3 Schritte zum Startpunkt Sweet Spot |

(Hinweis: von den Storys von Planning Startups repotiert)

Jedes Startup hat seine eigenen Startkosten. Es ist in die Umstände integriert, wie Strategie, Standort und Ressourcen. Nennen Sie es die natürliche Startlevel; oder vielleicht der Sweet Spot.

1. Der Plan

Zum Beispiel wird das thailändische Restaurant von Mabel in San Francisco etwa $ 950.000 benötigen, während Ralphs neues Catering-Geschäft nur etwa $ 50.000 kostet.

Das Niveau wird durch Faktoren wie Strategie, Umfang, Gründerziele und Standort bestimmt, und so weiter. Nennen wir es sein natürliches Niveau. Diese natürliche Startlevel ist in die Art des Geschäfts integriert, so etwas wie DNA.

Startup Kostenschätzungen haben drei Teile: eine Liste der Ausgaben, eine Liste der benötigten Vermögenswerte und eine erste Cash-Nummer berechnet, um das Unternehmen durch die in den ersten Monaten, in denen die meisten Start-ups noch zu jung sind, um ausreichende Einnahmen zu generieren, um ihre monatlichen Kosten zu decken.

Es ist nicht nur eine Frage des Branchentyps oder der besten Praktiken; Strategie, Ressourcen und Standort machen große Unterschiede. Die Tatsache, dass es sich um ein vietnamesisches Restaurant, ein Geschäft für grafische Künste oder ein Schuhgeschäft im Einzelhandel handelt, bestimmt nicht allein das natürliche Startniveau. Viel hängt davon ab, wo, von wem, mit welcher Strategie und mit welchen Ressourcen.

Das wissen wir zwar noch nicht genau, denn auch wenn wir die tatsächlichen Kosten zählen, können wir unsere tatsächlichen Ausgaben immer wieder hinterfragen - Ich glaube, wir können so etwas wie natürliche Ebenen verstehen, die irgendwie mit der Art des spezifischen Startups zusammenhängen.

Marketingstrategie könnte, als Beispiel, einen großen Unterschied machen. Das Unternehmen plant, Web-Traffic zu kaufen, wird in den ersten Monaten natürlich viel mehr ausgeben, als das Unternehmen plant, sich auf virale Mundpropaganda zu verlassen. Es steht im Plan.

Auch bei Standort, Produktentwicklungsstrategie, Managementteam und Vergütung gibt es viele verschiedene Faktoren. Sie sind alle im Plan. Sie ergeben unser natürliches Startlevel.

2. Finanzierung oder Nicht-Finanzierung

Es gibt eine offensichtliche Beziehung zwischen der benötigten Menge an Geld und der Frage, ob es eine Finanzierung gibt oder nicht und wo und wie Sie diese Finanzierung suchen. Es ist nicht zufällig, es hängt mit dem Plan selbst zusammen. Hier ist wieder die Idee einer natürlichen Ebene, einer Übereinstimmung zwischen der Art der Unternehmensgründung und ihrer Finanzierungsstrategie.

Es scheint, dass Sie mit Ihren eigenen Ressourcen beginnen, und wenn das genug ist, hören Sie auch dort auf. Sie schauen, was Sie ausleihen können. Und Sie befassen sich mit Realitäten von Freunden und Familie (begrenzt für die meisten Menschen), Angel Investment (für mehr Geld, aber auch begrenzt durch die Realitäten der Investoren Bedürfnisse, Auszahlungen, etc.) und Venture Capital (nur für einige sehr hoch verfügbar) Pläne mit guten Teams, vertretbaren Märkten, Skalierbarkeit usw.).

3. Starten oder Überarbeiten

Irgendwo in diesem Prozess ist ein Gefühl von Maßstab und Realität. Wenn die natürlichen Startkosten 2 Millionen Dollar betragen, Sie aber kein bewährtes Team und einen starken Plan haben, dann sammeln Sie nicht nur weniger Geld, sondern Sie kommen auch nicht mit weniger aus. Nein - und das ist wichtig - an diesem Punkt müssen Sie Ihren Plan überarbeiten. Sie gehen nicht einfach blindlings Geld aus (und werfen es wahrscheinlich in den Abfluss), wenn das eingenommene Geld oder das hebbare Geld nicht dem Betrag entspricht, den der Plan erfordert.

Überarbeiten Sie den Plan. Senken Sie Ihre Websites. Grenzen Sie Ihren Markt ein. Verlangsamen Sie Ihre voraussichtliche Wachstumsrate.

Bringen Sie ein stärkeres Team ein. Neue Partner? Erfahrenere Leute? Vielleicht hilft eine andere Eigentümerstruktur.

Was wirklich wichtig ist, ist, dass Sie aus einem fehlerhaften Annahmensatz springen und den Plan revidieren müssen. Ich habe das zu oft gesehen: Du machst den Plan, legst die Beträge fest, versagst die Finanzierung und gehst dann einfach weiter, aber ohne die nötige Finanzierung.

Und das funktioniert wahrscheinlich nicht. Und, noch wichtiger, es wird wahrscheinlich dazu führen, dass Sie scheitern und Geld verlieren, während Sie es tun.

Wiederholung für Betonung: Sie überarbeiten den Plan, um ihm ein anderes natürliches Bedürfnisniveau zu geben. Sie kommen nicht nur mit weniger aus. Sie tun auch weniger.