Ist eine große Tonlage ohne Plan überhaupt möglich? |

Sie haben eine großartige Geschäftsidee, also brauchen Sie jetzt nur noch eine gute Tonlage, oder? Keine Zeit für einen Businessplan, nur ein paar Folien und eine Rede von fünf bis zehn Minuten, und die Investoren werfen Ihnen Geld zu.

Denken Sie noch einmal nach.

Eine große Tonhöhe ist wichtig, da sind sich alle einig Das. Aber mit dem aktuellen Trend der Startup "Experten", dass Geschäftspläne veraltet sind, ist die folgende Erinnerung notwendig:

Eine Pitch ohne einen Plan ist eine schlechte Idee.

Niemand sagt, dass Sie eine 30 schreiben und drucken sollten Seiten-Business-Plan-Dokument, das alles beschreibt, was jemals in Ihrem Unternehmen passieren könnte. Aber die Planung des Geschäfts wird Sie nicht nur besser darauf vorbereiten, das Geschäft zu leiten, es bereitet Sie auch besser darauf vor, das Geschäft erfolgreich zu gestalten.

Denken Sie über den Inhalt des Pitch nach und über die Möglichkeiten potenzieller Investoren kennt. Auch wenn Sie Ihre Idee buchstäblich in einem Aufzug aufstellen, müssen Sie über Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung, Ihr Team, Ihren Markt, finanzielle Prognosen, Ihre Investition und die Verwendung des Geldes sprechen (und zurückgezahlt) und mehr. Wenn ein Investor sich nur im Entferntesten für Ihr Geschäft interessiert, werden Sie wahrscheinlich Fragen haben, also müssen Sie bereit sein, Ihren Platz mit fundierten Recherchen und noch mehr Zahlen zu sichern.

Vielleicht ist es Semantik, aber wenn Sie es nicht tun Mach keinen Businessplan, wo bekommst du all diese Informationen? In Pitching Your Business vs. Planung Ihres Geschäfts auf Forbes.com, Sabrina Parsons sagt:

"Wie in der Welt können Sie, und wie in der Welt können Sie wissen, was zu tun, wenn Sie nicht alle tun Forschung an einem Plan beteiligt? Alles, was Sie in ein Pitchdeck einbeziehen müssen, ergibt sich aus den Forschungs- und Finanzdaten, die Sie bei der Erstellung eines Plans verwenden würden. "

Parsons erklärt, wie die Planung das Spielfeld unterstützt und zeigt anhand konkreter Cash-Flow-Beispiele, wie das funktioniert Die Planung zahlt sich weiterhin für die Unternehmen aus, die sie annehmen.

Am Ende ist klar, dass die Frage nicht wirklich ist, ob Sie einen Geschäftsplan brauchen oder nicht. Wenn Sie nicht nach einem gedruckten Dokument gefragt wurden, müssen Sie möglicherweise kein Formular erstellen. Aber Sie müssen immer noch die Zeit damit verbringen, Ihr Geschäft zu planen, sich die Szenarien und Variablen durchzulesen, die Ihnen möglicherweise begegnen, und sich mit so viel Wissen über Ihr Unternehmen wie möglich zu bewaffnen. Ihre Anleger werden feststellen können, dass Sie tatsächlich wissen, wovon Sie sprechen, und letztlich hängt der Erfolg Ihres Unternehmens davon ab.