Den Weg zum Unternehmertum finden: Was Sie wissen müssen

Schiff. Anfang. Dies sind Schlagworte für viele Amerikaner, die ein eigenes Geschäft gründen wollen - und es gibt tatsächlich viele.

Tatsächlich hat der Kaufman-Index für Startup-Aktivitäten 2016 berichtet, dass 550.000 neue Unternehmen jeden Monat in Amerika gestartet werden.

Der Trend zeigt keine Anzeichen einer Verlangsamung, aber der traditionelle Weg, seinen Träumen zu verwirklichen, beginnt sich zu verschieben. Heutzutage kaufen immer mehr Möchtegern-Unternehmen ihren Weg in die Geschäftseigentümerschaft und entscheiden sich dafür, ein bestehendes Geschäft zu erwerben und zu betreiben, anstatt von Grund auf zu bauen.

Und es ist kein Wunder. Der Kauf eines Schiffes kann eine attraktive Option sein und viele der Risiken des "eigenen Wachstums" mindern, wenn es um die Gründung eines Unternehmens geht. Um den Startkapital zu sichern, die richtigen Mitarbeiter einzustellen und den Cashflow zu etablieren, sind nur einige der Risiken, die von der Idee ausgehen, ein eigenes Unternehmen zu gründen.

Kauf eines etablierten Unternehmens Auf der anderen Seite, mit dem potenziellen Vorteil von sofortigem Wachstum und der Fähigkeit, die anfänglichen Wachstumsschmerzen zu vermeiden, die Start-ups oft plagen. Darüber hinaus kann die Übernahme der Zügel eines bereits etablierten und stabilen Unternehmens mehr persönliche Freiheit bieten als die scheinbar nie endende Zeit und das persönliche Engagement, das von Grund auf neu erfordert.

"Es gibt eine Menge Leute, die sich selbst als Fixer betrachten und Entwickler, "Columbia Business School Adjunct Professor Timothy Bovard, der Schiff durch Akquisition lehrt, sagte in einem Artikel auf der Schule der Website. "Sie können auch ein Unternehmen sein, indem Sie das Unternehmen eines anderen übernehmen und es zu besserem Umsatz und steigender Rentabilität machen - als eigenkapitalerhaltender CEO. Und die finanziellen Erträge können sehr ansprechend sein. "

Sollten Sie ein Geschäft erwerben, anstatt es von Grund auf neu zu bauen?

Wenn Sie den Beschaffungspfad zum Versand betrachten, was müssen Sie wissen? Hier sind einige der Dinge, die Sie berücksichtigen sollten, bevor Sie in die Rolle des Geschäftseigentümers und -betreibers springen.

1. Welche Art von Unternehmen möchten Sie besitzen?

Die genaue Art des Unternehmens, das Sie erwerben möchten, ist der erste Schritt. Aber das Geschäft zu identifizieren, in dem man denken möchte, bedeutet nicht unbedingt, dass es gut zu dir passt. Es ist wichtig, realistisch und ehrlich mit sich selbst über die persönlichen Eigenschaften, Stärken und Schwächen, die Sie an den Tisch bringen, zu sein. Sie können sogar eine SWOT-Analyse durchführen, um diese zu identifizieren, wenn Sie Schwierigkeiten haben, sie zuerst zu identifizieren.

Zuallererst erfordert das Ausführen von Geschäften jeglicher Art die Fähigkeit, andere zu managen, Entscheidungen zu treffen und ein Verständnis für Finanzen zu haben und was ein Geschäft profitabel macht.

Sobald Sie Ihre Branche eingegrenzt haben Konzentrieren Sie sich darauf, die besten Orte zu finden, an denen Sie nach potenziellen Möglichkeiten suchen und sie untersuchen können. Es wird wahrscheinlich keinen Mangel an Perspektiven geben, so dass Sie im Voraus wissen müssen, wie Sie diese vergleichen und gegenüberstellen.

Ein effektiver Weg, dies zu tun, besteht darin, den aktuellen Geschäftsinhaber nach seinem Geschäftsplan zu fragen wenn einer existiert. Die Entwicklung eines eigenen einseitigen Geschäftsplans für jedes Unternehmen, das Sie in Betracht ziehen, kann ebenfalls ein effektives Prüfwerkzeug sein. Dies wird Ihnen helfen, Ihre Ideen für den Betrieb des Unternehmens zu finden, einschließlich, welchen Wettbewerbsvorteil Sie auf den Markt bringen und wie Ihr Management-Team aussehen wird.

Es ist auch eine gute Idee, persönliche und professionelle Empfehlungen zu suchen Beratung von Geschäftsmaklern, oder machen Sie Ihre persönliche Reichweite. Dies wird Ihnen helfen, die besten und lukrativsten Optionen zu finden.

Wenn Sie bestimmte Unternehmen bewerten, sollten Sie diese wichtigen Faktoren berücksichtigen:

• Ist das Geschäft etabliert und gibt es einen bestehenden Kunden- / Kundenstamm?
• Ist das Geschäft mit gesunden Umsätzen und Cashflows profitabel?
• Passen die Besitz- und Geschäftsanforderungen gut zu Ihrem Lebensstil?

Wenn diese drei Kriterien sind nicht vorhanden, Sie können nicht am Ende die Vorteile ernten, die Sie sich vorstellten. Zum Beispiel, wenn die Anforderungen nicht gut für Ihren Lebensstil passen und der Job mehr Stunden und Aufwand erfordert, als Sie widmen müssen, ist es vielleicht keine gute Passform. Umgekehrt werden Sie vielleicht erkennen, dass sich die Vorteile, die sich daraus ergeben, dass Sie in Bezug auf persönliche Zeit und Engagement mehr Opfer bringen, langfristig lohnenswert sind.

2. Sind Sie bereit zu lernen und widmen Sie genügend Zeit?

Während Ihrer Suche nach der perfekten Gelegenheit, müssen Sie schnell über unbekannte Unternehmen und Branchen lernen und sicherstellen, dass Sie eine vorläufige Marktanalyse machen. Selbst wenn Sie Ihre Suche eingeschränkt haben, müssen Sie etwas über das spezifische Unternehmen oder die Unternehmen erfahren, die Ihre Liste erstellen.

In Ihrer Rolle als CEO müssen Sie in vielen Geschäftsbereichen Fachwissen entwickeln. Du musst Wissen suchen und erkennen, in welche Bereiche du tiefer eintauchen musst, um mehr zu lernen. Sie müssen auch professionelle Schwächen erkennen, um schnell Positionen zu besetzen, um die Bereiche zu stärken, in denen Sie möglicherweise fehlen.

Eine gründliche Suche kann ein Minimum von sechs Monaten und bis zu mehreren Jahren dauern. Zusätzlich zu der Zeit, die erforderlich ist, um mehr über Ihre Branche zu erfahren und Ihren Unternehmenspool einzuschränken, wird es viel Zeit brauchen, um Investoren zu finden und Mittel zu beschaffen oder sich selbst zu finanzieren. Stürze dich nicht in eine Entscheidung oder lass dich von Emotionen oder dem Wunsch, einen Traum zu erfüllen, dazu zwingen, ein Geschäft zu kaufen, das nicht gut passt. Sobald alle oben genannten Punkte erfüllt sind, kann es noch ein paar Monate dauern, bis die erforderlichen Rechts- und Steuerfachleute eingestellt sind und die erforderliche Sorgfaltspflicht erfüllt ist, bevor Sie die gepunktete Linie unterzeichnen.

3. Sind Sie bereit, das Kommando zu übernehmen?

Das Übernahme-Schiff bedeutet, dass Sie den Boden berühren werden. Dies ist ein krasser Unterschied zu traditionellen Schiffen, bei denen die Besitzer dazu neigen, mit ihrem Geschäft "aufzuwachsen", sich in ihre Nuancen und Forderungen auf dem Weg zu erleichtern und Teammitglieder einzeln zu beschäftigen.

Im Akquisitionsszenario bin sofort verantwortlich. Dies bedeutet, das Unternehmen zu führen und vorhandene Mitarbeiter vom ersten Tag an zu managen.

Die ersten Tage der Eigentümerschaft werden wahrscheinlich mit einigen Ängsten unter den bestehenden Mitarbeitern verbunden sein, die sich über ihre Zukunft mit dem Unternehmen wundern werden, oder wenn sie es überhaupt haben ein. Zwangsläufig wird es Mitarbeiter geben, die langfristig nicht im Unternehmen verbleiben werden, wenn Sie - oder sie - erkennen, dass sie nicht gut zu der Richtung passen, in die Sie Ihr neues Unternehmen führen. Dennoch, die frühen Tage sind dazu da, dies und viele andere Dinge zu bestimmen. Es ist besonders wichtig, mit den vorhandenen Mitarbeitern Raffinesse auszuüben und ihnen zu helfen, sich während des Übergangs in den Besitz zu erleichtern.

4. Wie werden Sie sich von anderen potenziellen Käufern abheben?

Wenn Sie ein Geschäft gefunden haben, das wirklich erfolgreich ist, gut zu Ihren Fähigkeiten und Ihrem Lebensstil passt und zum Verkauf steht, werden Sie nicht der einzige interessierte Käufer sein. Es ist auch wichtig, daran zu denken, dass ein erfolgreicher Geschäftsinhaber den Verkauf wahrscheinlich nicht braucht.

Also, wenn es kein Zahlenspiel ist, wie werden Sie sich als der beste Käufer für dieses erfolgreiche Geschäft auszeichnen? Sie müssen den Verkäufer davon überzeugen, dass Sie der richtige Käufer sind.

Oft kommt es darauf an zu zeigen, dass Sie an dem Geschäft selbst interessiert sind und daran glauben. Wenn es auf Sie ankommt, jemand, der an die Kultur und die Werte des bestehenden Geschäfts und der Infrastruktur glaubt, und ein anderer Käufer, der sofort das Geschäft überarbeiten und seine Kultur ändern möchte, haben Sie vielleicht einen Vorteil. Dies hängt natürlich von der Denkweise des Verkäufers ab.

Sich den Weg in das Schiff zu bahnen, kann genauso persönlich und monetär sein wie die Gründung eines eigenen Unternehmens. Denken Sie nur daran, Ihre Optionen zu überprüfen Temperament, und vor allem, hetzen Sie es nicht.

Indem Sie Ihre Forschung betreiben, alles über Ihre neue Branche lernen und mit der richtigen Mischung von Fachleuten arbeiten, um Ihre Due Diligence in einem Unternehmen zu finden, zu prüfen und zu vervollständigen, können Sie durch den Kauf eines bestehenden Unternehmens am Traum vom Schiff teilnehmen.