Planungsvorgang nicht überspringen | - 2024

Einfahrphase überspringen?! | AquaOwner PRO TIPP

Experten für Geschäftsplanung wie Guy Kawasaki und unser eigener Tim Berry sprechen alle über den kürzlich erschienenen Artikel im Wall Street Journal: Unternehmen: Unternehmen brauchen wirklich formal Business Pläne. "

Der Artikel basiert auf einer Studie von Professor William Bygrave von Babson College durchgeführt. Bygrave befürwortet einen "Just Do It" -Ansatz für die Gründung von Unternehmen und seine Studie legt nahe, dass es keinen zwingenden Grund gibt, es sei denn, Sie suchen erhebliche externe Finanzierung, um die Zeit für die Erstellung eines detaillierten Geschäftsplans zu verbringen.

Diese Studie geprüft, ob das Schreiben eines Geschäftsplans vor dem Start eines neuen Unternehmens die spätere Durchführung des Vorhabens beeinflusst. Der Datensatz umfasste neue Projekte, die von den Absolventen des Babson College zwischen 1985 und 2003 ins Leben gerufen wurden. Die Analyse ergab, dass es keinen Unterschied zwischen der Leistung neuer Unternehmen mit oder ohne schriftliche Geschäftspläne gab. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass es keinen zwingenden Grund gibt, vor der Eröffnung eines neuen Geschäfts einen detaillierten Geschäftsplan zu schreiben, es sei denn, dass ein potenzieller Startkapital von institutionellen Investoren oder Business Angels benötigt wird.

Ich stimme seinen Ergebnissen weitgehend zu aber das 10-Sekunden-Sound-Byte, das in der Geschäftswelt mitschwingt, dass Geschäftsplanung nicht notwendig ist, ist gefährlich. Die Experten erkennen das und ich dachte, es wäre nützlich, ihren Kommentar im Zusammenhang mit den Ergebnissen von Bygrave zu beleuchten.

Guy Kawasakis Blogpost "Ist ein Geschäftsplan notwendig?" Unterstreicht meine Besorgnis über die Nachricht, die ausgeht die Studie.

… aus dieser Studie nicht die falsche Schlussfolgerung ziehen: "Analyse, Planung, Vision und Kommunikation sind unnötig." Das stimmt nicht. Es stimmt, dass ein Geschäftsplan kein Eigenleben entwickeln sollte. Es ist ein Tool - eines von vielen, die Ihnen dabei helfen können, finanziert zu werden (oder genauer gesagt, Sie daran hindern, finanziert zu werden, wenn Sie keine haben) und Ihnen dabei helfen können, Ihr Team als Team zu arbeiten. Aber es ist kein Selbstzweck.

Jeff Cornwall, Direktor des Belmont University Center for Ship, hat in seinem Blogbeitrag "Einen Geschäftsplan schreiben oder keinen Geschäftsplan schreiben" daran erinnert, dass es wichtig ist, danach zu schauen zu den Themen der Studie und darüber, wie die Stichprobengruppe das Ergebnis beeinflusst haben könnte.

Das ist nur dann der Fall, wenn alle s Hausaufgaben erledigt wurden, die für die Erstellung eines soliden Geschäftsplans erforderlich sind. Ich weiß in der Tat, dass die Umfragen der Bevölkerung von Bygrave in dieser Studie (Alumni von Babson) sehr gut in New Venture-Analysen und -Planungen geschult werden. Also sollten alle seine Untertanen wissen, wie sie diese Werkzeuge zur Vorbereitung ihrer Unternehmungen einsetzen können. Es ist wirklich egal, ob sie tatsächlich den letzten Schritt gehen und es in einem formellen Businessplan niederschreiben.

Hochqualifizierte Fachkräfte, die eine spezialisierte kaufmännische Ausbildung erhielten, wie diejenigen, die an dieser Studie teilgenommen haben, werden eher erfolgreich sein ohne einen Geschäftsplan, weil sie so ausgebildet sind, dass sie über Geschäftsvorhaben nachdenken und planen, als ob sie eine Geschäftsplan-Checkliste ausfüllen würden. Den Business-Plan-Prozess zu durchlaufen, wird eine wertvolle Erfahrung für jemanden sein, der keinen Business-Hintergrund oder Geschichte in der Branche hat, die er betreten möchte, und ich würde argumentieren, dass ein Business-Plan in diesen Fällen die Erfolgschancen erhöhen würde

s wollen Unternehmen gründen, sie wollen nicht über sie schreiben. Die meisten Leute, die Business Plan Pro kaufen, ein Softwareprogramm, an dem ich arbeite, kaufen es, weil sie es müssen - jemand hat sie nach einem Geschäftsplan gefragt und sie versuchen, ihren Plan so schnell wie möglich zu erledigen, damit sie es schaffen das lustige Zeug. Der Prozess der Erstellung eines Geschäftsplans, und das Endergebnis kann nur eine Zusammenfassung oder eine Produktbeschreibung sein, hilft ihnen dabei, das Problem, das sie zu lösen versuchen, zu definieren, eine Strategie zur Lösung zu definieren und Ziele für die Erfolgsmessung zu definieren. Der Prozess ist, was hier wichtig ist, das Endergebnis, ein formeller Geschäftsplan, den Sie drucken können, ist wirklich nur wichtig, wenn Sie etwas von jemandem brauchen und das keine neuen Nachrichten sind. Business Plan Pro kann die einfache Produktbeschreibung oder einen detaillierteren und vollständigeren Geschäftsplan durchgehen. Der Prozess, den sie durchlaufen, hängt von ihren Bedürfnissen ab. Einige unserer Kunden veröffentlichen ihren Plan nie, aber der Planungsprozess lässt sie immer besser vorbereitet sein, um ihr Geschäft zu starten.

Verwenden Sie nicht das 10-Sekunden-Soundbyte, das aus dieser Studie hervorgeht, als Entschuldigung für das Überspringen des Planungsprozesses. Sehen Sie sich die Details der Studie an und beachten Sie die Warnungen der Experten. Wenn Sie erfolgreich sein wollen - planen Sie den Erfolg.