Bowling Entertainment Center Business Plan Beispiel - Company Summary |

Zusammenfassung

Die Baustelle ist eine sechs Hektar große Fläche von bewaldeten flachen Land, in der begehrtesten Geschäftsviertel von York County, bekannt als der Kiln Creek Business-Komplex. Es grenzt an das Regal 14 Cinema am Commonwealth Drive. Dies ist das Zentrum der kommerziellen Entwicklung von York County. Die demographischen Studien fallen genau mit AMF, Brunswick Bowling Corporation, und National Bowling Council Anforderungen für ein erfolgreiches Bowling Center.

Der Markt für eine moderne Familie Bowling Center in York County ist den meisten überlegen, aufgrund der enormen Bevölkerungswachstum während der die letzten fünf Jahre, von denen die überwältigende Mehrheit innerhalb von fünf Meilen von der Baustelle liegt. Bowling ist in den Vereinigten Staaten die Nummer 1 bei Familiensportveranstaltungen. Es gibt 72 Millionen Menschen, die mindestens drei Spiele pro Woche machen. Dieses Zentrum wird ein Hightech-Computerzentrum sein. Die Ergebnisse werden automatisch auf einem 34-Zoll-Farbmonitor angezeigt. Darüber hinaus verfügt jede Kasse über einen eigenen Overhead-34-Zoll-Farbfernseher, der es dem Kunden ermöglicht, sein Lieblingsfernsehprogramm beim Bowling anzusehen. Jede Fahrspur ist mit einem Telefon ausgestattet, das dem Kunden die Möglichkeit bietet, Speisen und Getränke zu bestellen oder sich an das Personal zu wenden, wenn Hilfe benötigt wird. Das Telefon ermöglicht dem Bowler auch eingehende Anrufe zu empfangen. Der mit Abstand bedeutendste Faktor, der das Bowlinggeschäft im kommenden Jahrzehnt beeinflussen wird, ist das dramatische Wachstum des 35- bis 44-jährigen Bevölkerungssegments, das um 42% zunehmen wird. Diese Altersgruppe stellt das Hauptsegment der Bevölkerung dar, die sich der Bowling-Liga anschließt, und das bedeutet, dass der Profit für das Zentrum steigt.

Die Anlage wird die modernste im Tidewater-Gebiet von Virginia sein. Es automatisiert die Auswertung der Ergebnisse, erstellt für jedes Spiel einen Ausdruck, zeigt dem Bowler, wie man einen Ersatz macht, und bietet den Liga-Sekretariatsservice an, um alle erforderlichen Bowling-Aufzeichnungen zu führen. Es hält ständig Daten über Liga-, Freizeit- und Freizeit-Bowler bereit, wann und wie viel Geld sie für Bowling, Essen, Kleidung, Pro-Shop usw. ausgeben. Diese unschätzbaren Informationen werden in verschiedenen Marketingprogrammen wie dem häufiges Bowler-Programm , in dem der Bowler Preise seiner Wahl erhält, die auf der Menge des Geldes basieren, das in der Mitte während einer vorgewählten Zeit ausgegeben wird. Dies wird eine Premiere für jedes Bowlingcenter in Virginia sein. Die Daten helfen zu ermitteln, welche Aktionen funktionieren und welche nicht. Mit diesen Daten können wir neue Ligen bilden, um die Bedürfnisse des Werfers zu erfüllen. Das System unterhält auch ein Buchhaltungssystem, das den Bowling-Umsatz automatisch steuert. Neben dem Bowling bieten die folgenden Dienstleistungen ein bedeutendes Einkommen für das Zentrum, wobei das Bahnhofsrestaurant den größten Anteil an den Nebeneinnahmen hat (siehe voraussichtliche jährliche Einnahmen- und Ausgabenrechnung).

• Bahnhofsrestaurant
• Snackbar
• Schuhverleih
• Billard und Dartsalon
• Schließfachverleih
• Videospielraum
• Automaten, Münztelefone
• Kugelpolierer
• Kindergarten für die Kinder von Bowlern

2.1 Company Ownership

Die Kiln Creek Bowling Corporation ist eine in Privatbesitz befindliche C-Gesellschaft im Besitz von Charles H. Collins Jr. und seiner Familie. Ein Prozentsatz der Aktie wird an Investoren verkauft.

2.2 Start Zusammenfassung

Während der Startphase dieses Projekts werden die folgenden wichtigen Ereignisse auftreten, einige von ihnen gleichzeitig:

• Erhalten Sie erhebliche Investitionen
• Sichern Sie einen Großkredit
• Erwerben Sie alle erforderlichen Genehmigungen
• Erwerben Sie die Baustelle
• Vorzeichnung
• Bestellen Sie lange Vorposten, z. B. Stahl
• Bowling- und Restaurantausstattung bestellen
• Genehmigung der Bauzeichnung
• Baugrund löschen
• Bauzentrale starten (Diese in der Sechs-Monats-Zeitleiste)
• Schlüsselpersonal einstellen
• Ligenentwicklung starten
• Arbeitsabläufe abschließen
• Marketingkampagne intensivieren
• Restpersonal einstellen
• Mitarbeiter trainieren
• Bestellbestand
• Geöffnet für Unternehmen

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Start
Anforderungen
Start-up-Ausgaben
Land	$ 0
Gebäude	$ 0
Bowlingausrüstung	$ 0
Restaurantausstattung	$ 0
Einrichtungsgegenstände und Möbel	$ 0
Professionelle Gebühren	$ 20.000
Architekturgebühren	$ 50.000
Inventar	$ 0
Versicherungsvorgänge	$ 30.000
Versicherungen während der Konstruktion	$ 15.000
Marketing	$ 25.000
Abrechnung während der Konstruktion	$ 85.000
Erlaubt	$ 10.000
Firmenwagen (Abholung)	$ 0
Büroartikel	$ 0
Baustelle - Parkplatz	$ 0
Miete Tempoff (Bauwagen)	$ 3.000
Betriebskosten während des Aufbaus	$ 10.000
Bau Eletrical Power	$ 8,500
Bau Telefon	$ 2000
Kaution Elektro	$ 5.000
Kaution Wasser	$ 1.000
Kaution Telefon	$ 500
Eröffnungsgebühr	$ 0
Finanzkosten	$ 0
Startkasse	$ 0
Summe der Startkosten	$ 265.000
Startaktiva
Bargeld erforderlich	$ 265.000
Start-Inventar	$ 0
Anderes Umlaufvermögen	$ 970.000
Langfristige Anlagen	$ 3.000.000
Gesamtanlagen	$ 4.235.000
Gesamtanforderungen	$ 4.500.000

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Start-up Finanzierung
Anlaufkosten für den Fonds	$ 265.000
Zu ​​finanzierende Gründungsvermögen	$ 4,235,000
Benötigte Gesamtkosten	$ 4,500,000
Aktiven
Nicht-liquide Aktiva von Start-up	$ 3,970,000
Bargeldbedarf ab Start	$ 265,000
Zusätzlich Cash Raised	$ 0
Cash Saldo am Startdatum	$ 265,000
Summe Vermögenswerte	$ 4,235,000
Passiven und Kapital
Passiva
Aktuelle Ausleihe	$ 0
Long Verbindlichkeiten	$ 3.000.000
Kreditorenbuchhaltung (ausstehende Rechnungen)	$ 0
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten (zinslos)	$ 0
Summe Verbindlichkeiten	$ 3.000.000
Kapital
Geplante Investition
Investor 1	$ 1.500.000
Investor 2	$ 0
Sonstige	$ 0
Zusätzliche Investitionsanforderungen	$ 0
Geplante Gesamtinvestition	$ 1.500.000
Verlust beim Start (Anlaufkosten)	($ 265.000)
Gesamtkapital	$ 1,235,000
Gesamtkapital und Verbindlichkeiten	$ 4,235,000
Gesamtfinanzierung	$ 4,500,000

2.3 Standorte und Einrichtungen des Unternehmens

Das Gebäude wird ein 43.000 Quadratfuß, vorgefertigt, sein. Modernes Design-Bowlingcenter mit einer Fassade aus Mauerwerk und Glas. Es wird 300 Parkplätze haben.

Das Zentrum wird strategisch gelegen sein, um die Gewinne des modernen Werfers zu maximieren; Es wird auf Commonwealth Drive in York County, neben dem Regal 14 Kino gebaut werden. Diese Lage ist eine halbe Meile von der I-64 Ausfahrt 265B, in der Kiln Creek Shopping Complex, die Super K Kaufhaus, Kröger, Farm Fresh, 14-Screen Regal Cinema, eine Eisbahn, sechs nationale Restaurants, zwei Banken, 35 umfasst andere Ladengeschäfte und ein Wal-Mart / Sam's Club, der sich derzeit im Bau befindet. Dies ist ein ausgezeichneter Standort für ein Mehrzweck-Bowling-Center. Laut dem statistischen Profil der York County Planning Division für das primäre Marktgebiet (1 bis 5 Meilen Radius) ist der Standort perfekt, wie in der Studie des National Bowling Council beschrieben, die die erforderlichen Demografien für ein erfolgreiches Bowlingcenter beschreibt.