Ist Wachstum immer eine gute Sache? |

Wachstum ist Erfolg, oder? Nicht unbedingt. Es gibt viele Unternehmen, die ein enormes Wachstum erfahren, nur um kurze Zeit später schlecht - oder sogar Panzer - zu leiden. Viele dieser schnell wachsenden Unternehmen verlieren die Einsicht aus der Einsicht, dass langfristiges, profitables Wachstum ein Nebenprodukt einer effektiven Verwaltung und Planung ist.

Es gibt Tausende von Unternehmen, die sich selbst zum Ruin treiben, wenn sie Marktanteile und Prahlerrechte verfolgen. Sie sind getrieben, um das Unternehmen um jeden Preis zu wachsen. Leider führt diese Besessenheit, den Umsatz um jeden Preis zu steigern, zu kurzfristigem Wachstum und langfristigen Verlusten. Wenn ein Unternehmen, vor allem ein kleines Unternehmen, schnell wächst, muss es seinen Betrieb und seine Kosten gleichermaßen berücksichtigen, wenn es erfolgreich sein will.

Wenn ein Unternehmen schnell wächst, heißt das nicht nur, sich damit zu messen Probleme in größerem Maßstab. Es bedeutet, dass das Management - in einigen Fällen - auf den neuesten Stand gebracht werden muss, um eine ganze Reihe neuer Herausforderungen zu verstehen, sich darauf einzustellen und mit ihnen umzugehen. Das Management wird sich im Wesentlichen mit einem ganz anderen Unternehmen auseinandersetzen.

Wenn ein Unternehmen sein nachhaltiges Wachstumstempo überschreitet, macht es ein Unternehmen nicht zwangsläufig zu einer schlechten Investition. Aufgrund ihrer Wachstumschancen können solche Unternehmen zu den Aktien mit den höchsten Renditen zählen. Aber nur weil ein Unternehmen schnell wächst, bedeutet das nicht, dass es keine finanziellen Sorgen hat.

Früher oder später wird ein Unternehmen über die Fähigkeit des Kernmanagement-Teams hinaus wachsen, es zu einem Mikromanager zu machen. Die Dot-Com-Ära wurde von Management-Teams geplagt, die sich nicht an die Komplexität des schnellen Wachstums anpassen konnten. Aber das Loslassen ist schwieriger als es sich anhört. Zum Beispiel gibt es CEOs, die Unternehmen gegründet haben, die extrem gut abgeschnitten haben, aber nie Entscheidungsbefugnisse mit jemand anderem teilen mussten. Sie finden es schwer zu tun. Trotz allem, was ihre Egos sagen, sind sie wahrscheinlich nicht in der Lage, das Unternehmen auf das nächste Level zu bringen und sollten daher die Kontrolle an jemanden weitergeben, der das könnte.

Wenn Sie sich für ein Unternehmen entscheiden, das schneller wächst als eine nachhaltige Rate, müssen Sie darüber nachdenken, was die Möglichkeiten des Unternehmens sind, um das überschüssige Wachstum zu finanzieren und was die Vor- und Nachteile jeder Strategie sind. Wenn Sie damit einverstanden sind, wie das Top-Management des Unternehmens plant, sein Wachstum zu steuern, ist das in Ordnung. Wenn nicht, sollten Sie fortgehen.

Als potenzieller Investor müssen Sie sich daran erinnern, dass ein Unternehmen sich möglicherweise auf sein Bargeld und anderes Betriebskapital verlassen kann, um das Wachstum zu finanzieren. Aber wenn der Cashflow nicht mit der Wachstumsrate Schritt halten kann, muss sich ein Unternehmen ständig bemühen, seine Verschuldungsquote zu erhöhen, Aktien zu verkaufen, Vermögenswerte zu liquidieren oder drastische Maßnahmen zur Wachstumsfinanzierung zu ergreifen.

Dies könnte Probleme für die Aktionäre schaffen. Zum Beispiel, wenn ein Unternehmen viele Wachstumschancen hat, ist die Verwässerung durch Aktienemissionen normalerweise kein großes Problem. Mit steigendem Nettoeinkommen wächst auch das Ergebnis je Aktie - nicht so schnell. Wenn das Wachstum jedoch uneinheitlich ist oder Gelegenheiten fehlen, ist die Eigenkapitalbeschaffung möglicherweise nicht so attraktiv. Folglich würde ein Rückgang des Wachstums das Ergebnis je Aktie ohne eine kompensatorische Steigerung des Nettoeinkommens verwässern.

Nachfolgend sind einige weitere Fallstricke aufgeführt, die ein schnell wachsendes Unternehmen treffen könnte:

Bargeld ist König: Alle Schnell wachsende Unternehmen werden mit unvorhergesehenen Kosten konfrontiert. Selbst mit guten Gewinnen wird es mit ziemlicher Sicherheit Zeiten geben, in denen ein wachsendes Unternehmen mit Barmittel knapp wird, da die Ausgaben den Umsatz übersteigen. Unternehmen mit Lagerbeständen oder Forderungen werden besonders schnell in diese Situation geraten.

Planung ist vorrangig: Während die meisten Unternehmen ihre Hochrechnungen und ihren Geschäftsplan einmal jährlich mit kleinen Aktualisierungen regelmäßig aktualisieren, ist dies ein schnell wachsendes Unternehmen muss seine Pläne, oder zumindest seine Cashflow-Prognosen, mehrmals im Jahr aktualisieren, da bei laufenden Verkäufen und / oder Ausgaben erhebliche Abweichungen von den Prognosen auftreten. Durch diese ständige Aktualisierung kann das Unternehmen rechtzeitig Kosten einsparen und, falls erforderlich, das Wachstum verlangsamen, damit ihm nicht das Geld ausgeht.

Gewinne aus dem Radar: Wenn ein Unternehmen schnell expandiert, ist es sehr einfach, sich über schnell steigende Umsätze zu freuen und den Gewinn zu verlieren. Dies gilt insbesondere dann, wenn ein Unternehmen ein Stadium erreicht, in dem es viele Manager gibt.

Steuern steigen: Da ein Unternehmen rentabler wird, wird seine Steuerrechnung wahrscheinlich stärker als erwartet ansteigen, weil es in eine höhere Steuerklasse.

Größere Anlagen: Ein schnell wachsendes Unternehmen kann ein Stadium erreichen, in dem die Nachfrage die Produktionskapazität übersteigt und infolgedessen mehr Platz für zusätzliche Ausrüstung oder Personal benötigt wird. In solchen Fällen stellt das Unternehmen häufig fest, dass seine physischen Bedürfnisse seine vorhandenen Einrichtungen überstiegen haben, dass aber sein Mietvertrag oder andere unerwartete Faktoren seine Fähigkeit behindern, das Problem anzugehen.

Kundendienstzettel: Schnell wachsende Unternehmen können so darauf fixiert, den nächsten Kunden zu gewinnen, dass sie diejenigen vergessen, die bereits bezahlt haben - diejenigen, die wahrscheinlich Freunde über den Service des Unternehmens äußern werden. Ironischerweise ist ein guter Kundenservice eines der ersten Dinge, die bei schnell expandierenden Unternehmen tendenziell abnehmen. Wenn dies geschieht, hat ein Unternehmen möglicherweise nicht nur große Schwierigkeiten, bestehende Kunden zu halten, sondern kann auch weniger effektiv neue Geschäfte sichern.

Es ist nicht schlecht für ein Unternehmen, schnell wachsen zu wollen - aber nicht auf Kosten von Qualität und guter Planung. Die Kehrseite zu schnell wachsen ist zu wissen, wenn es ratsam ist, zu verlangsamen. Unternehmen, die auf einem nicht nachhaltigen Niveau wachsen, produzieren mehr Schaden als Nutzen. Das muss nicht so sein. Es ist möglich, zu einem erschwinglichen Preis zu wachsen.