So teilen Sie keine Eigentümerschaft |

Hier ist ein Fall für die Diskussion. Du bist der Richter.

Parker hat eine großartige Idee für eine iPhone-Anwendung. Er oder sie arbeitet drei Monate in der Freizeit daran … entwickelt Skizzen und Designs, versucht herauszufinden, wie es funktionieren würde … schaut sich andere iPhone-Anwendungen an, die verwandte Dinge tun.

Ungefähr drei Monate später hat die Begeisterung nachgelassen Bisschen, nachdem ich bisher vielleicht 10 bis 20 Stunden damit verbracht habe. Ein guter Freund schlägt vor, mit Leslie darüber zu reden. Sie treffen sich zum Kaffee. Leslie ist Programmiererin und arbeitet für eine Firma in der Stadt, die Web-Programmierung macht; und auch ein begeisterter iPhone-Nutzer und hat darüber nachgedacht, einen Online-Kurs über die Programmierung des iPhone zu nehmen. Leslie ist aufgeregt, was Parkers Aufregung wieder aufleben lässt. Sie stimmen zu, Partner in einem neuen Geschäft zu sein, basierend auf dieser ersten iPhone-Anwendung.

Vier Monate vergehen. Leslie nimmt Parkers ursprüngliche Idee und beginnt sich zu entwickeln. Es stellt sich heraus, dass das, was sich Parker vorgestellt hat, nicht wirklich auf einem iPhone möglich ist. Leslie überarbeitet die Idee radikal, macht sie praktisch und entwickelt einen Prototyp. Parker und Leslie treffen sich dreimal, sie reden, Parker akzeptiert seine Änderungen widerwillig. An diesem Punkt ist Parkers Gesamtstundenzahl von 15 auf 25 gestiegen, aber Leslie hat viel, wahrscheinlich 120 Stunden, an der Programmierung gearbeitet.

Auf Leslies Vorschlag hin bringen er und Parker den Prototyp zu Terry. Beide kennen Terry, aber keiner kennt Terry gut. Terry hat ein gescheitertes Startup durchgemacht, hat eine kaufmännische Ausbildung und ist auf der Suche nach einem Startup, um es wieder zu tun, diesmal so, wie es gemacht werden sollte. Terrys Fähigkeiten sind hauptsächlich Marketing, aber auch wie man einen Plan entwickelt und nach Investitionen sucht. Terry führt einen Business-Plan durch und vernetzt sich mit lokalen Business-Development-Gruppen, um Angel-Investoren zu finden. Sie gewinnen eine Gelegenheit, sich einer Angel-Investmentgruppe zu präsentieren.

Weitere drei Monate sind vergangen. Parker hat jetzt mehr wie 40 Stunden, Leslie 250 Stunden und Terry 120 Stunden.

Die drei treffen sich, um ihren Ansatz mit Angel-Investoren zu planen. Leslie möchte einen aktuellen Job aufgeben und Vollzeit an der neuen Sache arbeiten, muss aber bezahlt werden. Parker möchte seinen jetzigen Job nicht aufgeben, will aber weiter involviert bleiben. Sie ist sich nicht ganz sicher wie. Terry will das neue Unternehmen leiten, sobald es finanziert werden kann.

Der Geschäftsplan zeigt an, dass es 250.000 Dollar kostet, um das Geschäft für das erste Jahr zu entwickeln, nach dem es wahrscheinlich weitere 750.000 Dollar benötigen wird, um Cash-Flow zu werden

Während dieses Treffens kommen Parker und Leslie und Terry zu einer äußerst unangenehmen Erkenntnis: Sie haben nie wirklich darüber gesprochen, wer wie viel von diesem Unternehmen besitzen soll, geschweige denn, wie viel sie bereit sind, Investoren anzubieten Tausch für $ 250.000.

Also was denkst du? Dies ist ein typischer Fall.

1. Wie würden Sie vorschlagen, dass Parker, Leslie und Terry jetzt den 100-prozentigen Besitz des Unternehmens teilen, bevor sie an die Angel-Investoren gehen. Wem gehört wie viel?
2. Was halten Sie von der Geschäftsführung hier? Leslie und Terry wollen beide Vollzeit arbeiten, wenn es Geld gibt, um sie zu bezahlen. Welche Titel sollten sie nehmen? Wie viel Gehalt?
3. Wie viel vom Unternehmen sollten diese drei dem Seed-Investor für 250.000 $ anbieten?