9 Metriken, die jeder Unternehmer über sein Geschäft wissen sollte

Es gibt keine Entschuldigung dafür, nicht zu wissen, wie viel Geld Sie einnehmen oder wie viele Leute Ihr Produkt gekauft haben. Aber Sie werden überrascht sein, wie leicht Unternehmer von solchen Fragen überrumpelt werden. Deshalb haben wir neun Mitglieder von Young Council (YEC) gefragt, welche Metriken alle Gründer kennen sollten - immer.

Folgendes haben sie zu sagen:

1. Cash on Hand

Bargeld ist das Lebenblut jedes Startups, und Sie sollten immer wissen, wie viel davon noch übrig ist und wie lange es noch reicht. Es ist unglaublich leicht, dies auf der Strecke zu lassen. Sie wollen nicht in einer Position sein, in der Ihre Startbahn dünn wird.

- James Simpson, GoldFire Studios

2. Lebenslanger Kundenwert

Während alles, was mit Ihren Einnahmen und Ausgaben zu tun hat, wichtig für jeden zu verstehen und zu überwachen ist, ist die wichtigste Zahl, die Sie zu jeder Zeit auswendig kennen, Ihr LTV: Lifetime Customer Value. Wie viel verdienen Sie pro Kunde? Pro Blei? Wenn du das weißt, wirst du wissen, wie viel du ausgeben kannst, um sie zu finden, und du wirst deine Schlüsselinformation für all deine Serviettenmathematik haben.

- Cody McKibben, Spannende Heldentaten

3. ROI pro Marketing Channel

Es ist wichtig, den ROI pro Marketingkanal im Auge zu behalten, um die Marketingausgaben zu optimieren. Es reicht nicht aus, dies vierteljährlich zu überprüfen. Sie sollten es monatlich oder wöchentlich überprüfen.

- Josh Weiss, Bluegala

4. Erneuerungsraten

Wenn Sie etwas verkaufen, ist das Verstehen der Erneuerungsraten absolut entscheidend. Wenn Sie aus irgendeinem Grund keine wiederkehrenden Kunden bekommen, ist das ein großes Problem und Sie müssen so viel Zeit wie möglich darauf verwenden. Denn ein nachhaltiges Geschäftsmodell erfordert Stammkunden! Ich lasse unsere Kunden immer wissen, dass ich mich wirklich darum kümmere und so viel Feedback wie möglich bekomme, damit wir unseren Kundenservice verbessern können.

- Mitch Gordon, Go Overseas

5. Bruttomarge

Es ist entscheidend für s, ihre Kosten für Waren und Dienstleistungen zu verstehen. Der Überblick über die Bruttomarge stellt sicher, dass Sie den Wert jedes zusätzlichen Verkaufs kennen. Der Überblick über die Bruttomarge durch das Produktangebot hilft Ihnen zu bestimmen, welche Balance von Produkten und Dienstleistungen für Ihr Unternehmen am besten ist. Darüber hinaus wird es Ihnen helfen, zu verstehen, wie viel Platz Sie für andere Geschäftsausgaben übrig haben.

- Doreen Bloch, Poshly Inc.

6. Rentabilitätsdatum

Zu ​​wissen, wann Sie erwarten, profitabel zu sein, wird jede andere geschäftliche Entscheidung beeinflussen, die Sie treffen. Sie müssen wissen, wann Ihr Unternehmen anfangen wird, Geld zu verdienen, um zu wissen, wie Sie das Geld verwalten, das Sie in der Bank haben. Dies wirkt sich auf jede Entscheidung in Ihrem Unternehmen aus, von der Einstellung weiterer Mitarbeiter über die Erweiterung des Produktangebots bis hin zu Investitionen in Marketing.

- Ben Rubenstein, Yodle

7. Keine spezifische Metrik

Ich glaube, alle sollten ihr Geschäft kennen. Dies beinhaltet ein allgemeines Verständnis der Finanzen. Für mich gibt es keine Metrik, die wichtiger ist als eine andere - Sie sollten mit jedem Aspekt Schritt halten.

- Matthew Moisan, Moisan Legal, P.C.

8. Burn Rate

Dies ist die Rate, mit der ein Unternehmen sein Kapital zur Finanzierung von Gemeinkosten aufwendet, bevor es einen positiven Cashflow aus dem operativen Geschäft generiert. Als Messung des negativen Cashflows ist die Brennrate das, was Sie brauchen, um alle Ihre Prognosen zu vergleichen, damit Ihnen nicht vorzeitig das Geld ausgeht und die Betriebskosten angemessen gesenkt werden.

- Phil Chen, Systems Watch

9. Einkommen zu Ausgabenverhältnis

Alle anderen Metriken führen schließlich zu diesem zurück. Verdienst du mehr als du ausgegeben hast? Alle anderen Entscheidungen hängen davon ab, ob Sie schwarz oder rot sind.

- Colin Wright, Asymmetrische Presse