8 Fragen vor dem Start eines Online-Shops Fragen |
E-Commerce Business STARTEN!
Was viele über die Jahre gelernt haben, ist, dass ein Online-Geschäft nur so gut ist wie seine digitale Storefront. Selbst wenn Sie Zugriff auf die besten und effektivsten verfügbaren Marketingkampagnen hätten, würden Ihre Kunden immer noch mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht konvertieren, wenn Ihre Website keinen reibungslosen Transaktionsprozess ermöglicht.
Und solange dieser Artikel nicht weitergeht Um den Prozess der Einführung eines ersten Online-Shops zu erklären, wird versucht, Antworten auf einige der Fragen zu geben, die Sie wahrscheinlich haben, ob jetzt der richtige Zeitpunkt ist. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um folgendes zu fragen (und zu beantworten):
1. Was sind meine Eintrittsbarrieren?
Bei der Einrichtung eines Online-Shops geht es in erster Linie darum, Ihre Position auf dem Markt zu analysieren.
Je nachdem, was Sie verkaufen, können bestimmte Einschränkungen oder Probleme bei der Lizenzierung und Registrierung bestehen das verhindert, dass Menschen relativ leicht Geschäfte machen. Dies kann auch zu Ihrem Vorteil sein, denn je schwieriger es ist, ein Unternehmen legal zu organisieren, desto weniger Wettbewerber haben Sie.
2. Wie definiere ich meinen Zielmarkt?
Wenn Sie überlegen, wie Sie Ihren Online-Shop am besten gestalten, sollten Sie sich vor allem darum kümmern, wie Sie neue Kunden finden und gewinnen können. Dies kann nur geschehen, wenn Sie Ihren Nischenmarkt kennen, und auch, welche Verbraucher am wahrscheinlichsten in Ihre Geschäftsidee investieren.
Und während dies ein relativ unkomplizierter Prozess ist, es ist zeitaufwendig. Überschreibe dich nicht in diesen frühen Stadien, da die Definition deines Zielmarktes den Erfolg all deiner Bemühungen im Internet untermauert.
3. Wie schätze ich die Größe meines Marktes?
Sobald Sie Ihre Nische identifiziert haben, müssen Sie wissen, wie viele Personen sie enthält. Es sollte genug Leute geben, die nach dem suchen, was Sie anbieten, aber nicht so viele, dass der Wettbewerb Newcomer herausfordert - denken Sie nur daran, dass Ihr Markt wachsen kann, wenn Ihr Geschäft sich ausdehnt und verfeinert.
Siehe auch: TAM, SAM und SOM - hm ??4. Ist mein Produkt im Trend oder im Niedergang?
Frage dich ehrlich, ob deine Idee kommerziell genug ist und ob du einen Markt im Niedergang betrittst. Ein Beispiel ist die boomende Fitness-Tracker-Industrie. Bei so vielen mir-zu Produkten, die den Markt überschwemmen, wäre es leicht, sich in der Aufregung zu verlieren. Deshalb scheint Withings mit ihrem kommenden Activité Pop einen Hit zu haben. es sieht nicht wie der Rest der Gadgets auf dem Markt heute aus und bietet eine einzigartige Erfahrung mit einem unglaublichen Fitness-Tracking-Dashboard. Sie werden immer noch einen harten Kampf um Relevanz führen, aber sie haben einen guten Start.
Die Withings Activité Pop ist eine analoge Uhr mit integrierten Aktivitäts-Tracker und einem modischen Design, das mit iOS und Android kompatibel ist Geräte.
Wenn Ihre Waren persönlicher oder kreativer Natur sind, müssen Sie viel Zeit darauf verwenden, eine starke Markenidentität aufzubauen. In solchen Fällen werden Sie sich selbst und Ihr Geschäft bewerben und nicht die Funktionen und Vorteile Ihres Produkts bewerben, aber das bedeutet nicht, dass sie nicht immer wichtig sind.
5. Was sind meine Preisaufschläge und Preispunkte?
Sie müssen die Grundkosten für die Herstellung Ihres Produkts und die Höhe Ihrer Gewinnspannen ermitteln, bevor Sie sich verpflichten, große Mengen von Produkten zu bestellen. Letztendlich hat das viel damit zu tun, wie Ihre Zielgruppe Wert anlegt und genauer, wie viel sie für Ihr Produkt ausgeben würden, bevor es zu teuer wird und sie ihre Warenkörbe stornieren.
Siehe auch: HWhat Sie Absolut kann es sich nicht leisten, bei der Preisgestaltung Ihrer Produkte zu vergessen6. Wie kann ich Wert hinzufügen?
Wert kann auf viele verschiedene Arten hinzugefügt werden, und sobald Sie dies tun, werden Sie feststellen, dass neue und sinnvollere Beziehungen erscheinen. Je einzigartiger Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung ist, desto wertvoller wird es in den Augen potenzieller Kunden wahrgenommen.
Zum Beispiel: Investieren Sie nicht alle Ihre Zeit in Ihre Online-Shopfront - denken Sie auch an die Rest Ihrer Website und welche Arten von Ressourcen Sie anbieten können.
Als Beispiel werde ich Sie an McElroy Metal wenden. Obwohl ihre Website verständlicherweise auf Conversions ausgelegt ist, haben sie auch viel Zeit darauf verwendet, eine University-Seite zu erstellen, die darauf abzielt, potenzielle Kunden darüber zu informieren, wie ihre Produkte verwendet werden können.
7. Was ist mein jährlicher Umsatz?
Kein Geschäft wäre dort, wo es heute ist, wenn es irgendwann keinen Gewinn gemacht hätte. Sie müssen sich zwar nicht zu sehr darum kümmern, dass Sie mehr ausgeben, als Sie anfangs ausgeben (da dies einige Zeit dauern wird), sollten Sie dies jedoch stets als übergeordnetes Ziel im Auge behalten.
Denken Sie darüber nach, wie lange es dauert für Ihre Produktlinie zu aktualisieren und was sind Ihre Bearbeitungszeiten. Wiederum ist eine gute Forschung von entscheidender Bedeutung, da Sie das Marktverhalten genau vorhersagen müssen, um auf lange Sicht am effizientesten zu arbeiten.
Siehe auch: Die 7 Schlüsselmetriken, die jeder Geschäftsinhaber überwachen sollte [8. Was ist mein prognostiziertes Wachstum und meine Skalierung?
Denken Sie daran, dass Sie Ihrem Unternehmen im Laufe der Zeit Raum zum Wachstum und zur Anpassung geben müssen, insbesondere wenn Sie online überleben wollen. Ein eigenes Geschäft aufzubauen und sich selbst aufzubauen, ist ein großer Schritt vorwärts und kann eine der lohnendsten Erfahrungen Ihrer Karriere sein. Behalte deine Ziele im Auge und erinnere dich daran, die Meilensteine zu feiern, wenn du sie erreichst.
Erlaube dir schließlich etwas Flexibilität und erkenne, dass es vollkommen akzeptabel ist, dass du nicht alle Antworten auf diese Fragen im Voraus hast. In der Tat wärst du nicht ein, wenn du es tust.
