Was der Scrambling-Quarterback über Unternehmensplanung sagt |

Ich war sehr erfreut, Sometimes You Scramble in meinem Blog-Feed gestern zu finden. Dieser Beitrag auf sweetbizclub.com wurde von Pro-Football-Hallenspielerin Fran Tarkenton geschrieben, die in den 1970er Jahren als Quarterback der Minnesota Vikings und New York Giants bekannt war. Wer könnte besser auf zwei wesentliche Wahrheiten über den realen Einsatz von Geschäftsplänen hinweisen? (Und das sind direkte Zitate aus Frans Beitrag):

1. "Sicherzustellen, dass du einen Plan hast, ist wichtig."
2. "Aber noch wichtiger ist es, bereit zu sein, deinen Plan anzupassen und zu ändern, wenn du der Realität begegnest."

Das ist ein so kritischer Punkt in der Geschäftsplanung, dass ich ständig Metaphern sammle, die das gut erklären, damit ich so vielen Menschen wie möglich sagen kann. Es ist sicherlich das berühmte Zitat von Präsident Dwight D. Eisenhower:

Der Plan ist nutzlos, aber Planung ist notwendig.

Und auch ein anderes berühmtes Zitat des Militärs:

Kein Kampfplan hat die erste Begegnung mit der Feind.

Fran erklärt:

Bei jedem Fußballspiel hat die Offensive einen Plan. Sie wissen genau, was sie machen wollen. Aber sobald das Spiel beginnt, kann die Verteidigung diesen Plan stören. Wenn das passiert, hat der Quarterback die Wahl. Er kann versuchen, das Spiel wie geplant zu führen und hofft, dass die Verteidigung ihn nicht bezahlen lässt. Er kann das Spiel aufgeben, den Ball wegwerfen oder runter gehen und einfach zum nächsten Spiel weitergehen. Oder er kann krabbeln und versuchen, einen Weg zu finden, etwas in diesem Spiel zu erreichen, damit es funktioniert, auch wenn es nicht so ist, wie sie es geplant haben. Die Verteidigung könnte dem Plan in die Quere gekommen sein, aber es gibt noch andere Dinge, die Sie tun können, wenn Sie sehen, was die Verteidigung Ihnen gibt.

Und das bezieht sich genau auf gut ausgeführte Planung in der Wirtschaft. Man muss einen Plan haben, schreibt er, aber wenn die Dinge nicht nach Plan verlaufen, kann man sich trotzdem an den Plan halten; oder Sie können aufgeben, oder Sie können …

den Plan basierend darauf anpassen, was funktioniert und was nicht. Schau dir an, wo du bist, wohin du willst und was deine Möglichkeiten sind, dorthin zu gelangen. Es ist nicht immer eine direkte Route - ein Scramble kann bedeuten, dass man in eine Richtung und dann in eine andere läuft, bevor man schließlich eine offene Route zum Ziel findet - aber es bewegt sich ständig.

Direkt!