10 Dinge, die alle Gründer in den letzten Monaten des Jahres 2014 tun sollten |

Ob Sie es glauben oder nicht, das Jahr 2015 rückt immer näher. Was hast du erreicht? Wo hat dich dein Geschäft hingebracht? Wir haben 10 s vom Young Council (YEC) gebeten, mitzuteilen, wie sie das Ende des Jahres verbringen.

1. Danke sagen

Danken Sie Ihren Leuten. Unsere Fachleute stehen im Mittelpunkt unseres Handelns und sind der Grund unseres Erfolges. Ich mache es zu einem Punkt, um sicher zu sein, dass sie das wissen. Sie können überall arbeiten, aber sie entscheiden sich, mit uns zu arbeiten, und das ist es, was unsere Ergebnisse antreibt.

- Kuba Jewgieniew, Realty ONE Gruppe

2. Ihre Zielgruppe erziehen

Zu ​​viele Gründer versuchen am Ende des Jahres riesige Werbeausbrüche zu unternehmen, um die Verkaufszahlen zu erreichen. Riesige Werbeanrufe werden die qualifizierten Leads nicht einbringen. Stattdessen sollten sich die Gründer darauf konzentrieren, eine Content-Strategie für das Jahr 2015 zu entwickeln, die es ihnen ermöglicht, den Verkauf über das ganze Jahr hinweg zu erziehen, zu pflegen, zu fördern und zu schließen.

- Kelsey Meyer, Influence & Co.

3. Ändern jedes einzelnen Passworts

Ich habe das Gefühl, dass ich jeden Tag höre, wie Hacker E-Mail-, Banking- und andere Passwörter erhalten haben. Machen Sie es zu einem Teil Ihrer vierteljährlichen Updates, um Ihre Passwörter zu ändern und benachrichtigen Sie die entsprechenden Personen über die Änderung.

- Adam Stillman, SparkReel

4. Abschluss Q4 Verkauf

Dies ist eine Zeit, in der Budgets für den Rest des Jahres (sowie für den Anfang des nächsten Jahres) ausgegeben werden. Wenn Sie ein B2B-Unternehmen sind, profitieren Sie von Restmitteln aus überbudgetierten Kampagnen und Projekten. Wenn Sie ein B2C-Unternehmen sind, werben Sie für Kunden, die das Einkaufsfieber ergriffen haben und freuen sich, ihren Weihnachtsbonus für neue, lustige Dinge auszugeben.

- Firas Kittaneh, Amerisleep

5. Crunching Numbers

Die Budgetplanung und -zuweisung für das Jahr 2015 sollte eine Priorität gegen Ende 2014 sein. Sie sollten sich auch mit Kunden treffen, um ihre Budgets lange vor Ablauf des Jahres zu besprechen.

- Simon Casuto, eLearning Mind

6. Stärken ausfindig machen und ausbauen

Menschen, die sich darauf konzentrieren, ihre Stärken zu nutzen, statt ihre Schwächen zu stärken, sind glücklicher und produktiver. Wenden Sie diese Logik auf Ihr Unternehmen an, wie Sie es für 2015 planen. Was ist für Ihr Team selbstverständlich? Wo bringt dein Geschäft es um? Mehr davon. Und weniger von den Prozeduren oder Produkten, die Ihre größten Stärken nicht ausnutzen, weil sie immer ein Kampf sein werden.

- Molly Mahar, Stratejoy

7. Urlaub machen

Jeder muss sich selbst zurücksetzen, besonders Gründer. Weihnachten ist eine langsame Zeit in unserer Branche und die perfekte Zeit, um ein paar Tage zu entkommen und zu verjüngen. Auf diese Weise können Sie 2015 ganz oben auf Ihr Spiel setzen und das neue Jahr beginnen.

- Brooke Bergman, Allied Business Network Inc.

8. Strategisch denken

Entweder sind die Feiertage der größte oder kleinste Teil Ihres Jahres. Denken Sie strategisch darüber nach, wie Sie Ihre Kunden zum Besseren beeinflussen und ihnen das Leben erleichtern können. Je einfacher Sie ihr Leben in den letzten drei Monaten des Jahres machen können, desto größer ist Ihre Auswirkung auf Ihr Geschäft.

- John Rampton, Hostt

9. Planung Steuern

Analysieren Sie Ihre Gewinn- und Verlustrechnung und vergleichen Sie sie mit dem letzten Jahr. Verwenden Sie diese Analyse, um die Ausgaben bis zum Jahresende zu planen. Identifizieren Sie signifikante Buchsteuerunterschiede. Berücksichtigen Sie die Auswirkungen Ihrer Unternehmensrendite auf Ihre persönliche Rendite. Und natürlich beraten Sie sich mit einem Steuerberater, um Ihre Steuern für das nächste Jahr zu minimieren.

- David Ehrenberg, Early Growth Financial Services

10. Suche nach Partnerschaften

Suchen Sie nach anderen Unternehmen in Ihrer Branche, die bereit sind, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um Kosten zu sparen, die sich nicht gegenseitig schaden, wie zum Beispiel Einkauf, Versicherung oder Anmeldung für die gleichen Dienstleistungen wie Dienstprogramme, Kreditkartenverarbeitung usw.

- Michael Sinensky, Village Pourhouse

Wie läuft Ihr Geschäft den Rest von 2014? Sagen Sie uns im Kommentarbereich unten!