Business-Plan für Hundezwinger - Executive Summary |
How to Write a Business Plan in Under an Hour | Bplans
Inhaltsverzeichnis:
Zusammenfassung
Die Kreatur Nannie ist ein Hunderassen-Familienarrangement in Sara Sloths Zuhause. Wenn die Kunden ihren Hund im Haus der Faultiere zurücklassen, sind sie den ganzen Tag von Menschen umgeben, haben ihr eigenes Bett, werden zweimal am Tag spazieren geführt und haben einen eingezäunten Hinterhof, den man erkunden kann. Die Creature Nannie ist eine überlegene Alternative zu einem Zwinger, da die Hunde den ganzen Tag Aufmerksamkeit erhalten, über eine plüschige Einrichtung verfügen und reichlich Gelegenheit zum Sport haben. Die Gasthunde können sogar in den Kinderzimmern schlafen (im Bett unter der Bettdecke, wenn sie möchten). Grundsätzlich werden die Hunde ein temporäres Mitglied des Haushalts. Die Kreatur Nannie ist in der Lage, diese besondere Aufmerksamkeit zu bieten, da sie nur vier Hunde gleichzeitig behandeln können.
Die Kreatur Nannie wird direkt mit den Zwingern in Wettbewerb treten, aber einen erstklassigen Service bieten. Sobald die Nachricht von The Creature Nannie bekannt wird, wird erwartet, dass der Zeitplan innerhalb der ersten acht Monate nahezu erschöpft ist. The Creature Nannie wird sehr schnell Profitabilität erreichen und Einnahmen von $ 18.000 bis zum dritten Jahr generieren.
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1.1 Ziele
Die Ziele für die ersten drei Betriebsjahre lauten:
Schaffung eines Dienstleistungsunternehmens, dessen Ziel es ist, die Erwartungen der Kunden zu übertreffen.
- Erhöhung der Kundenzahl um 20% pro Jahr durch überlegene Leistung und Mund-zu-Mund-Empfehlungen.
- Um ein nachhaltiges Heimgeschäft zu entwickeln, das aus seinem eigenen Cash-Flow besteht.
- 1.2 Mission
Die Mission der Creature Nannie ist es, den Kunden mit der feinster Pflegedienst für ihre Hunde Begleiter. Wir existieren, um Kunden anzuziehen und beizubehalten. Wenn wir uns an diese Maxime halten, wird sich alles andere auf den Punkt bringen. Unsere Leistungen werden die Erwartungen unserer Kunden übertreffen.
1.3 Schlüssel zum Erfolg