Cash Flow 101: Wachstum Ihres Unternehmens - Blog | - 2024

How to Play Cashflow 101 - Understanding Why You Play Cashflow 101

Inhaltsverzeichnis:

Steigern Sie Ihr Geschäft mit diesen 4 Taktiken

Dies ist der fünfte Teil unserer "Cash Flow 101" -Serie - unser ultimativer Leitfaden, mit dem Sie den Cash-Flow Ihres Unternehmens besser verstehen und verwalten und zukünftige Liquiditätsprobleme vermeiden können. Müssen Sie aufholen? Am Ende des Artikels finden Sie Links zu den vorherigen Teilen dieser Serie.

Herzlichen Glückwunsch! Jetzt, da Sie Ihre Cash-Flow-Probleme gelöst haben, ist es an der Zeit, herauszufinden, wie genau Sie Ihr Geschäft ankurbeln möchten.

Da die Bedürfnisse und Stärken einer jeden Organisation anders sind, gibt es leider nicht wirklich ein Cookie. Cutter-Ansatz können Sie ergreifen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen effektiv erweitert wird. Daher ist es wichtig, dass Sie vor der Anlage Ihres Kapitals Ihre Sorgfaltspflicht erfüllen. Schließlich möchten Sie sich nicht gleich mit Cash-Flow-Problemen überhäuft sehen, nachdem Sie sie gelöst haben.

Betrachten wir in diesem Zusammenhang vier Möglichkeiten, wie Unternehmen wachsen können. Hoffentlich werden Sie inspiriert sein, den Weg zu finden, der für Ihre spezifische Operation am sinnvollsten ist.

Steigern Sie Ihr Geschäft mit diesen 4 Taktiken

1. Auf neue Standorte erweitern

Unabhängig davon, ob Sie ein Einzelhandelsgeschäft, eine Arztpraxis, ein Restaurant oder sogar ein Business-to-Business-Technologieunternehmen betreiben, können Sie höhere Gewinne erzielen, indem Sie Ihre Organisation auf neue physische (oder sogar digitale) Orte.

Aber es ist wichtig, daran zu denken, dass du nicht erwarten kannst, einfach einen zweiten Ort zu öffnen, dich zurückzulehnen und zuzusehen, wie dein Bankkonto dicker wird. Ob Sie es glauben oder nicht, der Erfolg eines Standortes hat keinen Einfluss auf den Erfolg eines anderen. Bevor Sie sich auf den Weg machen, müssen Sie eine ganze Reihe von Faktoren berücksichtigen.

Bevor Sie sich überlegen, einen anderen Standort zu eröffnen, müssen Sie zunächst sicherstellen, dass Ihre bestehenden Maschinen wie gut geölte Maschinen funktionieren (dh re profitabel und sowohl Kunden als auch Mitarbeiter sind glücklich). Sie müssen dann das richtige Stück Eigentum - geografisch oder digital - finden und sicherstellen, dass Sie die richtigen Leute an Ort und Stelle haben, um es zum Gewinner zu machen.

Siehe auch: So prognostizieren Sie den Cashflow

2. Entwickeln Sie neue Produkte

Starbucks begann als kleines lokales Café. Jetzt ist es ein internationaler Moloch, der eine vielseitige Auswahl an Getränken verkauft, sowie Gebäck, Snacks, Sandwiches, CDs, ausgestopfte Tiere und allerlei andere Waren.

Egal, was Ihr Geschäft verkauft, sind Sie wahrscheinlich ' Ich werde in der Lage sein, mindestens ein zusätzliches Produkt zu verkaufen. Wenn Ihr Unternehmen zum Beispiel eine Agentur für Werbetexte ist, sollten Sie darüber nachdenken, einen Grafikdesigner einzustellen, damit Sie Infografiken, Logos und andere visuelle Inhalte verkaufen können.

Einfach gesagt, neue Produkte entwickeln - vorausgesetzt, sie sind die Diejenigen, die Ihre Kunden wollen, werden fast sicher zu neuen Einnahmequellen führen. Und hier ist ein einfacher Weg herauszufinden, was Ihre Kunden wollen: Fordern Sie regelmäßig ihre Rückmeldungen und Vorschläge an.

3. Suche nach neuen Partnerschaften

Es kann schwierig sein, ein Inhaber eines kleinen Unternehmens zu sein, besonders wenn du versuchst, es alleine zu schaffen. Aber die gute Nachricht ist, dass Sie durch die Gründung von Partnerschaften mit anderen gleichgesinnten Unternehmen Ihre Profite sehr gut sehen können, wenn Ihre Marke einer ganz neuen Gemeinschaft von Unterstützern ausgesetzt ist.

Werfen Sie einen Blick auf Wohen, ein in Ohio ansässiges Unternehmen Startup, das auf die Lieferung am selben Tag im Bereich Columbus spezialisiert ist. Das Wertversprechen von Wence ist einfach: In der heutigen schnelllebigen Welt haben viele Verbraucher einfach nicht die Zeit, aus verschiedenen Gründen in Geschäfte zu gehen, um dort einzukaufen (sie verbringen beispielsweise jeden Tag Stunden damit, ihre Kinder zu chauffieren). Dennoch wollen diese Leute lokale Unternehmen unterstützen - und genau hier kommt Whence ins Spiel.

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Kunden können Whonen für ihre Einkäufe in lokalen Geschäften nutzen. Woher bezahlt die Artikel und liefert sie dann innerhalb von 90 Minuten, vorausgesetzt, sie liegen zwischen den normalen Geschäftszeiten. Mit anderen Worten, Whence hat sein gesamtes Geschäft aufgebaut und gewachsen, indem es Partnerschaften mit lokalen Unternehmen eingegangen ist.

Wie genau könnte Ihr Unternehmen von Partnerschaften profitieren? Sobald Sie das herausgefunden haben, könnte es Zeit sein, ein paar zu verfolgen.

Siehe auch: So finden Sie einen Geschäftspartner

4. Starten Sie neue Marketingkampagnen

Mit mehr Geld auf dem Bankkonto Ihres Unternehmens, ist es jetzt wahrscheinlich eine genauso gute Zeit, zurück zum Zeichenbrett zu gehen und herauszufinden, ob Ihre Marke von neuen Marketingkampagnen profitieren kann.

Von Zeit zu Zeit muss jede Marke - egal wie bekannt sie ist - ihre Kunden daran erinnern, dass sie immer noch relevant ist.

Beispiel: Old Spice, der alteingesessene Deodorant und Duftmacher für Männer. Während das Unternehmen sich dazu entschließen könnte, sich auf seinen Lorbeeren auszuruhen - um seinen Bekanntheitsgrad zu steigern und den Rekord für alles, was es wert ist - zu melken, entscheidet es sich stattdessen für clevere neue Marketingkampagnen. Schauen Sie sich zum Beispiel diesen Werbespot an. Es ist nicht nur ziemlich lustig (zumindest in Bezug auf einen Werbespot, der von einer Marke produziert wird, die Düfte für Männer herstellt), zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Artikels hat es mehr als 51 Millionen Aufrufe auf YouTube generiert.

Es ist wahr, dein Kleiner Das Geschäft hat vielleicht nicht so viel Geld auf der Bank wie Old Spice (das übrigens Proctor & Gamble gehört). Aber wenn es richtig gemacht wird, könnten neue Marketingkampagnen das Interesse potenzieller Kunden wecken und gleichzeitig bestehende daran erinnern, warum sie Ihre Marke weiterhin unterstützen sollten.

Denken Sie daran, dass ein erfolgreiches Wachstum nicht von heute auf morgen stattfindet - es kann lang und ermüdend sein und stressiger Prozess. Aber mit den richtigen Plänen können Sie organisch wachsen. Und wer weiß? Früher oder später werden Cash-Flow-Probleme sehr wahrscheinlich zu einer fernen Erinnerung.