So erhalten Sie ein Partnerschaftsabkommen für Ihr Unternehmen
Die Europäische Union einfach erklärt (explainity® Erklärvideo)
Um herauszufinden, wie andere Geschäftsinhaber partnerschaftliche Angebote für ihre jungen Unternehmen machen, haben wir eine Gruppe erfolgreicher s gebeten, ihre besten Tipps und Tricks zu teilen. Hier ist, was sie zu sagen hatten:
1. Be Transparent
Die erfolgreichsten Partnerschaften zwischen zwei getrennten Unternehmen passieren, wenn beide Parteien vollständig transparent und vorausschauend miteinander sind. Diese Transparenz wird zu gegenseitigem Vertrauen führen, was letztlich zu einem erhöhten Vertrauen in die Zusammenarbeit und den Ausbau der Geschäfte des jeweils anderen führt.
- Alex Frias, Leiter Marketinggruppe
2. Machen Sie deutlich, dass Sie da sind, um zu helfen
So einfach ist das, aber Sie müssen Ihrem potenziellen Partner nur klar machen, dass Sie da sind, um zu helfen und etwas auszuführen.
- Trace Cohen, Launch.it
3. Eine Vested Value-Klausel anwenden
Es ist oft schwierig, einem Partner in einem Partnerschaftsvertrag vollständig zu vertrauen. Der beste Weg, jede Partei zu schützen, besteht darin, eine Klausel zu erlassen, die einen "unverfallbaren Wert" vorschlägt - von dem der Nutzen, den die aktivere Partei erhält, stärker wird, wenn die Maßnahmen nicht auf der Gegenseite erwidert werden. Offensichtlich gibt es viele Möglichkeiten, ein Arrangement wie dieses zu zaubern. Ich schlage vor, einen Anwalt zu benutzen.
- Logan Lenz, Endagon
4. Respektvoll kommunizieren
Ich muss oft Partnerschaften zwischen zwei Unternehmen strukturieren, und mein bester Tipp, um sicherzustellen, dass beide Parteien glücklich sind, besteht darin, die Wichtigkeit einer respektvollen Kommunikation hervorzuheben. Es kann für die Mitarbeiter und ihre Führungskräfte stressig sein, sich an eine neue Partnerschaft anzupassen, aber solange alle das Gefühl haben, dass sie eine offene Linie haben, um über ihre Bedenken zu sprechen, laufen die Operationen in der Regel recht reibungslos.
- Jay Wu, eine ewige Genesung
5. Eine gegenseitig vorteilhafte Partnerschaft schaffen
Um eine erfolgreiche Partnerschaft zu schaffen, müssen Sie sich auf den langfristigen Wert konzentrieren. Einseitige Partnerschaften, bei denen das eine oder andere Unternehmen kurzfristig "gewinnt", funktionieren normalerweise nicht. Stellen Sie daher von Anfang an die Weichen und achten Sie auf Ihren Wunsch, eine für beide Seiten vorteilhafte Partnerschaft zu schaffen, in der sich beide Seiten gleich fühlen. Sie werden langfristig gewinnen!
- Kristopher Jones, ReferLocal.com
6. Stellen Sie sicher, dass Sie einen Ausweg haben
Nicht alle Partnerschaften sind erfolgreich, und Sie sollten eine Klausel in Ihrer Vereinbarung haben, die es Ihnen erlaubt, die Partnerschaft bei Bedarf aufzulösen. Schreiben Sie explizit auf, was mit allen Assets passiert, um mögliche Probleme zu vermeiden.
- Andrew Saladino, Nur Bath Eitelkeiten
7. Führen Sie ein vollständig transparentes Pilotprogramm durch
Die besten Partnerschaften sind langfristig. Stellen Sie sicher, dass beide Seiten einen Anreiz erhalten, indem Sie ein vollständig transparentes Pilotprogramm durchführen, in dem Sie alle Metriken teilen. Sei ehrlich, was gut gelaufen ist und was verbessert werden könnte. Diese Ehrlichkeit wird den Grundstein für eine großartige Partnerschaft legen.
- Chuck Cohn, Varsity Tutors
8. Arbeit für ein gutes Ergebnis für alle Parteien
Denken Sie daran, das Leben ist lang, und die beste Verhandlung und Einigung ist eine, in der jeder es für eine große Sache hält. Sie werden dann mehr zufriedene Kunden, Empfehlungen, positive Bewertungen und gute juju haben. Ich habe das nicht immer gemacht; Als ich jünger war, würde ich gierig werden und versuchen, die Verhandlungen zu meinen Gunsten zu treiben. Selten, wenn überhaupt, führte dies zum besten Ergebnis.
- Matt Ehrlichman, Porch
9. Machen Sie Geschäfte mit vertrauenswürdigen Menschen
Zuerst müssen Sie Geschäfte mit Menschen machen, denen Sie vertrauen und die Sie mögen. Zweitens muss ein klarer finanzieller, strategischer oder wahrnehmbarer Nutzen entstehen. Ich habe einige Deals gemacht, weil es einen klaren finanziellen Vorteil gab, und ich habe Geschäfte gemacht, einfach um die Marke des anderen Unternehmens zu verbessern! Sie müssen sich also fragen: "Hilft uns das wirklich, oder profitieren wir wirklich nur der anderen Partei?"
- Adam DeGraide, Astonish
10. Beantworten Sie die schwierigen Fragen
Unser Anwalt, Sheheryar Sardar, hat kürzlich einem Vertriebspartner eine Vier-Seiten-Vereinbarung geschickt, und der Partner sagte: "Ich habe noch nie so etwas gesehen. Es ist nur eine einfache Patenschaft. "Das mag stimmen, aber ein gut erklärtes Dokument beantwortet harte Fragen und definiert Parameter, so dass niemand über seine Rolle oder die Ergebnisse verwirrt ist. Es bringt potenzielle Eventualitäten ans Licht und bringt alle auf die gleiche Seite.
- Benish Shah, Vicaire NY
11. Verfügen Sie über eine starke und klare Deadlock-Bestimmung Es muss eine klare und klare Bestimmung im Vertrag geben, was passieren wird, wenn es in einer Schlüsselfrage zu einem Deadlock kommt - dies gilt insbesondere für eine Partnerschaft von Gleichgestellten. Ob der richtige Mechanismus "Russian Roulette", der "Texas Shoot-Out" oder ein Vermittler ist, ist es wichtig, dass beide Seiten wissen, was passiert, wenn sie sich nicht einigen können.
- Peter Minton, Minton Law Group, PC
12. Fokus auf den Geist Wenn der Geist der Abmachung von beiden Parteien klar verstanden und anerkannt wird, können die Details leicht auf den Punkt gebracht werden. Es macht auch die Dinge viel einfacher, wenn Sie den Deal zu diesem Zeitpunkt abwickeln müssen.
- David Cohen, Round Table Companies
13. Erhalten Sie einen klaren Informationsfluss Partnerschaften lösen sich aufgrund von Kommunikationsproblemen häufig auf. Daher wird vom ersten Tag an ein detaillierter Plan erstellt, wie Informationen ausgetauscht werden, wer für die Kommunikation bestimmter Elemente verantwortlich ist und welche Kanäle verwendet werden, um Stress abzubauen und mögliche Straßenblockaden.
- Martina Welke, Zealyst
