So finden Sie einen Mentor |

Einige der häufigsten Ratschläge für neue s sind "einen Mentor finden".

Es ist verständlich - schließlich ist es ein guter Rat; Mit einer Mentorenbeziehung wird oft ein Traum wahr. Ein Mentor ist ein Lehrer, ein vertrauenswürdiger Berater, an den sich ein Knospe mit Fragen wenden und wertvolle Ratschläge erhalten kann, die direkt auf ihre Branche und ihre spezifische Geschäftssituation zugeschnitten sind.

Aber wie finden Sie eigentlich einen Mentor? Während sich die Beziehung manchmal organisch bildet, ist es zu viel zu hoffen, dass der perfekte Mentor einfach in deinen Schoß fällt.

Ich habe mehrere s angesprochen, sowohl diejenigen, die Erfahrung als Mentor als auch Mentee hatten Ratschläge, wie man einen Mentor finden und diese Beziehung aufbauen kann.

Höre zu, wie Peter und Jonathan mit Caroline Cummings darüber sprechen, einen Mentor für die dritte Episode von The Bcast, Bplans offiziellem Podcast (um 12:44) zu finden:

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Wir werden einen Mentor finden, der sowohl allgemeine Vorschläge als auch spezielle Online-Ressourcen enthält. Außerdem habe ich eine Liste mit Tipps zum Aufbau der Mentor-Beziehung zusammengestellt, wie Sie Ihren Mentor ansprechen und wie Sie das Beste aus der Beziehung herausholen können.

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Wo Ihre Suche beginnen:

Suchen Sie zuerst in Ihrem eigenen Netzwerk

Um die Frage "Wie finde ich einen Mentor?" Zu beantworten ? "Mit der einfachen Antwort von" Durch Vernetzung! "Ist ein bisschen verrückt. Wir alle wissen, dass Netzwerke Verbindungen aufbauen, aber für neue s kann es schwierig sein, damit zu beginnen.

Wenn Sie also anfangen, über Netzwerke nach einem Mentor zu suchen, denken Sie über Verbindungen nach, anstatt "den einen" zu finden. Konzentriere dich darauf, dein Netzwerk zu erweitern und verbinde dich mit anderen in einer Vielzahl von Branchen, von denen du lernen kannst.

"Betrachte dein eigenes Netzwerk von Verbindungen", sagt Susan Bender Phelps, Inhaberin von Odyssey Mentoring & Leadership. "Sehen Sie sich die Top 20 bis 30 Personen an, mit denen Sie derzeit Geschäfte machen, die nicht Ihre Kunden sind. Du willst sehen, ob einer von ihnen ein Match ist oder ob er dich jemandem vorstellen kann, der ein Match ist. "

Allerdings kann das Verwandeln einer Netzwerkbeziehung in eine Mentorenbeziehung einschüchternd sein. Wie machen Sie diesen Übergang?

Einfach ausgedrückt, indem Sie weniger an einen Mentor denken, sondern Beziehungen aufbauen. "Ich bin immer auf der Suche nach der nächsten guten Verbindung", sagt Jarvis C. Stewart, Vorsitzender und Chefstratege von IR + Media, LLC. "Durch die ständige Erweiterung meines Netzwerkes habe ich mich mit einer vielfältigen und einfallsreichen Gruppe von Mentoren umgeben. Unter ihnen haben ehemalige Kollegen, Arbeitgeber und sogar Kunden, die zu einem bestimmten Zeitpunkt besonders wichtige Einsichten gezeigt haben. "

Das hört sich gut an, aber wie nehmen Sie eine so vielfältige Netzwerkgruppe und beschränken sie auf einen Mentor? Jarvis rät, bei der Auswahl eines Mentors auf breiter Basis zu denken. Sie sollten sich nicht auf Ihr Fachgebiet beschränken. "Meine Suchkriterien sind einfach: Wenn Sie hier sind, um mich zu unterrichten, bin ich hier, um zu lernen", sagt er.

Verwenden Sie Meetup-Gruppen, um Ihr Netzwerk zu wachsen

Es ist ein großartiges, zu denen in Ihrem bestehenden Netzwerk zu erreichen Beginnen Sie, aber wenn Sie auf der Suche nach einem Mentor sind, müssen Sie möglicherweise Ihr Netzwerk erweitern. "Mentoren fühlen sich in der Regel zu offenen, hart arbeitenden Menschen hingezogen. Aber manchmal ist das nicht genug ", sagt CJ Johnson, Leiter des Kreativ- und Marketingbereichs von Buddytruk.

Websites wie Meetup.com bieten ein Vehikel für jeden, der irgendeine Art von Gruppe in deiner Stadt gründen möchte, und damit kommt eine Vielzahl von Netzwerkgruppen, kleine Unternehmensgruppen und so weiter. "Ich empfehle, zu Happy-Hour-Veranstaltungen, Networking-Events und Vortrags-Panels zu gehen, die in Ihrem Bereich liegen", sagt CJ.

Gehe zu den nächsten Veranstaltungen in deinem Feld

Gibt es eine lokale Konferenz zu einem Aspekt deiner Technologie? Vielleicht hält ein prominenter lokaler Unternehmer in Ihrem Bereich eine Rede? Nehmen Sie an solchen Veranstaltungen teil und nutzen Sie sie, um Kontakte zu knüpfen. "Ich empfehle auch, dass jemand eine unabhängige Forschung in einem Bereich durchführt, an dem er interessiert ist, und einige Unternehmenswebsites besuchen, die sich in diesem Bereich befinden", sagt CJ. "Sehen Sie, welche bevorstehenden Veranstaltungen anstehen und versuchen teilzunehmen. Wenn du an diesen Veranstaltungen teilnimmst, ist es in Ordnung, Leute nach ihren Visitenkarten zu fragen und deine eigenen auszuhändigen. "

Wenn du dich einem potentiellen Mentor annäherst, wird das" kalte "Gefühl, das eine E-Mail oder ein Telefonanruf haben könnte, beseitigt seine eigene. Jetzt haben Sie sich mit der Person getroffen, die Sie als Mentorin interessiert, und haben möglicherweise eine kurze Unterhaltung. Sie können mit dem Aufbau dieser Beziehung beginnen.

Verwenden Sie Ihr Alumni-Netzwerk, Praktikumsverbindungen oder Professoren

Wenn Sie sich fragen, wie Sie einen Mentor finden, während Sie noch in der Schule sind, haben Sie wahrscheinlich bereits Zugang zu vielen potenziellen Mentoren; Ihre Professoren und alle Organisationen, mit denen Sie Praktika absolviert haben, werden gute Ausgangspunkte sein.

Sehen Sie auf der Website Ihrer Hochschule nach. Sie haben wahrscheinlich ein Schiffszentrum oder ein Mentorenprogramm (in Oregon wohnen, habe ich mich natürlich auf zwei meiner lokalen Universitäten konzentriert, aber Sie werden wahrscheinlich ähnliche Programme für Ihre Universität finden).

Wenn Sie das College abgeschlossen haben, Ihr Alumni-Netzwerk kann sich sehen lassen. "Mein jüngster Business-Mentor, den ich gefunden habe, war, mein Alumni-Netzwerk zu erreichen", sagt Tiffany C. Wright, Autorin und Gründerin der Investmentfirma The Resourceful CEO. "Ich habe mich mit einem potenziellen Mentor getroffen und er hat mich mit einer Reihe anderer verbunden. Er lud mich dann zwei Wochen später zum Frühstück ein. Danach vereinbarten wir, uns alle zwei oder drei Wochen um 7:00 Uhr zum Frühstück zu treffen. "

Auch wenn Sie keine Verbindung zu Ihrer örtlichen Universität haben, kann die Kontaktaufnahme zu Professoren in Ihrem Bereich wertvoll sein, entweder in Ihrer Stadt oder in der Ferne. "Vor einigen Jahren wollte ich Kurse entwickeln und sie in akademische Programme integrieren. Ich wusste nicht viel darüber ", sagt J. Todd Rhoad, Geschäftsführer von Bt Consulting.

" Zum Glück hatte ich eine ganze Reihe von Artikeln von einem College-Professor gelesen. Ich kontaktierte ihn und begann eine Beziehung mit ihm. Seine Expertise war sehr hilfreich und jetzt machen wir viele Aktivitäten zusammen, wie das Schreiben von Büchern, Artikeln und das Erstellen von Klassen. Ich habe ihm einfach eine E-Mail geschickt und einen Telefonanruf gemacht, um meine Ideen zu besprechen. "

Tritt einem Berufsverband bei

" Wenn du einem Berufsverband gehörst, solltest du zuerst nach einem Mentor suchen, Sagt Susan Bender Phelps. "Suchen Sie jemanden, der in Ihrem Markt kein Konkurrent ist und den von Ihnen angestrebten Erfolg erreicht hat."

Tiffany stimmt zu: "Ich habe meinen ersten Mentor durch eine Geschäftsgruppe gefunden, der ich angehörte. Sie war sehr interessant mit ihr zu reden, also habe ich sie zum Essen eingeladen (mein Vergnügen natürlich). Am Ende des Abendessens bat ich sie, meine Mentorin zu sein und sie akzeptierte. "

Berufsverbände sind in der Regel gemeinnützige Gruppen, die sich der Förderung einer bestimmten Branche oder eines Berufs widmen, und können daher ein großartiger Ort sein, um andere in Ihrer Branche zu finden Wer kann als Mentor dienen? Sehen Sie sich CareerOneStop an, die vom US-Arbeitsministerium gesponsert wird, um relevante Berufsverbände für Ihre Branche zu finden.

Nehmen Sie sich einen großen Traum mit Ihrem Traumpaten

Gibt es jemanden in Ihrem Bereich, zu dem Sie immens aufblicken? wen würdest du gerne als deinen Mentor haben - aber du bist besorgt, dass sie nicht interessiert wären? Das ist genau die Person, auf die du zielen solltest.

Jillian Darlington, die Erstellerin der MomCo App, wusste, wen sie als Mentorin wollte, hatte aber Angst, dass sie eine lange Chance hatte. "Vor ein paar Monaten habe ich eines meiner Idole im Mutterhaus erreicht, um ein Mentor zu sein. Sie gründete eine der beliebtesten Webseiten für Mütter und ich wollte von den Besten lernen ", sagt Jillian.

"Ich war mir nicht sicher, ob sie antworten würde, aber sie tat es und kam tatsächlich zu mir nach Hause, um mich zu treffen. Wir sind jetzt gute Freunde. Ich wollte in der Lage sein, von jemandem zu lernen, der bereits etwas erreicht hat, was ich erreicht habe. "

Jemand zu fragen, den du wirklich bewunderst, um als Mentor zu dienen, mag einschüchternd wirken, aber Jillian schlägt vor, es zu tun. "Ich empfehle dringend, dass sich die Leute dort ausleben und einen Mentor finden. Habe nie Angst deinen Helden zu erreichen, denn sie könnten sich auch in einen unglaublichen Freund verwandeln ", sagt Jillian. "Meine Erfahrung ist ein wahr gewordener Traum."

Treten Sie einem Inkubator oder Beschleuniger bei

Startup Inkubatoren und Beschleuniger können einem neuen Unternehmen helfen zu wachsen, und damit kommt eine wertvolle Mentorschaft von erfahrenen s. "Ich habe mich im Juni 2014 um BetaBlox, einen Startup-Inkubator in Kansas City, beworben und dort aufgenommen", sagt Shane Park, CEO von Coinplay. "Nach sechs Monaten formellen Mentorings und Unterrichtsstunden bei einem Startup, melden sich meine Mentoren und ich regelmäßig miteinander ab. Wenn ich eine Frage habe, maile ich sie und wir richten ein Treffen ein, abhängig von der Komplexität des Problems. "

Wenn Sie daran interessiert sind, einen Inkubator oder Beschleuniger für Ihr Unternehmen zu erkunden, beginnen Sie damit, zu sehen, was in Ihrer Stadt ist Welches passt am besten zu Ihrem Unternehmen? "Ich würde s Google Startup-Inkubatoren und Accelerators in ihrer eigenen Stadt empfehlen", sagt Shane.

Es ist wichtig zu beachten, dass nicht alle kleinen Unternehmen eine gute Passform für einen Inkubator oder Beschleuniger sein werden; Sie sind in der Regel auf Tech-Unternehmen ausgerichtet. "Nicht jeder wird eins werden - noch existieren sie überall", sagt Shane. "Aber wenn Sie das Glück haben, eines zu finden, können die bereitgestellten Ressourcen und Hilfe wirklich einen Unterschied machen."

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Nutzen Sie Online-Ressourcen

Zusätzlich zu Websites wie Meetup gibt es viele Online-Ressourcen, die Ihnen bei der Suche nach einem Mentor helfen. Hier sind einige kostenlose Ressourcen, die sehr zu empfehlen sind:

• LinkedIn: Sie können den relevanten Branchengruppen auf LinkedIn beitreten und entweder direkt mit jemandem Kontakt aufnehmen, von dem Sie glauben, dass es gut passt, oder an die Gruppe im Allgemeinen schreiben. Das Women's Mentorship Network ist ein großartiges Beispiel für eine allgemeine Gruppe, die darauf ausgerichtet ist, Mentoren und Mentees zusammenzubringen.
• Micromentor: Diese Seite verbindet Mentoren mit Mentees, kostenlos. Sie können ein Profil erstellen, einen Mentorantrag ausfüllen und Mentoren kontaktieren.
• SCORE-Mentoren: SCORE verbindet Sie entweder per E-Mail oder persönlich mit freiwilligen Business-Mentoren.
• Ihr lokales KMU-Entwicklungszentrum: Durch die USA Small Business Administration, SBDCs bieten Unternehmen finanzielle, geschäftliche Planung und andere Beratung. Auch wenn es sich um einen spezifischeren Rat handelt und weniger um eine enge Beziehung zwischen Mentor und Mentee, kann dies ein guter Ausgangspunkt sein. Sie können Ihren lokalen SBDC hier finden.
• Frauen-Business-Zentren, Veteran's Business Outreach Center und Minority Business Development Agency durch die SBA: Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie sich für eines der oben genannten qualifizieren, überprüfen Sie, ob Sie eine lokale Niederlassung haben.

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finden 13 Tipps von s

1. Fragen Sie sich selbst - brauchen Sie einen Coach oder Mentor?

"Die grundlegende Prämisse der Mentoring-Beziehung ist, dass Sie sich von jemandem beraten lassen, der Ihre Ziele bereits übertroffen hat", sagt Personal Development Coach Zan Hogan von Happy Alley. "Dort wird angenommen, dass der Mentor auf der Grundlage seiner beruflichen Erfahrung Unterrichts- oder Coaching-Fähigkeiten hat."

Ein Mentor sollte als jemand dienen, der Sie unterrichten, beraten und weitergeben kann. Ist das wirklich das, wonach du suchst?

Zan schlägt vor, dass du, bevor du einen Mentor suchst, sicherstellst, dass ein Mentor genau das ist, wonach du suchst. "Abhängig von Ihren beruflichen Bedürfnissen kann es vorteilhafter sein, einfach jemanden mit einem speziellen Fachwissen zu suchen, wie zum Beispiel einen Geschäfts- oder Übergangstrainer", sagt sie.

2. Lernen Sie sie zuerst kennen

Springen Sie nicht einfach kopfüber in die Mentorenbeziehung; Wenn du jemanden um deine Mentorin bitten möchtest, lerne sie zuerst kennen. "Fordern Sie die Leute nicht auf, Ihr Mentor zu sein - fangen Sie einfach an, sie kennenzulernen", sagt Ryan Naylor, Gründer und Präsident von LocalWork. "Bitten Sie sie, Kaffee oder Happy Hour zu ergattern, fragen Sie sie über sich selbst und ihre Geschäfte, entwickeln Sie zuerst eine Beziehung."

Künstlerin und Ann Rea stimmen zu. "Auf der Suche nach einem Mentor ist es so, als würde man nach einem Freund suchen, der in einem Bereich gerade mehr Erfahrung hat", sagt sie. Ann, die übrigens von Caroline Cummings, unserem Vice President Product Development hier bei Palo Alto Software, betreut wurde, rät auch, über die Mentorenbeziehung als "einen Freund, der zufälligerweise die von Ihnen gewünschte Fachkompetenz besitzt" nachzudenken.

3. Fange niemals mit dem Wort "Mentor" an.

Also, wenn du dich darauf konzentrierst, eine Beziehung aufzubauen, bedeutet das, dass du es vermeiden solltest, jemanden explizit zu bitten, dein Mentor zu sein? Am Anfang könnte es eine gute Idee sein.

"Verwenden Sie nicht das Wort Mentor!" Sagt Ryan. "Bauen Sie diese Beziehung langsam auf - viele Menschen werden von der Idee des" Mentorings "abgewiesen, weil es eine große Zeitverpflichtung zu sein scheint oder etwas, was sie als Berater verlangen sollten."

Heißt das, Sie sollten niemals jemanden darum bitten bist du dein Mentor? Nicht unbedingt; Es hängt von der Situation ab. Bedenken Sie jedoch zuerst, dass Sie sich darauf konzentrieren sollten, die Beziehung aufzubauen, und verschieben Sie die Konversation, sobald diese festgelegt ist, und stellen Sie klar, dass Sie möchten, dass sie Sie betreuen.

4. Bestimmen Sie, ob Sie und Ihr Mentor eine gute Passform haben

"Was entscheidend ist, ist die Passform", sagt Tiffany. "Sie können den Fit bestimmen, bevor Sie eine formelle Anfrage an jemanden stellen, der Ihr Mentor sein soll. Wenn es keinen Anfall gibt, haben Sie zumindest mehr Geschäftseinblicke und Rückmeldungen erhalten, die Sie nicht hätten erreichen können. "

Wie stellen Sie fest, ob Sie und Ihr gewünschter Mentor gut passen? Indem Sie wissen, wonach Sie suchen und eine klare Vision haben, sagt Jarvis. "Der Rat eines Mentors ist keine Einheitsgröße und Sie müssen jemanden finden, der sich auf Ihre Vision einstimmen kann. Nur weil jemand erfolgreich ist, bedeutet das nicht, dass er der richtige Mentor für dich ist. Erfolg in einem Bereich entspricht nicht dem Fachwissen in einem anderen. "

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5. Suchen Sie jemanden aus, der keine starken "Verbindungen" zu Ihrem Unternehmen hat.

Vielleicht haben Sie in Betracht gezogen, einen Ihrer Investoren zu bitten, Ihr Mentor zu sein. Schließlich haben Sie eine Verbindung, sie haben Expertise in Ihrem Bereich, und sie haben ein Interesse an Ihrem Geschäft.

Dies ist jedoch möglicherweise nicht die beste Idee. "Sie müssen jemanden finden, der nicht emotional oder finanziell an Ihr Geschäft gebunden ist", sagt Walter Wise, Verkaufs- und Marketingstratege und Executive Coach der BPI Strategy Group.

Warum? "Weil man Ihnen sagen muss, was Sie brauchen, um nicht zu hören, was jemand denkt, dass Sie hören wollen", sagt Walter. "Familie, Freunde, Partner und einige Investoren neigen dazu, ihre Ratschläge zuzuspitzen, während ein echter Coach oder Mentor es so erzählen sollte wie es ist. Du brauchst echten Rat, nicht Flusen. "

6. Drücken Sie echtes Interesse aus

Stellen Sie sicher, dass Sie wirklich daran interessiert sind, was Ihr Mentor zu sagen hat, und Sie werden auf dem besten Weg sein, eine starke Beziehung aufzubauen.

"Wenn Sie ein echtes Interesse an etwas anderem äußern Dabei erzählen sie Ihnen normalerweise, wie sie es gemacht haben - und sind begeistert, das Wissen zu vermitteln ", sagt David Ward, Präsident von Meticulosity LLC. "Vielleicht ist es eine Ego-Sache, aber ich denke, es ist, weil die meisten eine besondere Rasse sind, die aufgeregt sind, sie mit anderen zu teilen."

Dies ist ein weiterer Test, ob du und dein Mentor gut passen - Wenn Sie sich desinteressiert finden, könnte dies ein Zeichen dafür sein, dass die Anpassung nicht da ist.

7. Mach dich selbst Mentoring wert

Nur weil du einen Mentor willst, heißt das nicht, dass du unbedingt gutes Mentee-Material bist. Wie können Sie sich Mentoring leisten? Jarvis schlägt vor, dass du die Rolle anschaust und tatsächlich weiter folgst. "Schlag nicht und renn", sagt er. "Wenn Sie nach ihrer Karte fragen, folgen Sie weiter."

Mentoring zu machen, bedeutet, deine Hausaufgaben zu machen und vorbereitet zu sein. "Sie müssen die Arbeit machen", sagt Ann. "Ich kenne eine Serie, die viele zu Millionen betreut hat. Wenn ein Mentee sagt, dass sie etwas tun werden und sie nicht, lässt er sie fallen. Keine zweiten Chancen. Er sagt: "Ich liebe es, Menschen zu helfen, die bereit sind, sich selbst zu helfen, aber ich verschwende meine Zeit nicht mit Leuten, die nicht arbeiten wollen." "

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8. Übersehen Sie nicht jemanden, der nicht zu Ihrer Branche gehört

"Sie werden keinen Versandberater finden, also beschränken Sie sich nicht auf eine Branche", sagt Jarvis. Halten Sie sich offen für Mentoren aus anderen Branchen. Auch wenn sie vielleicht nicht in der Lage sind, mit Ihnen in Einzelheiten der Industrieanalyse einzusteigen, können sie dennoch ein wertvoller Lehrer und Berater sein.

9. Zahlen Sie nie für einen Mentor

"Achten Sie darauf, dass die Personen, die Sie um Mentor bitten, normalerweise nicht für ihr Fachwissen aufladen", sagt Ann.

Paul Dillon von Dillon Consulting Services LLC fügt hinzu: "Sie sollten niemals, zahlen Sie nie für einen Mentor. Du musst jemanden finden, der das tut, weil er es tun will, nicht weil er dafür bezahlt wird, dir Rat und Rat zu geben. "

10. Bestätigen Sie, dass es sich bei der Beziehung um eine Mentor / Mentee-Beziehung handelt.

Aber Warten-Tipp # 3 sagte, dass Sie den Begriff "Mentor" nicht verwenden sollten, oder? Nun, ja, zuerst; Es ist keine gute Idee, auf einer Konferenz zu Ihrem Helden zu eilen und sie zu bitten, Sie zu beraten, bevor Sie sich vorgestellt haben.

Sobald Sie jedoch eine Verbindung hergestellt und festgestellt haben, dass die Beziehung gut passt, ist es Zeit um offiziell zu fragen, ob sie dein Mentor sein werden. "Eine einvernehmliche, gegenseitig verständliche Mentoring-Beziehung ist der Schlüssel, um beide Parteien zu bedienen und produktiv zu sein", sagt Brynn Winegard von Winegard & Company.

Nicht nur das, sondern Ihren Mentor nicht zu informieren, dass Sie ihn als solchen sehen möglicherweise die Beziehung beschädigen. "Jemand als Mentor zu behandeln, der das nicht weiß, ist, wie man sie betrachtet, kann auch schädlich sein - sie können nicht sicher sein, was man von ihnen erwartet und man kann nicht sicher sein, welches Feedback man bekommt", fügt Brynn hinzu.

11. Haben Sie etwas zu bieten zurück

"Denken Sie daran, Mentoren haben andere Dinge zu tun", sagt Ann. "Sie machen dir einen großen, fetten Gefallen, also nimm sie niemals für selbstverständlich."

Sorge dafür, dass dein Mentor weiß, wie dankbar du für deine Zeit bist und ob du ihnen etwas dafür anbieten kannst - selbst wenn es so ist einfach als ein Ohr, um Ideen von abzustoßen.

"Die Mentoring-Beziehung muss Wert für beide Parteien haben, um erfolgreich zu sein", sagt Todd. "Alles, was weniger ist, wird zu einer Zeitverschwendung."

12. Berücksichtigen Sie den Rat Ihres Mentors.

Während Ihr Mentor als Lehrer, Ratgeber und Berater dient, ist nicht alles, was er sagt, in Stein gemeißelt. "Dein Mentor bist du nicht", sagt Brynn. "Sie haben nicht Ihre genauen Erfahrungen, Perspektiven, Ideen, Bedürfnisse, Wünsche, Ziele, noch haben Sie ihre."

Ann fügt hinzu: "Sie müssen nicht alles tun, was ein Mentor vorschlägt. Du bist der Boss von dir. Aber wenn sie Ihnen Ratschläge geben und Sie bereit sind, Maßnahmen zu ergreifen, ergreifen Sie Maßnahmen. "

13. Machen Sie sich über Ihre Erwartungen und das Endziel klar.

Ann empfiehlt, klar festzulegen, wie die Mentor / Mentee-Beziehung aussehen wird. "Sobald jemand zustimmt, dich zu betreuen, dann setze sehr klare Grenzen und Erwartungen darüber, wie Mentoring aussehen wird", sagt sie.

Sie rät, dass Mentor und Mentee in folgenden Punkten übereinstimmen:

• Welches spezifische Ziel helfen sie dir dabei zu arbeiten?
• Triffst du dich einmal pro Woche, einmal im Monat, wie lange?
• Wirst du ihnen regelmäßig ein Update schicken?

Zusätzlich zu deinen Erwartungen um die Beziehung herum, sei klar über deine Ziele. Eine allgemeine Aussage wie "Ich möchte geschäftliche Hilfe" ist nicht genug; Stellen Sie sicher, klar zu definieren, was Sie von der Mentor-Beziehung zu gewinnen hoffen.

Das Mitnehmen? Es gibt mehr als einen Pfad.

Du kennst den Satz: "Es gibt mehr als einen Weg, eine Katze zu häuten?"

Während ein wenig auf der grausigen Seite, der Sinn des Idioms klingt hier richtig: Es gibt mehr als eine Möglichkeit, eine Mentor-Beziehung zu etablieren

Während sich manchmal die perfekte Situation organisch darstellt, müssen Sie möglicherweise mehrere Mentoren "anprobieren", bevor Sie die gewinnende Beziehung finden.

Wenn Sie jedoch die Beziehung aufbauen, indem Sie zuerst eine Verbindung entwickeln und einmal eine gute Es wurde beschlossen, eine Mentor-Beziehung mit klaren Erwartungen und Zielen zu etablieren, und Sie sind auf dem besten Weg, die Vorteile eines Business-Mentors zu nutzen.

Wie haben Sie einen Mentor für Ihr Unternehmen gefunden?