Vier Menschen, die sich für Ihr Geschäftsmodell interessieren |

Also, vielleicht haben Sie eine raffinierte neue Idee, um Wert für Ihre zu generieren Kunden oder Ihr Unternehmen. Warum sollten Sie es aufschreiben, es im Detail beschreiben oder versuchen, es zu erklären?

1. Ihre Investoren und Kreditgeber

Wenn Sie nach Geld fragen, sollten Sie besser zeigen können, wie es verwendet wird, wie es mehr Geld generiert und wie Ihre Verwendung des Geldes besser ist als andere Möglichkeiten eines Anlegers hat.

2. Ihre Mitarbeiter

Ihre Mitarbeiter sind es gewohnt, Dinge auf eine Art zu tun. Stellen Sie ein neues Produkt, einen neuen Kundenstamm oder sogar ein neues Logo vor und Sie haben einige Erklärungen zu tun. Führen Sie ein neues Geschäftsmodell ein - die zugrunde liegende Grundlage Ihres Geschäfts - und Sie haben eine Menge Umerziehung in Ihren Händen. Sie müssen in der Lage sein, darüber zu sprechen, warum Sie wechseln, wie sich ihre Rollen ändern und welcher Erfolg für sie jeweils aussieht.

3. Ihre Kunden

Jede Interaktion eines Kunden mit Ihnen oder Ihrer Marke ist Teil Ihres Marketings. Ihre Kunden sollten in der Lage sein zu verstehen, wie Sie ihnen etwas von großem Wert geben, und wie Sie dafür entschädigt werden, ob die Nachricht in den Telefon-Manieren Ihres Verkaufspersonals enthalten ist oder in einer Lizenzvereinbarung geschrieben ist.

4. Sie

Sie können Ihre wahre Konkurrenz oder Chancen nicht verstehen, wenn Sie Ihr Geschäftsmodell nicht vollständig verstehen. Ein Rasiermesser-und-Rasiermesser-Modell schafft eine andere Art von Kundenbindung als ein Franchise-Modell. Ein Abonnementmodell, wie eine Zeitung, hat eine andere Konkurrenz als Substitute als ein Affiliate-Modell. Schreib es auf. Sprich es aus. Löcher hineinstecken und andere dazu einladen. Überarbeiten, überdenken und planen Sie weiter, während Sie testen, was Ihr Geschäftsmodell für Sie und Ihre Kunden tun kann.

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