• 2024-05-17

Ein schneller, praktischer Geschäftsplan für einen Blog

Bloggen für Anfänger: 5 Tipps für deinen Blog-Start 2020

Bloggen für Anfänger: 5 Tipps für deinen Blog-Start 2020
Anonim

Ich fing einen Gastbeitrag auf Problogger neulich, wo Kelly Watson von onewomanmarketing.com How to erklärt Machen Sie einen Blogging-Business-Plan … Ob es ein Business-Blog ist oder nicht.

Kelly nimmt gute Grundsätze der Unternehmensplanung und bricht aus dem Businessplan Rezeptform, stattdessen für die Art der Planung, die Management wird, und die Steuerung des Unternehmens. Sie sagt:

Als Anfänger hätte ich nicht gewusst, was ich in diesen Blogging-Plan aufnehmen soll. Heute mache ich. Aus diesem Grund habe ich den Blogging-Businessplan erstellt: eine Reihe von 36 Fragen, die Ihnen helfen sollen, das Thema Ihres Blogs, seine Ziele und den kürzesten Weg zum Erfolg zu konkretisieren.

Ihr vorgeschlagener Plan besteht aus sechs Teilen, die sich in insgesamt aufteilen von 36 spezifischen Fragen:

  1. Das große Ganze. Das ist viel wie Strategie. Ihre Ziele, welches Problem lösen Sie, für wen, was ist Erfolg für Sie, was ist der zugrunde liegende Aufruf zum Handeln, Zweck und so.
  2. Wettbewerb. Welche anderen Blogs befinden sich in der gleichen Region, mit einigen Details über das, was sie abdecken, Stärken und Schwächen usw.
  3. Inhalt. Es ist schließlich ein Blog. Was deckt es ab? Wie oft?
  4. Struktur. WordPress, Blogger, Typepad oder was? Wie wird es gehostet? Domainname?
  5. Budget. Sehen Sie: Es ist ein Geschäftsplan. Wie viel bezahlen Sie für Domainnamen, Hosting, Software, Anpassen des Themas oder Designs, etc. Hilfe außerhalb?
  6. Erfolgsmetriken. Dies ist mein persönlicher Favorit und eine gute Erinnerung daran, dass jeder Geschäftsplan konkrete Informationen benötigt, die Sie verfolgen und verwalten können, um den Fortschritt zu überprüfen, das Geschäft zu überprüfen und zu steuern. Für einen Blog schlägt Kelly Metriken für Abonnenten, Analysen, Alexa-Statistiken, Kommentare und Feedback vor.

Ich mag das. Es ist eine gute Erinnerung daran, dass Geschäftspläne nicht formell oder akademisch sind, sondern dass es darum geht, Geschäfte zu erledigen. Listet die Ziele, Schritte und Messwerte auf und startet das Tracking. Schön gemacht.


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