Kunden im Rampenlicht: Migration nach Neuseeland? Sie benötigen einen Geschäftsplan |

J. Peter Hendrikx stammt aus den Niederlanden und ist nach Neuseeland ausgewandert, um einen entspannteren Lebensstil zu suchen. Nach Jahren für große, internationale Unternehmen arbeitete er für die Abteilung für Geschäftsmigration des New Zealand Immigration Service. Es dauerte nicht lange, bis er sich entschloss, eine eigene Firma zu gründen, die sein Wissen über den Regierungsprozess mit seinem Interesse daran kombinierte, anderen zu helfen, erfolgreich zu sein und seine Erfahrungen als Immigrant zu sammeln.

Im Oktober 2002 gründete Peter Terra Nova Consultancy Ltd, eine Beratungsfirma für Unternehmensmigration, die darauf spezialisiert ist, Menschen und Unternehmen aus der ganzen Welt bei der Migration nach Neuseeland zu unterstützen. Terra Nova bietet seinen Kunden professionelle Hilfe bei der Erlangung eines befristeten oder dauerhaften Aufenthaltsortes, indem er sie durch den entmutigenden Papierkramprozess führt und sicherstellt, dass sie alle von der Regierung geforderten Kriterien erfüllen.

Sie müssen einen Plan haben

Als Teil von In ihrem Bewerbungsprozess müssen Unternehmen einen Geschäftsplan vorlegen. "Ich muss mit Business Plan Pro über 200 Businesspläne geschrieben haben, die eine breite Palette von Geschäftstypen mit unterschiedlichen Investitionsniveaus abdeckt", sagt er, einschließlich des Geschäftsplans für Terra Nova Consultancy selbst.

Damit Art von Planschreiben Erfahrung, ist es sicher zu sagen, dass Peter eine Wertschätzung für den Planungsprozess hat. "Je älter man wird, desto mehr merkt man, dass man keine Antworten auf eine zunehmende Anzahl von Problemen hat, verglichen mit dem, als man jung war und man dachte, man wüsste alles", sagt er. Das Verfassen Ihres Geschäftsplans zwingt Sie dazu, "Situationen vorherzusehen und nach möglichen Lösungen zu suchen".

Ein lebendes Dokument

"Ich habe meinen Kunden immer empfohlen, ihren Geschäftsplan als Leitfaden für ihr Unternehmen zu verwenden und zu sein flexibel genug, um auf Marktveränderungen zu reagieren ", bemerkt Peter. "Sie müssen den Markt, in den Sie gehen, Ihre finanzielle Situation unter mindestens zwei Szenarien kennen (eine positive und eine negative Situation) und was Sie tun müssen, um erfolgreich zu bleiben."

Zu ​​diesem Zweck empfiehlt Peter seine Kunden Verwenden Sie weiterhin Business Plan Pro, um ihren Plan regelmäßig anzupassen. Er schlägt vor, den Plan alle sechs Monate zu überdenken, einen "Pfadfinder" -Plan zu entwickeln, der fünf Jahre vorausblickt, sowie einen detaillierteren Dreijahresplan und einen sechsmonatigen Aktionsplan.

"Das bedeutet natürlich, dass das Geschäft Plan ist ein lebendiges Dokument ", sagt Peter.

Peter schreibt keine Geschäftspläne für seine Kunden, nur weil die neuseeländische Regierung dies von ihnen verlangt. Er findet, dass ein Plan ein wertvolles Werkzeug für alle Unternehmen ist, unabhängig davon, ob sie in ein neues Land migrieren oder nicht. "Geschäftsplanung ist ein Muss für alle, die ins Geschäft kommen. Ohne es bringst du dich in eine Situation, die eine echte Herausforderung sein kann! "