziel ist es, neue Technologien, neue Arbeitsmethoden und neue Methoden anzuwenden Training Ideologien. "

Die Investition Antwort: Eine gute Möglichkeit, das Gespräch generationsübergreifend zu beginnen, ist ein zufälliges Brainstorming-Meeting an einem der Orte, an denen Gen Y am liebsten hingeht - wie ein Café - und besprechen, wie man das Unternehmen effektiver macht. Lassen Sie Gen Y wissen, dass es in Ordnung ist, "über Ihr Verständnisniveau" über Technologie zu sprechen, um einen Plan und vielleicht sogar eine Task Force zusammenzustellen. Eine einfache, ermutigende Konversation ist ein guter Weg, der Generation Y zu helfen, Meinungen zu äußern. Schließlich sind die Boomer oft die Eltern der Generation Y, und diese technisch versierten Nachkommen sind dafür bekannt, dass sie mit Ihrer Altersgruppe am besten zurechtkommen. Dann haben Sie keine Angst, den Boden für Themen zu öffnen, auf die sie neugierig sein könnten, oder lassen Sie ihnen interne und externe Schulungskurse vorschlagen, die hilfreich sein können.