Tanken Sie den Erfolg Ihres Unternehmens - finden Sie einen Mentor
Unternehmen gründen: Goldmine finden und abbauen
Inhaltsverzeichnis:
- Warum einen Mentor bekommen?
- Wie finde ich einen Mentor?
- Schlüssel zu erfolgreichen Mentor-Beziehungen
- Was kommt als nächstes?
- Finden Sie mit SCORE einen Business-Mentor
- Nutzen Sie unseren Leitfaden, um ein Unternehmen zu gründen
- Finden Sie die Finanzierung für Ihr kleines Unternehmen
Wenn Sie Ihr eigenes Geschäft besitzen, befinden Sie sich auf dem Fahrersitz, aber der Weg zum Erfolg ist nicht immer klar. Ein Business-Mentor - jemand, der Fehler gemacht, Lektionen gelernt und Ratschläge erhalten hat - kann Sie in die richtige Richtung bringen.
Pamela J. Goodwin, CEO und Gründer des kommerziellen Immobilienunternehmens Goodwin Commercial in Dallas, verband sich mit ihrem Mentor Jim Christon, Präsident und Inhaber von Christon Company Realtors, nachdem sie sich entschlossen hatte, ihre eigene Firma zu gründen.
83% der betreuten Unternehmen haben zwei Jahre überlebt, im Vergleich zu 74% der nichtmentierten Unternehmen.
MicromentorChriston wurde nicht nur zu Goodwins Mentor, er half auch, ihr Geschäft auf die Beine zu stellen, indem er ihr Partner wurde und Kapital für einen Prozentsatz des Gewinns zur Verfügung stellte.
„Jim wusste immer, dass man sich bei der finanziellen Betreuung auf Kreativität und Absprachen konzentrieren kann“, sagt Goodwin. "Ich habe wirklich viel von ihm gelernt."
Neben den Kleinigkeiten kommerzieller Immobilien lehrte Christon Goodwin den Wert des Aufbaus von Geschäftsbeziehungen, eine Fähigkeit, die er in rund 60 Jahren im Geschäft beherrschte.
„Er hat gute Beziehungen zu vielen Menschen aufgebaut“, sagt sie. „Er hatte in der Stadt einen wirklich guten Ruf, daher wusste ich, dass ich in guten Händen war.“
Christon ermutigte Goodwin dazu, Folgebriefe zu schreiben oder Artikel zu versenden, von denen sie glaubte, dass potenzielle Geschäftspartner daran interessiert wären. Sie wissen, dass Sie an sie denken, sagt Goodwin Sie wiederum
" MEHR: So starten Sie ein Unternehmen: Eine Roadmap für Unternehmer
Warum einen Mentor bekommen?
In einer Umfrage unter seinen Kunden stellte die Mentorenberatung MicroMentor fest, dass 83% der betreuten Unternehmen zwei Jahre überlebten, verglichen mit 74% der nichtmentierten Unternehmen.
Dieselbe Umfrage ergab auch, dass die Betreuung von Mentor-Unternehmen mit höherer Wahrscheinlichkeit gestartet wurde und die Umsatzerlöse höher waren als die ohne einen Mentor.
Letztendlich bitten Sie die Geschäftsinhaber, die dort gewesen sind und dies getan haben, um bewährte Verfahren aus der Praxis mitzuteilen und Ihnen dabei zu helfen, Fallstricke zu vermeiden.
„Viele dieser Sachen werden nicht gelehrt“, sagt Goodwin. "Sie müssen jemanden suchen, der die Erfahrung hat."
Wie finde ich einen Mentor?
Mentor-Beziehungen können sowohl formell als auch informell sein. Einige örtliche Handelskammern haben gemeindebasierte Mentorenprogramme. Sie können auch Fachverbände für Ihre Branche nach Programmen fragen, die Unternehmer mit etablierten Unternehmern verbinden.
SCORE, eine gemeinnützige Organisation, die in Partnerschaft mit der US-amerikanischen Small Business Administration steht, ist eine weitere Ressource. Erfahrene Geschäftsleute helfen freiwillig, neue Unternehmer durch ein kostenloses Mentorenprogramm zu unterstützen, das persönlich oder per E-Mail, Telefon oder Video-Chat verfügbar ist. Das Programm umfasst landesweit 300 Kapitel und hilft jedes Jahr rund 140.000 Kleinunternehmern.
Überspringen Sie in der heutigen Zeit der digitalen Anonymität die generische E-Mail. Schreiben Sie lieber einen kurzen Brief oder senden Sie ein nachdenkliches Geschenk.
Goodwin, inzwischen selbst Mentorin von drei anderen, schlägt eine persönliche Herangehensweise an, um eine Mentoring-Beziehung aufzubauen. Erstellen Sie zunächst eine Liste mit Personen, die Sie in Ihrer Branche respektieren. Dies können lokale Verbindungen oder große Einstellungen sein, die Sie in den sozialen Medien verfolgen. Dann finden Sie einen persönlichen Weg, um Kontakt aufzunehmen.
Überspringen Sie in der heutigen Zeit der digitalen Anonymität die generische E-Mail. Schreiben Sie lieber einen kurzen Brief oder senden Sie ein durchdachtes Geschenk wie eines Ihrer Lieblingsbücher. Wenn Sie versuchen, mit einer namhaften Branche Kontakt aufzunehmen, nehmen Sie an einer Konferenz teil, bei der er spricht, und stellen Sie sich vor.
Seien Sie nicht entmutigt, wenn Ihre erste Anfrage nicht beantwortet wird, sagt Goodwin. „Wenn du wirklich jemanden treffen willst, folge einfach weiter.“
Schlüssel zu erfolgreichen Mentor-Beziehungen
Machen Sie sich auf das vor, was Sie brauchen: Sie sollten eine Vorstellung davon haben, was Sie aus der Beziehung herausholen möchten, und sich mit Ihrem Mentor über diese Ziele im Klaren sein. Was auch immer Sie tun, bitten Sie nicht, "ihr Gehirn auszuwählen".
Denken Sie daran, es geht nicht nur um Sie. Gib ihnen auch etwas zurück.
Pamela Goodwin, CEO und Gründer von Goodwin Commercial"Es ist beleidigend, wenn Sie Ihr Gehirn kostenlos auswählen wollen", sagt Goodwin.
Verschwenden Sie nicht die Zeit Ihres Mentors: Erfolgreich zu sein, ist ein geschäftiges Unterfangen, also nutzen Sie seine Zeit gut. Zeigen Sie sich zu einem Meeting mit dem Wissen, was Sie besprechen möchten, und erwarten Sie nicht, dass der Mentor die Show für Sie durchführen wird.
Denken Sie daran, es geht nicht nur um Sie: „Geben Sie ihnen auch etwas zurück“, sagt Goodwin. „Egal wo Sie in Ihrer Karriere sind, jeder braucht etwas zu helfen.“ Dies kann so grundlegend sein wie Forschung oder so komplex wie das Entwerfen einer Website.
"Es kann alles sein, was Sie mit Ihrer Expertise zurückgeben können", sagt sie. "Es gibt immer etwas, das du zurückgeben kannst."
