So geht es weiter, wenn Ihre Geschäftsidee scheitert |

Jeden Tag kommen s jeden Alters frische Ideen für ihre neuen Start-ups auf. Sie sind voller Aufregung und Hoffnung. Sie träumen davon, ihre Ideen in florierende Unternehmen zu verwandeln.

Aber die Realität ist, dass nur wenige dieser Unternehmen Erfolg haben werden. Sie werden anfangen, etwas Schwung bekommen und dann ausbrennen.

Es ist hart, aber wahr.

Der Schlüssel zum Erfolg ist nicht nur eine großartige Idee, sondern immer wieder großartige Ideen, selbst nach einem Fehler.

Das ist nicht einfach. Es braucht Mut, Entschlossenheit und Positivität, um zurück zu kommen. Aber wenn du einen langfristigen Erfolg finden willst, musst du dich abstauben und wieder an die Arbeit gehen.

Der erste Schritt besteht darin, zuzugeben, dass du ein Problem hast.

Bist du mutig, entschlossen, willig? zu kämpfen, um zu sehen, dass Ihr Startup erfolgreich ist? Ausgezeichnet, du hast den nötigen Mut, um es in der halsabschneiderischen Geschäftswelt zu schaffen.

Aber sei gewarnt. Diese Stick-to-It-Einstellung kommt mit einem Haken - Sie werden es vielleicht auch schwer haben zu wissen, wann Sie bei einem gescheiterten Geschäftsabschluss aufhören sollen.

Bringen Sie Ihre Denkweise mit Ihrer Geschäftssinn-Balance in Einklang. Bleiben Sie bei Ihrem ursprünglichen Geschäftsplan. Höre auf den Rat von Mitgründern und anderen Vertrauten. Sie können Ihnen helfen, festzustellen, ob Sie sich in Ihre Fersen bohren und um Ihr Geschäft kämpfen sollten, oder ob es Zeit ist, sich geschlagen zu geben (zumindest vorübergehend, bis Ihr nächstes Geschäft beginnt.)

Einige müssen den Boden erreichen, bevor sie sich bewegen können zu ihrem nächsten Abenteuer. Genau das ist dem Mitgründer von Brickell Men's Products, Josh Meyer, passiert. Jetzt bringt er Brickell von einem kleinen E-Commerce-Unternehmen zu einer internationalen Marke in beliebten Männerzeitschriften.

Aber das war nicht immer so. Nachdem er erfolgreich ein Geschäft verkauft hatte, geriet er in ernsthafte finanzielle Schwierigkeiten mit einem anderen. Tatsächlich hatte er an einem Punkt im Grunde nichts mehr auf seinem Girokonto - nicht einmal genug für Lebensmittel.

Es war Zeit weiterzuziehen - und hier fand Meyer großen Erfolg. Betrachten wir die Geschichte von Meyer und Brickell Men's Products als Fallstudie, um zu wissen, wann man zu einer neuen Geschäftsidee übergehen sollte.

s sind Problemlöser

Ihr Unternehmen sollte Kunden ansprechen, indem es ein Problem löst. Vielleicht haben sie lange damit zu kämpfen; Vielleicht ist es einer, von dem sie nicht einmal wussten, dass sie es hatten. Unabhängig davon müssen Sie dieses Problem identifizieren und die Lösung anbieten.

So kam Meyer auf die Idee, Brickell Men's Products zu starten. Vor ungefähr drei Jahren machte seine damalige Freundin ein Foto von den beiden. Als er dachte, dass er auf dem Bild ein wenig abwesend aussah und fragte warum, sagte sie: "Oh, ich habe gerade einige deiner Falten in Photoshop überarbeitet."

Da war das Problem. Falten, noch bevor er 30 erreicht hat. Das führte zur Erforschung der Hautpflegebranche der Männer. Hier entdeckte Meyer ein anderes Problem: Er entdeckte, dass es keine Marken gab, die natürliche und organische Optionen anbieten, die ihn ansprachen.

Die meisten seiner Optionen waren nur Hautpflegemarken von Frauen mit einigen Produkten, die verpackt und an Männer verkauft wurden. Aber die Produkte selbst unterschieden sich nicht von denen der Frauen; Es gab keinen Unterschied darüber, warum die Produkte dieser Männer für ihn besser wären. Außerdem haben die Marken keine Ratschläge gegeben, wie ein Mann, der sich vorher noch nie um Hautpflege gekümmert hatte, anfangen konnte.

Voila. Problem identifiziert.

Von da an arbeiteten Meyer und sein Geschäftspartner Matt Bolduc an der Lösung: natürliche und organische Hautpflegeprodukte, die zuerst für Männer entwickelt wurden. Sie wollten nicht einfach die vielen Frauenprodukte kopieren, die bereits auf dem Markt sind. Ihr Ziel waren natürliche Produkte mit sanften, nicht reizenden Inhaltsstoffen, die die Haut immer noch reinigen und hydratisieren konnten.

Sie begannen mit den Grundlagen - einem Gesichtswaschmittel und einer Feuchtigkeitscreme für das Gesicht. Sie erforschten gemeinsame Zutaten, verglichen die auf dem Markt bereits erhältlichen Produkte, kontaktierten die Lieferanten und schufen und testeten schließlich ihre eigenen Formeln.

Sie können ähnlichen Erfolg durch Brainstorming über alltägliche Probleme, mit denen Sie konfrontiert sind, finden. Was können Sie tun, um Ihren potenziellen Kunden das Leben zu erleichtern?

Dies ist nicht immer einfach, wenn Sie noch immer von Ihrem letzten Geschäftsausfall betroffen sind. Halte dich nicht an der Vergangenheit fest. Gehe weiter zum nächsten Erfolg.

Es beginnt mit Brainstorming. Werden Sie kreativ und halten Sie sich nicht zurück, wenn Sie nach einer plausiblen Idee suchen.

Sobald Sie eine oder mehrere Ideen haben, beginnen Sie mit Ihrer Marktforschung. Gibt es einen realisierbaren Markt? Wer sind Ihre Zielkunden? Wie werden Sie sie davon überzeugen, Ihr neues Produkt oder Service zu testen? Wenn Sie Hilfe benötigen, um die Nachfrage nach Ihrer Geschäftsidee zu validieren, lesen Sie unseren Artikel zur Bedarfsvalidierung.

Lassen Sie sich bei der Entwicklung Ihrer neuen Idee nicht von Negativität aus Ihren früheren Fehlern abhalten. Wenn Sie erkennen, dass eine Idee nicht realisierbar ist, sollten Sie sich wieder dem Brainstorming zuwenden. Mit Geduld und Entschlossenheit können Sie ein Loch auf dem Markt finden, das Sie füllen können. Für mehr zur Validierung Ihrer Geschäftsidee ist unsere Prüfliste für Geschäftsideen ein Download, der Ihnen bei diesem Prozess helfen kann.

Große Idee, Kleinunternehmen

Kommen Sie einfach zurück, wenn Sie Ihre Geschäftsidee im Ziesel beobachten? Haben Sie dabei Kosten gespart? Wenn dem so ist, würden Sie gut anfangen, klein zu beginnen, während Sie daran arbeiten, ein neues Unternehmen zu gründen.

Glücklicherweise ist das einfach. Es gibt Unmengen an Ressourcen, die Ihnen beim Starten eines Bootstrap-Geschäftes helfen. Kein Webdesigngenie? Kein Problem. Verwenden Sie eine E-Commerce-Plattform, die den gesamten Prozess so einfach wie Drag & Drop macht. Es gibt Unmengen von E-Commerce-Ressourcen für neue Unternehmen - einige sind kostenlos, andere kostenpflichtig.

Bevor Sie sich für einen Dienst anmelden, tun Sie Ihre Sorgfaltspflicht. Finden Sie heraus, was andere Unternehmen in Ihrem Markt verwenden. Lesen Sie die Bewertungen der beliebtesten Plattformen und ermitteln Sie, was Ihr Budget zulässt. Das wird Ihnen ersparen, Ihr Budget für Dienste auszugeben, die Sie möglicherweise nicht wirklich brauchen.

Brickell hat seinen Anfang auf diese Weise bekommen. Ursprünglich war das "Warehouse" die Garage von Mitbegründer Matt Bolduc - aber Sie würden es nie von ihrer gut gestalteten Website und dem frühen Feature in Men's Journal wissen. Von diesen bescheidenen Anfängen ist Brickell jetzt auf der ganzen Welt und in Luxus-Einzelhandelsgeschäften wie Bloomingdale verkauft.

Sie können das gleiche tun. Nimm deine große Idee, verdichte sie zu einem kleinen Geschäft und konzentriere dich auf E-Commerce. Von dort aus können Sie Ihre Marke zu einem großen Erfolg machen.

Das erfordert natürlich Planung. Tauchen Sie nicht ein, ohne einen soliden Geschäftsplan zu schreiben. Stellen Sie sich Fragen, um eine Idee für Ihr zukünftiges Geschäft zu entwickeln, zB:

• Wie kann ich mein Geschäft kurz beschreiben?
• Welche spezifischen Produkte oder Dienstleistungen biete ich beim Start an?
• Welche Gemeinkosten Wird sich das Geschäft mit dem Start beschäftigen?
• Wie werden sich diese Kosten ändern, wenn das Geschäft wächst?
• Was ist der Plan für Expansion und Weiterentwicklung, vorausgesetzt, der Start ist ein Erfolg?

Savvy Marketing und Marke Bauen

Lerne aus deinen Fehlern und werde kreativ mit deiner nächsten Geschäftsidee. Beschränken Sie sich nicht auf Märkte oder Branchen, in denen Sie bereits viel Erfahrung haben. Ja, Erfahrung ist wertvoll - aber auch, intelligente Marketingfähigkeiten zu nutzen und zu wissen, wie Sie Ihre Zielkunden erreichen.

Als Meyer und Bolduc das erste Mal bekamen Idee, Brickell Men's Produkte zu starten, sie waren keine Hautpflege-Experten. Aber sie kannten ihren idealen Kunden sehr gut, Leute wie sie.

Die Suche nach Hautpflegeprodukten und natürlichen Inhaltsstoffen war nicht einfach. Es hat Zeit und harte Arbeit gekostet, die idealen Zutaten zu untersuchen, mit den Herstellern zu kommunizieren und Formeln zu testen.

Aber ein Qualitätsprodukt zu kreieren ist nicht genug, um mit dem Erfolg gleichzusetzen. Es ist wichtig, sich auf das Marketing zu konzentrieren, insbesondere wenn Sie eine E-Commerce-Website starten. Aber Ihre Marketingstrategie muss sich nicht auf die traditionellen Methoden wie Print, Broadcast, Direct Mail und Telefonmarketing verlassen. Unternehmen, die auf E-Commerce aufbauen, müssen modernes digitales Marketing zu ihrer Priorität machen. Dazu gehören Content-Marketing mit einem Blog, Aufbau einer E-Mail-Abonnentenliste und Entwicklung einer sozialen Präsenz für die Marke.

Meyer und Bolduc wussten immer, dass Hautpflegeprodukte für Männer von ihren Kunden wahrscheinlich nicht öffentlich (viel weniger viral) geteilt werden. Die meisten Leute halten ihre Hautpflege Bedenken ziemlich still.

Zur gleichen Zeit, es ist nicht zu leugnen, dass die Männer-Hautpflege-Industrie wächst. Marktprognostiker sagen voraus, dass der Markt für Körperpflegeprodukte für Männer bis 2022 weltweit 166 Milliarden US-Dollar erreichen wird. Außerdem wussten sie aufgrund ihrer eigenen Erfahrungen, dass Männer ihre Haut besser verstehen und verbessern wollen. Die Marktforschung stimmte zu. Trends zeigen ein wachsendes Interesse an Anti-Aging-Produkten und einer expandierenden globalen Mittelschicht, die bereit ist, mehr für Luxusprodukte auszugeben.

Sie positionierten sich also als Experten auf diesem Gebiet, bereit, hilfreiche Informationen mit Leuten wie ihnen zu teilen. Marketing wurde weniger über Direktverkauf und mehr über Bildung.

Neben der Einführung ihrer ersten Produkte, veröffentlichten sie Blog-Posts mit detaillierten Anweisungen, wie jeder der spezifischen Vorteile zu nutzen ist. Sie mailten auch die Guides an Kunden beim Kauf. Das führt zu Markentreue und weiterem Interesse an den Produkten selbst.

Dieser Ansatz - maßgeschneidert für seinen Markt - funktioniert vielleicht nicht für Ihr Geschäft. Aber die Lektion ist klar: Gestalten Sie Ihr Marketing so, dass es Ihre Zielkunden anspricht, und folgen Sie nicht den alten Blaupausen der alten Schule.

Für Meyer und Bolduc bedeutete dies, dass sie ihre Erfahrungen mit früheren Geschäftsausfällen nutzten. Sie überlegten, was funktioniert hatte, was gescheitert war und warum. Sie kombinierten die Daten aus der Marktforschung mit ihren eigenen Instinkten, um einen Marketingplan und eine Markenbotschaft zu erstellen, die zu ihrem Zielmarkt passen würden.

Beschränken Sie sich nicht darauf, nur die Erfolgsmethoden anderer Unternehmen zu imitieren. Lernen Sie von anderen, lassen Sie sich professionell beraten und beraten und führen Sie Ihre Sorgfalt auf dem Markt durch - aber ignorieren Sie Ihre Instinkte nicht. Ein Ansatz, der all diese Faktoren umfasst, ist höchstwahrscheinlich erfolgreich.

Bleiben Sie positiv

Sie können von einer gescheiterten Geschäftsidee zurückkommen, die stärker denn je ist. Komm nicht zurück - komm mit frischer Entschlossenheit aus dem Wrack.

Nutze die Lektionen, die andere gelernt haben, wie Meyer und Bolduc, um deinen nächsten Schritt zu inspirieren. Lassen Sie sich von einem früheren Fehler nicht davon abhalten, Ihre nächste große Idee zu entwickeln.

Investieren Sie vorsichtig in Ihr neues Startup, während Sie einen intelligenten Geschäftsplan entwickeln. Recherchiere gründlich deine potenziellen Märkte, um zu sehen, wo du ein Loch füllen und Erfolg haben kannst.

Hab keine Angst, eine schlechte Idee zugunsten einer neuen Chance zu verwerfen. Wenn Sie von früheren Fehlern abweichen, bleiben Sie entschlossen, Ihre nächste große Idee zu einem Geschäftserfolg zu machen.