3 Wochen bis zum Start, Woche 3 |

Dies ist der dritte von drei Teilen. Der erste Teil erschien hier vor einem Monat und der zweite hier vor zwei Wochen. Alle drei wurden zuerst auf.com veröffentlicht und basieren auf dem Buch 3 Wochen bis zum Start, das ich zusammen mit Sabrina Parsons verfasst habe. Dieses Buch, das von Press veröffentlicht wurde, erschien im Herbst 2008. Es basiert auf der Idee, dass die meisten "How-To-Start" -Bücher auf ältere, vor dem Web verfügbare Wege zurückgreifen, um Dinge zu erledigen; und dass heute aufgrund der verfügbaren Werkzeuge drei Wochen noch glaubwürdig sind.

Tag 15: Denken Sie über Ihren Standort nach.

Die meisten Menschen wissen, dass sie entweder zu Hause arbeiten oder wissen, wo ihr Büro ist wird sein. Sie denken über den richtigen Standort nach, wie er aussehen sollte, wo er sein sollte, was sonst in der Nähe ist und so weiter.

Auch wenn es ein Home-Office ist, haben Sie wahrscheinlich darüber nachgedacht. Jetzt ist es an der Zeit, sicherzustellen, dass Sie eingerichtet sind. Schreibtisch, Computer, Telefon, Internet, ruhig, wenn Sie es brauchen, sehen oder nicht, die ganzen neun Meter.

Für einen Laden, Werkstatt oder Büro, wenn Sie dies noch nicht getan haben, fangen Sie an zu schauen. Es ist bald Zeit, eine Entscheidung zu treffen.

Es gibt Makler zu helfen, und sie werden Ihnen keine Gebühren berechnen, weil sie ihre Provision von den Vermietern bekommen (was Sie im Hinterkopf behalten sollten, weil Sie immer gut daran denken können) wer zahlt). Finde einen Makler, der mit dir zusammenarbeiten wird; jemand, der Ihnen zuhört, was Sie wollen und nicht wollen.

Nehmen Sie heute Schritte vor, um den Standort zu bestimmen, sei es, dass Sie einfach Schreibtische und Telefone in Ihrem Heimbüro hinzufügen oder Anrufe zur Renovierung eines Restaurants oder einer Produktionsstätte tätigen. Für einige Menschen und Unternehmen dauert dies mehr als drei Wochen. Manchmal können Sie nicht einmal den gewünschten Ort in dieser Zeit sperren. Beginnen Sie jedoch mit der Planung des Büroraums, in dem Sie arbeiten möchten, da dies die Verzögerung verursachen kann.

Tag 16: Richten Sie Ihre Konten ein.

Mit jeder guten Buchhaltungssoftware können Sie jede Transaktion verfolgen. jeden Scheck, jede Rechnung, die Sie erhalten, und die, die Sie versenden. Behalten Sie die Ausgaben- und Rechnungskategorien sorgfältig im Auge, und bevor Sie es wissen, führen Sie die Buchhaltung durch. Der beste Weg, um Ihre neue Buchhaltungssoftware zu wählen, ist mit Ihrer Bank zu überprüfen, damit Ihr System und ihr System kompatibel sind. Das wird Ihnen endlose Frustration bei der Eingabe von Datensätzen ersparen.

Tag 17: Erstellen Sie die juristischen Dokumente.

Schon in Woche 1 haben Sie sich mit den anderen zusammengetan und Ihre Vereinbarungen darüber, wer wie viel besitzen soll, notiert Wer macht was und wer steckt wie viel Geld ein. Und du hast angefangen, nach möglichen Namen für das Geschäft zu suchen. Heute, lassen Sie es durch das Erstellen der juristischen Person online, im Gespräch mit einem Anwalt, oder beides.

Tun Sie sich selbst einen Gefallen, bevor Sie den Anwalt Meter laufen: Stellen Sie sicher, dass Sie die grundlegenden Kompromisse verstehen, so dass Sie können verbringen Sie die abrechenbare Anwaltszeit, die die richtigen Wahlen trifft, anstatt nur die Wahlen zu verstehen. Wir empfehlen Ihnen nicht, Ihr Geschäft ohne einen Anwalt aufzubauen (online oder nicht), aber wenn Sie zuerst informiert werden, reduzieren Sie die Kosten.

Tag 18: Stellen Sie ein. Sie stehen kurz vor dem Ende Ihres dreiwöchigen Startups. Nur noch drei Tage, wenn Sie Mitarbeiter haben, ist es an der Zeit, sie einzustellen oder zumindest mit der Einstellung zu beginnen. Sie haben letzte Woche mit dem Rekrutierungsprozess begonnen, also sollten Sie einige Leute im Hinterkopf haben.

Führen Sie keine Vorstellungsgespräche durch, ohne zuerst einen einfachen Überblick darüber zu geben, was Sie sagen können und was nicht. Vieles, was auf den ersten Blick als gesunder Menschenverstand erscheint, ist technisch illegal. Sie dürfen beispielsweise niemanden nach seinem Alter oder Familienstand fragen, da diese Information zum Auftreten oder Verdacht auf Diskriminierung führen kann.

Tag 19: Finanzierung bekommen.

Dies ist eine weitere, die von den Details abhängt. Es kann so einfach sein wie die Entscheidung, ein paar tausend Dollar auszugeben, die Sie bereits haben, oder so hart wie Millionen von Dollar von professionellen Investoren zu sammeln.

Ihr einfacher Start, mit einem Home-Office und einem Computer, könnte nichts mehr brauchen als das, was Sie Nachmittags kann man bei Office Depot einsteigen.

Wenn Sie mehr Geld als Sie verdienen müssen, müssen Sie einen detaillierten Geschäftsplan schreiben, potenzielle Investoren finden und viel mehr arbeiten. Wenn Sie nach einer professionellen Investition suchen, werden Sie das wahrscheinlich in drei Wochen nicht bekommen (obwohl es einige seltene Ausnahmen gibt). Sie können Ihr Geschäft immer noch mit dem Geld, das Sie schnell bekommen können, in Gang bringen. Auf diese Weise sehen Sie für Anleger viel attraktiver aus.

Tag 20: Denken Sie an den Eröffnungstag.

Das sollte Spaß machen: Stellen Sie sich die große Party vor, die Scheinwerfer strahlen in den Himmel, eine Blaskapelle. Nun, vielleicht nicht alles, aber der Eröffnungstag ist ein gutes Ereignis, um Ihr Business-Marketing richtig zu starten.

Planen Sie Ihren Eröffnungstag und stellen Sie sicher, dass alle davon wissen. Dies ist die Chance, eine Pressemitteilung zu schreiben, mit lokalen oder Handelsreportern zu sprechen und die Leute generell über Ihr Geschäft zu informieren. Sie möchten Buzz erstellen, so dass die Leute Sie bei der Eröffnung auf sich aufmerksam machen.

Tag 21: Starten Sie Ihr Geschäft.

Sie sind in Betrieb und in drei Wochen, genau wie wir gehofft hatten. Das macht heute den ersten Tag für den Rest Ihres Unternehmens.

Heute wollen Sie noch einen weiteren Tag für den Verkauf einplanen.

Konzentrieren Sie sich noch heute und sehen Sie, wie viele Kunden Sie im wahrsten Sinne des Wortes in die Tür bekommen können Je nach Ihrem Unternehmen

Denken Sie an Ihrem ersten Tag daran, zu beobachten, was richtig läuft, was schief läuft und was besser sein könnte.

Ihr Geschäft wird sich schnell von dem unterscheiden, was Sie erwartet haben, und das ist in Ordnung. Der Schlüssel ist, aufzuzeichnen, was anders ist und warum, und Kurskorrekturen vorzunehmen. In der realen Welt sollte Ihre Planung Management werden. Überprüfen Sie also häufig Ihren Plan und den tatsächlichen, und führen Sie Ihr Geschäft besser.