SOHO Computer Consulting Business Plan Beispiel - Company Summary |
Business Planning and Computer Support Services
Inhaltsverzeichnis:
Unternehmenszusammenfassung
Creative Concepts wird zunächst ein Einzelunternehmen sein.
Das Ziel wird sein, das Unternehmen zu starten so kostengünstig wie möglich, mit minimaler externer Finanzierung.
Creative Concepts wird ein Home-Office-Start-Up, das ein Studio-Zimmer im Haus des Besitzers nutzt.
2.1 Unternehmenseigentum
Creative Concepts wird zunächst Bram gehören Ekstrand als Einzelunternehmen. Möglicherweise später zusätzliche Mitarbeiter hinzufügen und erweitern Operationen sowie Kunden.
2.2 Start-up Zusammenfassung
Gesamt Start-up-Aufwendungen sind bescheiden. Diese besteht aus meist Ausrüstungskosten zusammen mit ein paar Dollar für die Erforschung der Verbraucher Wünsche und Wünsche und ein paar Pads von stationären. Genaue Zuordnungen werden in der Tabelle angezeigt. Da dies ein Servicegeschäft ist und nicht produktorientiert, sollten die Betriebskosten während des Startvorgangs niedrig bleiben.
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Erstellen Sie Ihren eigenen Business-Plan
Start | |
Anforderungen | |
Start-up-Ausgaben | |
Legal | $ 150 |
Briefpapier usw. | $ 50 |
Broschüren | $ 0 |
Berater | $ 0 |
Versicherung | $ 0 |
Miete | $ 0 |
Forschung und Entwicklung | $ 20 |
Kostenpflichtige Geräte | $ 500 |
Andere | $ 0 |
Gesamt-Startkosten | $ 720 |
Start-Assets | |
Bargeld erforderlich | $ 280 |
Andere Current Assets | $ 0 |
Langzeit-Assets | $ 0 |
Gesamtbestand | $ 280 |
Gesamtbedarf | $ 1.000 |
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Start-up-Finanzierung | |
Start-up-Aufwand zu finanzieren | $ 720 |
Start-up-Assets t o Fonds | $ 280 |
Gesamtfinanzierung erforderlich | $ 1.000 |
Vermögenswerte | |
Sachvermögen ab Start | $ 0 |
Bargeldbedarf ab Start | $ 280 |
Zusätzliches Cash-Raised | $ 0 |
Cash-Guthaben am Startdatum | $ 280 |
Gesamtvermögen | $ 280 |
Passiven und Kapital | |
Passiven | |
Aktuelle Borrowing | $ 0 |
Langfristige Verbindlichkeiten | $ 0 |
Kreditorenbuchhaltung (ausstehende Rechnungen) | $ 0 |
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten (zinslos) | $ 0 |
Summe Verbindlichkeiten | $ 0 |
Kapital | |
Geplante Investition | |
Investor 1 | $ 1.000 |
Investor 2 | $ 0 |
Andere | $ 0 |
Zusätzliche Investitionsanforderungen | $ 0 |
Geplante Gesamtinvestition | $ 1.000 |
Verlust beim Start (Start-up-Ausgaben) | ($ 720) |
Gesamtkapital | $ 280 |
Gesamtkapital und Verbindlichkeiten | $ 280 |
Gesamtfinanzierung | $ 1.000 |