5 Kostspielige verpasste Geschäftsmöglichkeiten |

Die meisten aktiven Investoren haben mindestens eine "Was wäre wenn" Geschichte, die sie verfolgt. Ob es darum geht, nicht in eine Geschäftspartnerschaft zu investieren, die eine Aktie vorzeitig veräußerte oder verkaufte, die enttäuschte, war enttäuschend.

Es ist natürlich, den, der entkommen ist, zu betrauern, aber im Idealfall gibt es eine Lektion für jede verpasste Gelegenheit. Leider war in diesen fünf Situationen die gelernte Lektion wahrscheinlich nicht so süß wie die Gelegenheit, an der sie herumschlüpften.

1. $ 50 Milliarden-Plunder von Apple Co-Founder

Die Details: In einer Garage im Jahr 1976 gründete eine Gruppe von Leuten eine Computerfirma, die die Welt verändern sollte. Sie haben wahrscheinlich von den beiden Steves gehört: Steve Jobs und Steve Wozniak. Allerdings gab es einen dritten Gründer von Apple (NASDAQ: AAPL) , der den ersten Partnerschaftsvertrag schrieb, das Handbuch für den Apple I schrieb und sogar das erste Apple-Logo zeichnete. Dieser Mann war Ronald Wayne.

Der Grund, warum Sie wahrscheinlich noch nie von Wayne gehört haben, ist, dass er weniger als zwei Wochen nach der Gründung von Apple und dem Erhalt eines 10% igen Anteils an der Firma seine Apple-Aktie für 800 $ verkaufte. (Er soll später einen weiteren Scheck für 1.500 Dollar erhalten haben, um jegliche Ansprüche, die er gegen das Unternehmen hatte, zu verlieren.) Heute wäre seine Aktie mehr als 55 Milliarden Dollar wert.

Die Lektion: Warum würde Wayne gegen Apple protestieren? früh? Er war vorher verbrannt worden. Ein früheres Geschäft von Waynes Kauf und Verkauf von Spielautomaten verpuffte und ließ ihn Gläubiger für zwei Jahre zurückzahlen. Als Jobs anfing, Kredite aufzunehmen, um ihren ersten Auftrag zu erfüllen, wurde Wayne, der als Partner für alle anfallenden Schulden haften würde, skeptisch und verkaufte seinen Anteil.

Im Endeffekt haben alle Investitionen ein gewisses Risiko. Wenn Apple gescheitert wäre, hätte Wayne vielleicht ein paar Jahre lang hart arbeiten müssen, um seine Schulden wie bisher abzubezahlen, aber indem er sie verließ, vergab er unzählige Reichtümer als Teil eines der erfolgreichsten Unternehmen aller Zeiten. Wenn Sie mit Risiken nicht umgehen können, investieren Sie nicht, da jede Investition ein gewisses Risiko birgt.

Was Wayne angeht, schien er mit seiner Entscheidung in Frieden zu sein und sagte 2011 zu Bloomberg: "Wenn ich bei ihnen geblieben wäre, war ich es gehen, um den reichsten Mann auf dem Friedhof zu beenden. "

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2. Für ein Stück YouTube überboten

Die Details: Als ein Investor in PayPal, Facebook, Zynga (NASDAQ: ZNGA) und Groupon (NASDAQ: GRPN) , und Als Mitbegründer von LinkedIn (NYSE: LNKD) hat Reid Hoffman eine goldene Note und ein Nettovermögen, das Forbes im März 2012 auf 1,8 Milliarden Dollar geschätzt hatte. Es hätte aber noch größer sein können. In einem New York Times-Interview sagt Hoffman, dass er 2005 von der Venture-Capital-Firma Sequoia Capital für eine geschätzte 30% ige Beteiligung an YouTube für 11,5 Millionen US-Dollar überboten wurde. Ein Jahr später, Ende 2006, kaufte Google (NASDAQ: GOOG) YouTube für 1,65 Milliarden Dollar. Sein verlorener Glücksfall: geschätzte 495 Millionen Dollar.

Die Lektion: Hoffman sagte gegenüber der New York Times, dass YouTube "die richtige Technologie" aufgebaut habe und dass er wünschte, er hätte mehr Druck ausgeübt Unternehmen. Also, da ist der Haken. Wenn Sie in etwas ausgezeichnet sind und alle Zeichen auf Erfolg hinweisen, sind Entschlossenheit und Ausdauer entscheidend, um den Deal zu machen.

3. Ein echter Mangel an Vision

Die Details: Tony Fadell war Ingenieur bei Philips (NYSE: PHG) , als er ein Nebengeschäft mit dem Namen Fuse gründete, das auf die Entwicklung eines Festplatten-basierten Musik-Players abzielte und einen Napster-ähnlichen Dienst, um Songs zu kaufen. Fuse verpuffte, und als Fadell die Idee an Philips weitergab, zögerten sie, die Idee zu entwickeln. Er wandte sich an RealNetworks (NASDAQ: RNWK) , aber nach Zusammenstößen mit Geschäftsführer Rob Glaser trennte Fadell die Verbindungen nach sechs Wochen und präsentierte Apple die Idee. Seine Idee wurde in iPod und iPhone, zwei der erfolgreichsten Produkte von Apple entwickelt.

Die Lektion: Visionäre können wie jeder andere irritierende Persönlichkeiten haben. Wenn Sie die Biographie von Steve Jobs gelesen haben, wird das schnell klar. Es ist oft die rücksichtslose Obsession des Visionärs mit einem Produkt oder einer Idee, die sie erfolgreich, aber schwierig für das Management macht. Es ist besser, einen talentierten Visionär zu fördern, der sie erblühen lässt, anstatt sie zu ersticken, was sie vertreiben könnte.

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4. Yahoo's fehlgeschlagene Werbung von Facebook

Die Details: Seit Jahren ist Yahoo (NASDAQ: YHOO) hinter Google für Suchmaschinen-Marktanteil zurückgeblieben, als sie 2006 eine Milliarde Dollar für den Kauf von Facebook anboten Es war ein mutiger Schritt. Zu der Zeit hatte Facebook 1/10 der Abonnenten von MySpace, die für $ 580 Millionen ein Jahr zuvor verkauft hatte. Es war ein Schritt, der sein Schicksal hätte ändern können, aber Mark Zuckerberg war nicht überzeugt, dass er verkaufen sollte.

# - ad_banner_2- # Während Facebooks Vorstand versuchte, Zuckerberg zu überzeugen, zu verkaufen, kündigte Yahoo enttäuschende Gewinne und ihre Aktie fiel anschließend um 20%. Yahoo entschied, dass es sein Gebot um 20% senken sollte und der Deal fiel durch. Zuckerberg könnte schließlich mit dem ursprünglichen Gebot verkauft haben, aber sicherlich hätte, wenn Yahoo mit einem etwas höheren zurückkam. Jüngste Berichte haben den aktuellen Wert von Facebook auf 104 Milliarden US-Dollar mit 800 Millionen aktiven Nutzern geschätzt.

Die Lektion: Unternehmen müssen weiterhin innovativ sein, oder sie werden zurückgelassen, insbesondere im Technologiebereich. Yahoos Einnahmen sind zurückgegangen, weil sie sich nicht weiterentwickelt haben und einen Weg gefunden haben, ihr Modell in der Zukunft funktionieren zu lassen. Wenn sie die Stärke hätten, bei der Facebook-Vereinbarung ihre Waffen zu behalten, wenn es schwierig war, würde es wahrscheinlich eine ganz andere Geschichte sein.

5. Beatles "Keine Zukunft im Showbusiness"

Die Details: Mike Smith war ein Manager, der für Decca Records verantwortlich war, als er nach Liverpool in England reiste, um einer aufstrebenden Band zuzuhören. Er war beeindruckt. Die Band hatte ein unverwechselbares Talent, also brachte er sie am Neujahrstag 1962 zu Deccas Londoner Büro. Die Band spielte 15 Songs, ging nach Hause und wartete auf eine Antwort.

Als sie endlich die Antwort hörten, Deccas berühmte Antwort war, dass "Gitarrengruppen auf dem Weg nach draußen sind" und "die Beatles keine Zukunft im Showbusiness haben".

Die Lektion: Nimm dir nichts vor, weil es schon einmal gemacht wurde. Die Beatles waren nicht die erste vierteilige Gitarrengruppe, aber sie definierten das Genre neu und wurden zur populärsten Band aller Zeiten.

Es gibt Hunderte von Beispielen, in denen Menschen eine Idee von jemand anderem erfinden und verbessern. Jede gute Idee kann perfektioniert werden, auch wenn sie nicht vollständig originell ist. Die Beatles haben gerade eine Kulturrevolution gestartet.

Die investive Antwort: Im Nachhinein ist 20/20, also ist es einfach, auf diese verpassten Gelegenheiten zurückzublicken und den Kopf zu schütteln. Doch für jede verpasste Chance gibt es Hunderte von Chancen, die sich als Misserfolge erweisen. Tue dein Bestes, um aus diesen Fehlern zu lernen - und aus anderen, die du in deinem eigenen Leben gesehen hast - und hoffe, dass es niemals so teuer wird wie diese.