3 Beste Wege, um Menschen in Ihrem Team zu belohnen |

Über mehrere Jahrzehnte Bauunternehmen, in denen ich mit Angestellten und in einigen Fällen mit Partnern gearbeitet habe, habe ich ein paar Dinge darüber gelernt, was Leute wollen, wenn sie etwas gut machen. Wenn jemand in Ihrem Team Ihnen überraschende gute Nachrichten präsentiert, die Ergebnisse einer gut ausgeführten Aufgabe oder eine Aufgabe, die mit einem zusätzlichen Verdienst abgeschlossen wurde, müssen Sie wirklich schnell und gut reagieren. Folgendes empfehle ich Ihnen, wenn jemand in Ihrem Team eine ungewöhnlich gute Arbeit an etwas leistet.

1. Mach es schnell. Verzögerung tötet die Belohnung Buzz

Instant Belohnung, genau in dem Moment, in dem Sie die guten Nachrichten bekommen, ist viel mächtiger als alles, was später kommt. Eine schnelle Reaktion auf Ihre eigenen Mitarbeiter ist für ein Unternehmen genauso wichtig wie die schnelle Beantwortung von Verkaufsanfragen. Warte nicht. Notieren Sie sich nicht für die nächste Gehaltsüberprüfung. Mach es jetzt. Jeder Tag, den du wartest, verdünnt den Aufprall.

Ein schneller Bonus hat mehr Einfluss als eine zukünftige Gehaltserhöhung. Ein Geschenkgutschein über 100 US-Dollar, der sofort vergeben wird, kann mehr Einfluss haben als eine Gehaltserhöhung von 25 US-Dollar pro Monat. Das habe ich schon oft gesehen. Zweitbeste ist die angekündigte und sofort ausgeführte monatliche Erhöhung von $ 25.

2. Mach es öffentlich. Anerkennung zählt mehr als Geld

Gute Menschen wollen Lob und Anerkennung. Wenn Sie der Chef sind, dann sollten Sie immer nach den vielen offensichtlichen und einfachen Wegen suchen, jemanden zu loben - nicht das bedeutungslose Selbstwertgefühl, das niemand respektiert, sondern ernsthafte Anerkennung für gute Arbeit und gute Ergebnisse - in Meetings, in E-Mails, sogar an der Wand.

Also gib diesen Bonus in einer Besprechung, in der Peers anwesend sind. Geben Sie es zusammen mit einer E-Mail an die Gruppe, damit die Person, die Sie belohnen möchten, den zusätzlichen Vorteil einer E-Mail erhält, die Sie später speichern und verwenden wird.

Möchten Sie Dinge tun, die Ihren besten Künstlern das Leben erleichtern um neue Jobs zu finden? Ja, das tust du. Weil das sie in ihrer jetzigen Arbeit glücklicher macht, mit dir. Und der langfristige Gewinn besteht darin, dass die Leute erkennen, dass es ihnen besser geht als woanders.

Konkrete konkrete Anerkennung guter Ergebnisse ist kraftvoller und praktikabler und handhabbarer als das Spielen, wie es einige Bosse tun, mit Berufsbezeichnungen. Berufsbezeichnungen betreffen alle anderen und können dies nicht oft ändern; Die Bestätigung ist unbegrenzt.

3. Gute Leute wollen mehr Verantwortung.

Dieser dritte Punkt ist mein Favorit, weil er einen doppelten Schlag hat. Wenn Sie Erfolg mit mehr Vertrauen und Verantwortung belohnen, verbessern Sie gleichzeitig Ihr Team. Menschen, die nicht mehr tun wollen, sind vielleicht nicht durch mehr Verantwortung motiviert, aber per definitionem sind das nicht die Menschen, die man irgendwie belohnen will.

Wenn also das Lob mehr Verantwortung oder ein neues Projekt bringt, und Es ist sofort, und es ist öffentliche Anerkennung, Sie haben nur die Wirkung der Belohnung für einen guten Job maximiert.