Sind Sie Patch-Driven oder Zweck-Driven? |
Why purpose-driven companies are thriving (and can change the world) | Ryan Hillier | TEDxMontreal
Hier ist ein interessantes Zitat:
s, die sagen, dass sie von ihrem Geschäft überwältigt sind, haben selten einen dokumentierten Plan. Einstellung, Kundenorientierung und andere wichtige Entscheidungen werden von den Bedürfnissen des Tages bestimmt. Das nenne ich den Band-Aid-Ansatz für das Management. Es ist patch-driven statt zweckorientiert.
Das ist von Susan Schreter der Seattle Post Intelligencer, in "Inside Schiff: Machen Sie sich Zeit, um einen Businessplan zu erstellen."
Sie reagiert auf eine Der Leser kommentiert: "Ich würde lieber meine Zeit damit verbringen, Geld zu verdienen, als Dokumente zu erstellen, für die ich keine Zeit habe." Und das ist ironischerweise direkt nach der Frage, wie man entscheidet, ob man Mitarbeiter anstellt oder unabhängige Berater einsetzt. Könnten wir diese Punkte verbinden?
(Via Campus Schiff.)
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