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Magic LIVE - Der Zauberpodcast mit Alex und Thorben
Ich verstehe. Genug der Erklärungen und Positionierung, lasst uns an einem Plan arbeiten. Also los, einfach hineinspringen und es tun.
- Die meisten Leute beginnen gern mit dem Kern des Plans. Springe jetzt dorthin, du wirst sehen, was ich meine. Es geht darum, was Ihr Unternehmen wirklich antreibt. Ihr Zielmarkt, Ihr Business-Angebot, Ihre strategische Ausrichtung. Und mach dir keine Sorgen über das Format; schreibe es, spreche es, verwende Aufzählungszeichen, Folien oder was auch immer.
- Mein persönlicher Favorit ist der Zeitplan für die Überprüfung des Plans. Das macht deutlich, dass Sie nach Planung und besserem Management sind, nicht nur nach einem Plan.
- Ein weiterer sehr guter Ausgangspunkt ist die Umsatzprognose. Manche Leute mögen es, zuerst zu den Zahlen zu kommen, und viele Leute machen das konzeptuelle Denken, während sie die Zahlen bearbeiten. Ihr Zielmarkt, Ihr Business-Angebot, Ihre strategische Ausrichtung sind im Kopf, wenn Sie Ihre Umsatzprognose machen. Das ist kein schlechter Weg.
- Vielleicht möchten Sie stattdessen mit einem Ausgabenbudget beginnen. Schätze deine Gehaltsliste auf einen durchschnittlichen Monat. Berechnen Sie Ihre Brennrate, eine sehr wichtige Zahl, was bedeutet, wie viel Geld Sie pro Monat ausgeben müssen.
- Wenn Sie vorhaben, ein Unternehmen zu gründen, sind die Startkosten ein guter Ausgangspunkt. Machen Sie Listen mit dem, was Sie brauchen, in Geld, Waren, Orten usw.
- Besonders wenn Sie ein Team haben, ist die SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen) ein guter Einstieg. Sie können jetzt zur SWOT-Analyse springen und das tun.
- Manche Leute mögen es, die Szene besser zu machen, mit dem Leitbild, Vision, Mantra, Zielen oder Schlüssel zum Erfolg. Das gibt Ihrem Plan einen Rahmen, in dem Sie leben können. Wenn Sie möchten.
Es gibt jedoch einige Dinge in der Geschäftsplanung, sogar Plan-im-Gehen-Planung, die in einer bestimmten Reihenfolge passieren müssen. Zum Beispiel können Sie nicht einfach mit der Kapitalflussrechnung beginnen, ohne Ihre Verkaufsprognose, Brennrate und einige Annahmen zu Aktiva und Passiva gemacht zu haben.
Trotzdem können Sie schnell anfangen. Ich beschuldige dich nicht. Vielleicht springst du hier zurück (benutze die Taste Zurück ), um die Erklärungen fortzusetzen, nachdem du einige Fortschritte gemacht hast.