Florist Geschäftsplan Probe - Zusammenfassung |

Executive Summary

" Wenn es mir zu irgendeinem Zeitpunkt in den Sinn kommt, dass a Das Geschenk ist von mir an jemanden, ich bin verwirrt, was zu geben, bis die Gelegenheit weg ist. "Ralph Waldo Emerson" Geschenke , "Essays, Zweite Serie (1844).

Die 160 Jahre seit Emersons Aussage haben sich nicht geändert: Einige der erfolgreichsten Geschäftsleute haben immer noch Probleme, Geschenke - vor allem Blumen - für ihre Frauen, Verlobten oder Freundinnen zu kaufen. Während einige Dinge nicht ändern, glücklicherweise andere - wie Technologie, die den Geschenk-Prozess einfacher machen kann.

Red White & Bloom glaubt, dass es eine Möglichkeit gibt, Technologie zu verwenden, um es für männliche Führungskräfte einfach zu machen Kauf benutzerdefinierte Blumenarrangements, mit Lieferung an Tagen, die sie im Voraus bestimmen, für ihre Lieben. Das Unternehmen plant, sich seinem Ziel kurzfristig zu nähern, indem es auf wohlhabende Geschäftsmänner in Midtown und Downtown Atlanta für ein sehr gehobenes Frequent Flower Gift Program abzielt und langfristig die erste florale Kunstgalerie der Stadt in einem Viertel eröffnet, das seinen Namen macht die nächste große Kunstszene in Atlanta. Red White & Bloom unterscheidet sich von traditionellen Floristen durch die Pflege persönlicher Beziehungen durch den Einsatz von Technologie und Marketing, durch ein Geschenkprogramm, das den Kauf von Blumen erleichtert (und das Vergessen von besonderen Terminen gehört) und einen außergewöhnlichen Kundenservice. Idealerweise plant das Unternehmen, seine Galerie im März in Castleberry Hill, einem von Atlantas historischen Loft-Vierteln, die weniger als eine Meile von Downtown Atlanta entfernt zu öffnen.

Das Unternehmen erwartet bescheidenen ersten Jahresumsatz mit der Möglichkeit, Jahr zwei Umsatz dramatisch zu erhöhen wegen Valentinstagsverkäufen (ausgeschlossen im ersten Jahr aufgrund einer Eröffnung im März). Zusätzliches Umsatzwachstum sollte von der reifenden Gegend von Castleberry Hill als Zieleinkaufsviertel herrühren. Zum Zeitpunkt der Eröffnung des Castleberry Hill Bereich werden rund 1.500 Einwohner haben. Studien zeigen, dass eine Bevölkerung von 10.000 notwendig ist, um einen traditionellen Floristen zu unterstützen; Daher ist es wichtig darauf hinzuweisen, dass Red White & Bloom kein typischer Florist ist. In den Jahren eins bis drei von Red White & Blooms Entwicklung wird das Unternehmen nicht vom Einzelhandel abhängen, sondern stattdessen Technologie und intelligente Marketingprogramme nutzen, um ideale, wiederkehrende Käufer (Privatpersonen und kommerzielle Konten) in den mehr als 1.500 Zielunternehmen anzusprechen Midtown und Downtown Atlanta Bürogebäude.

Mit der erwarteten Erweiterung von Castleberry Hill als Kunstviertel für führende Atlanta Galerien, zusammen mit weiterhin projiziert kommerziellen und Wohn-Wachstum für die Innenstadt von Central Atlanta Progress, der Standort Castleberry Hill bietet stetiges Wachstum Möglichkeiten für Red White & Bloom. Für die Jahre zwei und drei prognostiziert das Unternehmen konservative und dennoch gesunde Umsatzprognosen. Wenn das Unternehmen diesen Plan erfüllt, sollten die Einnahmen jedes Jahr über $ 170.000 betragen.

Red White & Bloom ist eine S-Corporation, die von Jamie Muir gegründet wurde, der der Mehrheitseigentümer ist.

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1.1 Mission

Red White & Bloom verwendet Technologie, um eine ideale Zielgruppe zu identifizieren und zu bedienen ein fünf Meilen Radius von Castleberry Hill. Das Unternehmen wird ausgeklügelte Marketingtechniken einsetzen, um eine Stammkundschaft von Geschäftsleuten und Firmenkunden zu sichern, und wird sich von anderen traditionellen Einzelhandels- und Online-Floristen abheben, indem es regelmäßige Blumen-Geschenkprogramme mit persönlichem Service anbietet (zB können die Kunden die spezifischen Lieferdaten auswählen)) und kundenspezifische Blumenmuster (zB Kunden können Blumen, Farben, Düfte, etc. angeben.)

Red White & Bloom ist bestrebt, mit einer konstanten Begeisterung für das Lernen zu arbeiten, offen für die Umsetzung neuer Ideen zu sein und die Bereitschaft zur Anpassung an die sich verändernden Marktbedingungen aufrechtzuerhalten.

1.2 Schlüssel zum Erfolg

• Mit Technologie entwickeln loyale, häufig kaufende männliche Kunden anstelle von traditionellen, begehbaren Ladenkäufern.
• Entwerfen und Verkaufen innovative, qualitativ hochwertige frische Blumenarrangements mit einer Vielzahl von Designs, Blumen und Behältern.
• Erstellen einer Schaufensterfront, die einer Kunstgalerie gleicht, mit frischen, avantgardistischen Blumenarrangements wie Kunst (und immer zum Verkauf).
• Angebot zusätzlicher Produkte, einschließlich Gourmet-Pralinen und Originalkunstwerken von lokalen Künstlern.
• Kommunikation mit potenziellen Kunden über Direktwerbung, Printwerbung und eine einfach zu bedienende Website.
• Kostenlose Veranstaltungen im Laden, wie zB Signierstunde, Käseverkostungen, und Kunstvorführungen, die mit anderen Nachbarschaften zusammenfallen Galerieeröffnungen.

1.3 Ziele

• Generieren Sie einen gesunden Gesamtumsatz von $ 79,600 im ersten Jahr.
• Pflegen Sie durchschnittliche direkte Umsatzkosten von 40% oder weniger und eine hohe Bruttomarge.
• Erstellen Sie Preisgestaltungsprogramme basierend auf die Annahme von 10% Profit.
• Steigerung der Verkäufe etwa 72% im zweiten Jahr und 21% im dritten Jahr. *

* Hinweis: Red White & Bloom öffnet nach dem Valentinstag und Ostern / Passahfest im ersten Jahr. Der hohe prozentuale Anstieg im zweiten Jahr spiegelt einen vollen 12-monatigen Umsatz (gegenüber 10 Monaten im ersten Jahr), den Nutzen eines einjährigen Vermarktungsjahres sowie die Einbeziehung von Valentinstag und Ostern / Passahfest wider. Der Valentinstag allein ist für gewöhnlich ein Drittel des jährlichen Umsatzes eines Blumenhändlers.