Mythos aufdecken: Business Plan = Venture Funding? |

Immer wieder bin ich überrascht, wenn Leute den gemeinen Mythos vertreten, dass Sie nur einen Geschäftsplan schreiben müssen suchen Finanzierung für Ihr Geschäft. Und dann fange ich an, sie zu belehren. Ja, jeder muss mit einem Geschäftsplan beginnen, und ich meine JEDEN, nicht nur diejenigen, die Risikokapital suchen. Und warum werden Geschäftspläne nur als Mittel zur Suche nach dieser Finanzierung betrachtet? Ich verstehe nicht, wie jemand eine Firma wirklich führen kann, wenn sie keinen Plan haben. Einer meiner Lieblings - ial - Blogs, Campus, schreibt einen Beitrag darüber, wie politische Entscheidungsträger sich viel zu sehr auf Risikokapitalgeber konzentrieren:

Nun gibt es einen wachsenden Chor von Schiffsbloggern, die Alarm schlagen, dass politische Entscheidungsträger sich zu sehr auf die VC-Modell, wenn es um die wirtschaftliche Erholung geht.

Weniger als 5% der neuen Unternehmen nehmen jemals Risikokapital auf, doch scheint es einen so unglaublichen Fokus auf VCs in der Start-up-Welt zu geben. Es gibt eine ganze Gruppe von Leuten, die nicht denken, dass ein Geschäft überhaupt interessant ist - wenn es keine Risikokapitalfinanzierung bekommen kann. "Ja wirklich?" Dies ist auch der Grund, warum der VC-Mythos so hartnäckig an Business Schools gelehrt und in MBA-Studenten verwurzelt wird. Sie werden grundsätzlich gelehrt, dass alles, was den Start wert ist, in der Lage sein muss, Venture-Finanzierung zu bekommen. Wieder von derselben Stelle auf dem Campus:

Ich finde das Wachstum von Business-Plan-Wettbewerben so merkwürdig. Warum sollten Studenten darauf vorbereitet werden, sich an Risikokapitalgeber zu wenden, wenn die meisten das nie tun werden?

Jetzt finde ich das Wachstum von Businessplan-Wettbewerben nicht sonderbar, ich liebe es. Was ich seltsam finde ist, dass die Studenten, die sie besuchen, die Berater, die Studenten helfen, und die Professoren, die Studenten in diesen Programmen unterrichten, denken, dass der Businessplan nur einen Zweck hat: MIT dem VC zu KOMMUNIZIEREN. Was für eine verpasste Gelegenheit für all diese MBAs. Aus diesem Grund bin ich oft frustriert, wenn ich mich mit einem MBA-Absolventen beschäftige - sie haben ein so surreales Verständnis des Realen und des echten Startups. Es geht nicht nur um die Hunde- und Pony-Show, sondern um wichtige Leute in Anzügen. Schiff ist eigentlich Kreativität, Innovation und harte Arbeit. Es geht auch darum zu wissen, was dein Plan ist. Nicht, weil dieser Plan tatsächlich genau richtig ist, oder weil dieser Plan Sie Schritt für Schritt zum Erfolg führen kann, sondern weil Sie den Plan erstellen, Ihren Markt verstehen, Ihren strategischen Fokus kennen und sich Ziele setzen Ihre Gesamtziele sind, was Ihr Unternehmen erfolgreich macht.

Oft höre ich, dass die Leute "keine Zeit haben zu planen". Oder dass der "Plan einfach zu schnell veraltet ist und nicht richtig ist - also warum die Mühe?". Ja, besonders für ein Start-up werden sich die Dinge ständig ändern. Aber Sie sollten immer noch langfristige (12 Monate, 3 Jahre) Ziele für Ihre neue Firma haben. Wie können Sie diese langfristigen Ziele erreichen und anstreben, wenn Sie nicht planen? Und wenn das, was Sie planen, sich als falsch herausstellt, passen Sie Ihren Plan an und, was noch wichtiger ist, Sie lernen, was schief gelaufen ist und was gut gelaufen ist. Womit müssen Sie Ihre tatsächlichen Zahlen vergleichen - wenn Sie keinen Plan haben? Wie können Sie analysieren, was funktioniert und was nicht - mit Perspektive - wenn Sie keinen Plan haben? Der größte Mythos ist, dass ein Plan nutzlos ist, weil sich die Bedingungen ändern. Natürlich ändern sich die Bedingungen. Aber Planung macht THINK, FORSCHUNG und REACH für bestimmte Ziele. Es ist, als würde man sich auf eine lange Reise begeben, ohne sich die Zeit dafür zu nehmen. Natürlich werden sich die Dinge ändern. Es kann Straßen geben, die geschlossen sind, oder Städte, die Sie in letzter Minute entscheiden, die Sie wirklich nicht besuchen möchten. Aber einen Gesamtplan zu haben, gibt dir einen Platz zum Starten und einen Platz zum Beenden.

Warum können sie das nicht in der Business School lehren? Warum kann niemand den Gedanken vermitteln, dass das Erledigen von Hausaufgaben und die Vorbereitung auf einen Plan wichtiger ist, als NUR zu lernen, wie man einen Plan für einen Risikokapitalgeber aufstellt? Und warum kann die allgemeine Kleinunternehmensgemeinde nicht hinter der Idee zurück, dass Geschäftsplanung für ALLE Unternehmen gut ist, nicht nur für einige wenige? Vor allem, wenn es Statistiken gibt, die zeigen, dass ein neues Geschäft in zwei Jahren um 60% wahrscheinlicher ist, wenn es einen Plan gibt. Das sind Chancen, die ich gerne auf meiner Seite hätte, wenn ich ein Unternehmen gründen würde - unabhängig davon, welche Finanzierung ich brauchte oder nicht benötigte.

-Sabrina Parsons aka MommyCEO