Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung |

Wenn es darum geht, Ihre Mitarbeiter zu managen, müssen Sie vor allem den richtigen Ton bei der Arbeit setzen. Wir haben alle einige Horrorgeschichten über schreckliche Jobs oder schlechte Manager gehört, und das eine, was jede dieser Geschichten gemeinsam hat, war die negative Arbeitsplatzumgebung.

Die Motivation eines Mitarbeiters zur Arbeit wird stark von seiner Umwelt beeinflusst. Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter Sie respektieren - nicht Sie fürchten. Die Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung führt zu deutlich besseren Ergebnissen für Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen.

Klare Kommunikation

Eine gute Kommunikation zwischen einem Chef und seinen Mitarbeitern ist für eine positive Arbeitsbeziehung unerlässlich. Ihre Mitarbeiter müssen verstehen, was Sie erreichen wollen, aber Sie müssen auch wissen, was sie von Ihnen erwarten. Es sollte eine gleiche Menge an Kommunikation von Ihnen und Ihren Mitarbeitern geben.

Der Schlüssel zu einer guten Kommunikation bei der Arbeit muss klar und direkt sein. Wenn es Probleme gibt, vermeide sie nicht und tue so, als ob sie nicht existieren. Sprechen Sie sie direkt an und machen Sie deutlich, warum es ein Problem ist. Vor allem, wenn Sie schlechte Nachrichten tragen, ist es viel besser, direkt mit Ihren Worten zu sein.

Hören Sie auf alle Ideen

Jeder Ihrer Mitarbeiter ist mit Ihrem Unternehmen aus einem bestimmten Grund. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, Ideen zu äußern. Auch wenn die Idee vielleicht etwas Arbeit braucht, ist es dennoch wichtig, dass alle ihre Meinung sagen. Dies zeigt, dass jedes Teammitglied wertvoll ist und seine Eingaben genauso wichtig sind wie die eines Kollegen.

Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, ihre Ideen zu teilen.

Richten Sie während des Tages bestimmte Zeiten ein, um Ihr Büro zu eröffnen Tür und lassen Sie Angestellte Ideen von Ihnen abprallen. Ermutigen Sie Ihre Teammitglieder, insbesondere die ruhigeren Mitarbeiter, indem Sie direkt nach Eingaben fragen - dies wird dazu beitragen, die Tatsache zu untermauern, dass alle Inputs wichtig sind. Bei Swartz Kitchens & Bath werden Mitarbeiter ermutigt, Design-Tipps in ihren wöchentlichen Meetings zu teilen. Dadurch lernen sie voneinander und helfen ihnen, nach weiteren Ideen für das Team Ausschau zu halten.

Erkennen Sie harte Arbeit

Es ist eine gute Idee, einen Mitarbeiter zu belohnen, der gute Arbeit leistet. Die Anerkennung der Menschen, die hart arbeiten, wird sie ermutigen, die großartige Arbeit fortzusetzen. Es vermittelt auch die Vorstellung, dass harte Arbeit anerkannt und geschätzt wird, und ermutigt andere Mitarbeiter, nach derselben Anerkennung zu streben.

Mitarbeitertreffen sind eine großartige Zeit, um die Arbeit Ihrer Mitarbeiter anzuerkennen. Sie können sich zwei Minuten Zeit nehmen, um auf die Leistungen Ihrer Mitarbeiter aufmerksam zu machen. Andere Belohnungen, die kosteneffizient sind, können beinhalten, dass Ihre hart arbeitenden Mitarbeiter entweder die Arbeit vorzeitig verlassen oder später eintreffen, oder sie mit einem Preis, wie einer Geschenkkarte, ausstatten.

Internet-Marketing-Firma WebpageFX hat ein "laufendes Lernprogramm" belohnt Mitarbeiter für ihre Zeit außerhalb der Arbeit, um branchenbezogene Bücher zu lesen, Code zu lernen oder an Seminaren teilzunehmen. Einige kreative Anreize bieten Tickets für Laser-Tags, Netflix-Abos, und wenn Sie mehrere Jahre daran arbeiten, können Sie sogar eine Safari nach Afrika verdienen.

Zeigen Sie Ihr Vertrauen

Sie kennen die Eltern, die schweben über ihre Kinder ständig und geben Sie ihnen nie Zeit zu atmen? Sie wollen nicht das Äquivalent des Arbeitsplatzes sein. Dein Instinkt mag es sein, zu migrieren und sicherzustellen, dass alles genau so läuft, wie du es willst, aber das wird nur eine negative Umgebung für alle anderen im Büro schaffen. Ich hatte einmal einen Chef, der jede E-Mail liest, die jemand in der ganzen Firma verschickt hat. Ich würde einem Kollegen eine private E-Mail schicken, in der nach den Details eines Projekts gefragt wird, und der Chef würde mit einer Eingabe antworten. Jeder hatte das Gefühl, beobachtet zu werden, und die Moral litt.

Treten Sie zurück und lassen Sie Ihre Mitarbeiter ihre Arbeit machen. Sie müssen darauf vertrauen, dass sie einen guten Job machen - schließlich haben Sie sie aus einem bestimmten Grund eingestellt. Während Sie regelmäßig bei Ihren Mitarbeitern einchecken sollten, möchten Sie nicht aufdringlich sein.

Spaß haben

Ihre Mitarbeiter verbringen acht Stunden am Tag im Büro. Es ist wichtig, ein professionelles Umfeld zu bewahren - aber das bedeutet nicht, dass es langweilig sein muss. Ein glücklicherer Mitarbeiter wird viel besser als ein miserabler sein.

Es gibt viele Möglichkeiten, wie Sie sowohl Spaß als auch professionell sein können. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter ihre Arbeitsräume dekorieren, um ihre Persönlichkeit zu zeigen - sogar kleine Wettbewerbe für den am besten dekorierten Schreibtisch. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, während des Tages Pausen einzulegen, und sie werden glücklicher und produktiver sein. Ein Mitarbeiter-Retreat kann Wunder für die Moral bewirken - vorausgesetzt, Sie haben ein unterhaltsames und produktives Retreat.

Wegweiser

Sie sind derjenige, der den Ton für Ihre Mitarbeiter vorgibt. Wenn Sie mürrisch und negativ sind, werden Ihre Mitarbeiter entsprechend reagieren. Wenn Sie positiv bleiben, wird Ihre Arbeitsumgebung das widerspiegeln. Ein Lächeln ist ansteckend - und ein Stirnrunzeln noch mehr.

Sei bei deinen Mitarbeitern bequem und ermutigend. Höre ihnen zu und halte die ständige Kommunikation aufrecht. Sobald Sie die positive Arbeitsumgebung geschaffen haben, wird die Pflege viel einfacher.

Was haben Sie getan, um Ihren Arbeitsplatz positiver zu gestalten? Was haben Sie erlebt, die eine Arbeitsumgebung positiv oder negativ gemacht haben? Sagen Sie uns in den Kommentaren unten.