Handeln mit unvollständigen Informationen in einem Startup |

Als junger Mann in einem wachsenden Startup versuche ich ziemlich viel über das Thema zu lesen. Seit etwa zwei Jahren bin ich intensiv in die Startup-Kultur involviert und ich denke oft über mein Lernen nach und berichte es zu Artikeln, die ich zuvor gelesen habe. In letzter Zeit ist mir das erneut passiert, weil ich Entscheidungen auf der Grundlage unvollständiger Informationen getroffen habe.

Unvollständige Informationen

Ich bin in einem Blogeintrag über den Begriff "Handeln mit unvollständigen Informationen" gestolpert. Was macht ein? Vier Buchstaben: JFDI ". In dem Artikel schreibt er darüber, wie wichtig es ist, vorwärts zu gehen, wenn Sie nicht über vollständige Informationen verfügen:

s treffen schnelle Entscheidungen und kommen voran, im Wissen, dass im besten Fall 70% ihrer Entscheidungen richtig sind. Sie bewegen den Ball jeden Tag vorwärts. Sie erkennen schnell ihre Fehler und korrigieren.

Ich habe erst kürzlich die wahre Bedeutung dieses Konzepts erkannt und was es in Wirklichkeit bedeutet. Es ist eines dieser Dinge, die ich gelesen und gedacht habe, dass ich es verstanden habe, aber ich habe erkannt, wie anders es sein kann, wenn du es tatsächlich erlebst.

Was ist mit dem schlanken Startup?

Ich bin wissenschaftlich Also, als ich zum ersten Mal von den Lean-Startup-Konzepten erfuhr, die von Eric Ries entwickelt wurden, war ich völlig begeistert von der Idee. Die Konzepte sind fantastisch und die Art und Weise, wie Eric Ries sie destilliert hat, ist von großem Nutzen für jeden, der ein Startup-Unternehmen aufbauen möchte. Ich habe sie selbst sehr gut benutzt. Bei den Beschreibungen von Lean-Startup-Systemen wie dem unten genannten kann jedoch leicht davon ausgegangen werden, dass Sie nur auf Grundlage von Fakten und niemals auf der Grundlage von Meinungen oder unvollständigen Informationen Entscheidungen treffen sollten.

Schaffen Sie eine unternehmensweite Entscheidungskultur basierend auf realen Fakten, nicht Meinungen.

Was ich im Laufe der Zeit realisiert habe, ist, dass einige Aspekte des Lean-Startups zu bestimmten Zeiten nützlicher sind als andere. Wenn Sie beispielsweise gerade erst anfangen und nur wenig Datenverkehr haben, können Sie die Datenmenge, die Sie für A / B-Tests benötigen, nicht wirklich erreichen. In den ersten Tagen ist es eine der nützlichsten Aufgaben, mit Kunden zu sprechen und validiertes Lernen zu erlangen. Aber selbst wenn Sie eine Menge Feedback bekommen, können Sie sich nicht hundertprozentig sicher sein. Am Ende müssen Sie den Sprung wagen.

Mark Suster hat Recht: Sie müssen fast immer Entscheidungen treffen, ohne zu wissen, was das Ergebnis sein wird. Ich habe erwähnt, dass meine Gedanken dazu gedacht sind, logisch über Dinge nachzudenken, also "ohne vollständige Informationen zu handeln" ist eines der Dinge über ein Startup, mit dem ich am meisten Probleme hatte.

Hör auf zu handeln ohne vollständige Informationen

Im Laufe der Zeit habe ich festgestellt, dass es einige Ideen gibt, die mir wirklich helfen, ohne vollständige Information besser zu handeln. Hier sind einige der Dinge, die für mich gut funktioniert haben:

Schaffe Angst, nicht zu verschicken

Wenn du zu viel darüber nachdenkst, dass du den Sprung machen und ohne vollständige Informationen handeln musst, kannst du anfangen zu fürchten, was die Konsequenzen sein könnten, wenn Sie versenden. Es gibt alle möglichen Dinge, die schief gehen könnten. In der Vergangenheit habe ich die Verschiffung wirklich befürchtet, aber im Laufe der Zeit habe ich angefangen zu hinterfragen, was das Schlimmste sein könnte, und ich habe tatsächlich die Angst entwickelt, nicht zu verschicken.

Erkenne, dass jeder ohne Vollkommenheit handeln muss Information

Eine nützliche Sache ist, sich daran zu erinnern, dass die Geschichte zwar einige Rhythmen hat, sich aber nie wiederholt. Selbst die erfahrensten s müssen die Dinge mit einem frischen Kopf beurteilen, wenn sie sich auf ein neues Unternehmen einlassen. Man könnte sogar argumentieren, dass es manchmal eine gute Sache ist, weniger Erfahrung zu haben. Was auch immer Ihre Erfahrung ist, denken Sie daran, dass alles, was Sie tun, bis zu einem gewissen Grad neu ist und Ihre Situation sich von jeder anderen Situation unterscheidet, die jemals aufgetreten ist.

Denken Sie daran, dass Misserfolg der beste Weg zum Erlernen ist.

In manchen Kulturen wird Misserfolg mehr akzeptiert als andere. Ich lebe in Großbritannien, und besonders in der Wirtschaft wird oft gesehen, dass wenn man einmal scheitert, man einfach aufgeben sollte. Ich habe im Laufe der Zeit erkannt, dass Versagen nicht wirklich eine binäre Sache ist, also ist es nie so schlimm, wie du vielleicht denkst. Ich habe auch erkannt, dass "Scheitern" oder "etwas, was nicht imaginiert ist" eine der besten Möglichkeiten ist, etwas zu lernen.

"Der Erfolg geht vom Scheitern zum Scheitern, ohne deinen Enthusiasmus zu verlieren." - Abraham Lincoln

Handeln Sie ohne vollständige Information? Denkst du, du musst es mehr tun? Ich würde gerne von deinen Gedanken und Erfahrungen hören.