Neujahrs-Überlegungen: Geschäftspläne sind immer falsch |

Ich habe vor mehr als vier Jahren einen Beitrag mit diesem Titel geschrieben. Heute, ein guter Tag zum Nachdenken und Zurückblicken auf ein neues Jahr, möchte ich die grundlegende Wahrheit im Titel dieses Posts noch einmal aufgreifen und darauf hinweisen, was das wirklich bedeutet.

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Warum sind Pläne immer falsch? Weil sie die Zukunft vorhersagen und wir menschlich sind. Wir Menschen saugen die Vorhersage der Zukunft.

Paradox: Nichtsdestotrotz ist Planung wichtig. Planung bedeutet, mit dem Plan zu beginnen und dann zu verfolgen, Fortschritte zu überprüfen, Plan gegen tatsächliche Ergebnisse zu beobachten, den Kurs zu korrigieren, ohne den langfristigen Zielort aus den Augen zu verlieren.

Planung ist ein Prozess wie Gehen oder Steuern, der ständige Korrekturen erfordert.

• Der Plan setzt eine Markierung. Ohne sie können wir nicht nachverfolgen, wie wir falsch lagen, in welche Richtung und wann und mit welchen Annahmen.
• Verwenden Sie diese Markierung, um den ständigen Konflikt zwischen kurzfristigen Problemen und langfristigen Zielen zu bewältigen. Sie implementieren nicht nur einen Plan, egal was. Du arbeitest diesen Plan. Verwenden Sie es, um Ihre Vision des Fortschritts in Richtung Horizont zu halten, während Sie alltägliche Probleme lösen und Feuer löschen.
• Der Plan mag also falsch sein, aber der Planungsprozess ist entscheidend.

  

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Die Wahrheit ist, dass Prognosen schwer sind. Niemand mag es zu prognostizieren. Aber eine Sache, die schwieriger ist als die Prognose, ist der Versuch, ein Geschäft ohne Prognose zu führen.

Ein Geschäftsplan ist normalerweise voller Lücken, aber Sie füllen sie im Nachhinein mit der folgenden Verwaltung. Das macht die Planung zu einem Management.

Gute Planung ist eine Neun-Teile-Implementierung für jede einzelne Teilstrategie.