Identifizieren Sie Ihre Kernkompetenzen |
Welche Kernkompetenzen hat Ihr Unternehmen? I Führungstrainer Michael Fridrich
Um Ihre Kernkompetenzen zu bestimmen, schauen Sie sich den Spiegel noch einmal an. Machen Sie einen Schritt vom Geschäft weg und lassen Sie sich einen neuen Blick darauf werfen. Was machst du am besten? Betrachten wir ein paar Unternehmen, die die meisten Leute kennen: Wir denken vernünftigerweise, dass eine Kernkompetenz von Apple Computer das Design ist, eine Kernkompetenz von Nordstrom der Kundendienst ist und eine Kernkompetenz von Volvo die Fahrzeugsicherheit ist. Das Bild zeigt diese Idee: Man muss erkennen, was man gut kann. Es kann nicht alles sein. Sie sind nicht glaubwürdig, wenn Sie versuchen, alles richtig zu machen.
Sie müssen Ihre Kernkompetenz verstehen, wenn Sie Ihre Kernstrategie entwickeln. Tu nicht so, als ob du der Beste im Service sein könntest und die niedrigsten Preise und die hochwertigsten Produkte hast; das ist nicht glaubwürdig und es wird nur im Weg stehen. Seien Sie ehrlich zu sich selbst oder zu Ihrem Team.
Glauben Sie nicht, dass diese Kernkompetenz von der Branche abhängt oder dass sie für alle Akteure in einer bestimmten Branche gleich ist. Betrachten Sie beispielsweise den Unterschied zwischen Economy-Autos, Zuverlässigkeits-Autos, Safety-Cars und Performance-Autos. Oder überlegen Sie sich die verschiedenen Möglichkeiten für einen Unternehmensberater, dessen Kernkompetenzen einer davon sein könnte:
- Moderation von Diskussionen und Brainstorming für das Managementteam
- Kostensenkung und -auslösung
- Auf benachbarten Märkten neue Wachstumschancen finden
- Menschen mit Geld finden, die neue Unternehmungen von den Kunden des Beraters finanzieren können
- Dokumente entwickeln, die gut lesbar sind und die Grundlagen gut abdecken
Und dann die Varianten von Gastronomie und Restaurants betrachten. Um nur einige zu nennen:
- Schnell, schnell, Durchfahrt
- Ausgezeichnete Küche
- Ambiance; Guter Ort für ein Date
- Sportsbar
- Gesunde Fastfood
Also das ist kein schwer zu verstehendes Konzept. Es führt normalerweise zu einer guten Diskussion und einem besseren Gespür für die Kernstrategie.
