So erstellen Sie eine Unternehmensübersicht |

Ihr Team zählt genauso wie Ihre gute Geschäftsidee.

Eine Unternehmensübersicht (auch Unternehmensinformation oder Firmenzusammenfassung genannt) ist ein wesentlicher Bestandteil eines Geschäftsplans. Es ist ein Überblick über die wichtigsten Punkte Ihres Unternehmens - Ihre Geschichte, Management-Team, Standort, Mission Statement und rechtliche Struktur. Normalerweise erscheint es nach der Zusammenfassung in Ihrem Geschäftsplan.

Dies ist in der Regel das kürzeste Kapitel eines Geschäftsplandokuments, verringert jedoch nicht dessen Wichtigkeit. Wenn Sie diesen Plan Personen außerhalb Ihres Unternehmens vorstellen, ist dies Ihre Gelegenheit, sich und Ihr Unternehmen vorzustellen, und Sie werden Ihren besten Fuß voranbringen wollen.

Stellen Sie sich vor, die Person, die Ihren Geschäftsplan liest hat noch nie von dir gehört und weiß nichts über dein Geschäft.

Was sollten sie mitnehmen? Was müssen Sie sich über Sie und Ihre Firma merken?

Konzentrieren Sie sich bei der Erstellung dieses Abschnitts Ihres Geschäftsplans auf die Highlights: Wer sind Sie als Gründer und Eigentümer, andere prominente Teammitglieder, Ihr Produkt oder Service und warum? es ist einzigartig. Stellen Sie sich dieses Kapitel als das "Wer, Was, Wann, Wo und Warum" Ihres Unternehmens vor.

Wer ist Ihre Zielgruppe?

Einen Geschäftsplan zu entwickeln, der Ihren Zwecken entspricht, bedeutet, ihn auf Ihre Zielgruppe abzustimmen. Manchmal kann das bedeuten, einen Abschnitt zu eliminieren, der für Ihr aktuelles Projekt nicht anwendbar ist. Wenn Sie dieses Kapitel für einen internen Geschäftsplan schreiben, können Sie eine Unternehmensübersicht als Statusaktualisierung für das Unternehmen erstellen. Wie bist du dahin gekommen, wo du heute bist? Wer ist derzeit zuständig?

Je nachdem, wer den Geschäftsplan im Unternehmen anzeigt und mit ihm arbeitet, ist dieses Kapitel möglicherweise nicht erforderlich. Ein Mitarbeiter, der neu in der Firma oder im Projekt ist, kann jedoch einige Hintergrundinformationen und den Kontext zu schätzen wissen.

Wenn dieser Plan für den Außengebrauch oder die Investition gedacht ist, berücksichtigen Sie die Perspektive Ihrer Zielgruppe. Sie werden Ihr Team, Ihre Einrichtungen oder Ihre rechtliche Struktur noch nicht kennen - Sie möchten die Lücken für sie auf eine ausgefeilte und organisierte Weise ausfüllen. Präsentieren Sie Ihr Unternehmen, als wäre es bereit, ihre finanzielle Unterstützung zu akzeptieren und den Boden zu rennen.

Die Unternehmensübersicht in Ihrem Geschäftsplan wird die folgenden Abschnitte enthalten:

• Unternehmensübersicht (oder Firmenzusammenfassung): Dies Hier werden Sie kurz alles zusammenfassen.
• Firmenhistorie: Geben Sie die Hintergrundgeschichte, einschließlich Gründungsdatum, und wer beteiligt war.
• Managementteam: Details darüber, wer das Unternehmen leitet, und andere Schlüsselrollen.
• Rechtliche Struktur und Eigentumsverhältnisse: Wie haben Sie sich entschieden, Ihr Unternehmen zu strukturieren und wer wie viel Prozent davon besitzt.
• Standorte und Einrichtungen: Details zu Ihren Arbeitsbereichen oder Plänen um sie zu erwerben.
• Leitbild: Kurzdarstellung der Leitsätze Ihres Unternehmens.

Jetzt, da wir die Grundlagen dafür gelegt haben, was in diesem Kapitel eines Geschäftsplans allgemein enthalten sein sollte, lassen Sie uns Weitere Informationen finden Sie Abschnitt für Abschnitt:

Unternehmensübersicht

Dies ist die Meet and Greet-Sekte Ihres Geschäftsplans. Wenn Sie Ihren Elevator Pitch eloquent aufschreiben würden, könnten Sie ihn in diesen Abschnitt schreiben. Halten Sie dies kurz, da Sie in den nächsten Abschnitten auf das, was Sie hier sagen, eingehen werden.

Firmenhistorie

Dies ist das "Es war einmal …" Ihres Geschäftsplans. Der Abschnitt Unternehmensgeschichte beginnt damit, wann Ihr Unternehmen gegründet wurde und wer daran beteiligt war, und geht in die Hintergrundgeschichte ein.

Dieser Abschnitt wird variieren, je nachdem, wem dieser Geschäftsplan vorgelegt wird und in welcher Phase Ihre Firma ist in. Ist das ein interner Plan? Historische Daten sind möglicherweise nicht wesentlich. Ist das ein Plan, um Finanzierung zu suchen? In diesem Fall möchten die Anleger Ihre Hintergrundgeschichte kennen und in diesem Abschnitt können Sie einen Kontext für Ihren Geschäftsplan angeben. Geben Sie an, wie das Unternehmen gestartet ist, wie es gewachsen ist und wie Änderungen vorgenommen wurden. Was hat Sie zu diesem Punkt geführt?

Wenn Sie ein bestehendes Unternehmen sind, das nach einer Finanzierung für eine Erweiterung oder ein neues Projekt sucht, wird der Abschnitt Unternehmensgeschichte ziemlich bedeutsam sein. Sie sollten deutlich machen, dass Sie eine starke Erfolgsbilanz erfolgreicher Projekte vorweisen können, schwierige Zeiten überstehen und gute Geschäftsentscheidungen treffen. Mit wem haben Sie sich entschieden? Haben Sie im Laufe der Zeit neue Produkte auf den Markt gebracht? Verbesserungen an Einrichtungen oder Dienstleistungen vorgenommen? Rationalisierte Operationen?

Wenn dies ein Geschäftsplan für ein Startup ist, haben Sie keine Firmenhistorie per se, aber Sie können den Abschnitt Firmenhistorie verwenden, um eine kurze Beschreibung zu geben, wie der Gründer oder die Gründer beschlossen haben, dies zu starten wagen. Was war der "Glühbirnen" -Moment? Wer war daran beteiligt?

Managementteam

Der Abschnitt Managementteam Ihres Geschäftsplans bietet Ihnen die Gelegenheit, ein Bild Ihres Teams zu zeichnen und seine besten Attribute zu präsentieren. Für den internen Gebrauch ist dies möglicherweise nicht zutreffend, obwohl Sie damit neue Mitarbeiter oder neue Mitarbeiter, die neue Führungsaufgaben übernehmen, hervorheben können.

Wenn Sie ein Startup sind oder expandieren möchten, Vielleicht gibt es Teammitglieder, von denen Sie wissen, dass Sie fehlen. Erwähnen Sie in diesem Fall diese Rollen und welche Pläne Sie haben, diese Lücken zu schließen. Geben Sie an, welche Personen derzeit mehrere Aufgaben übernehmen oder Aufgaben teilen.

Wenn Sie planen, Ihren Plan einer Bank oder anderen potenziellen Investoren zu präsentieren, sind dies wichtige Daten. Wer sind die Führer in Ihrer Firma? Was qualifiziert sie für ihre Positionen und schafft Vertrauen? Achten Sie darauf, dass Sie in der Regel zu Beginn Angaben zu Ihrer Person machen. Berufserfahrung, frühere Erfolge, MBAs und andere Abschlüsse können für jede Person referenziert werden. Sie möchten alle im besten Licht präsentieren und dabei daran denken, dass Anleger zuerst in Menschen und dann in Ideen investieren.

Rechtliche Struktur und Eigentümerschaft

Im Zusammenhang mit dem Managementteam möchten Sie vielleicht einen separaten Abschnitt über die rechtliche Struktur und die Eigentümerschaft Ihrer Organisation.

Die Rechtsform Ihres Unternehmens ist eine wichtige Datenquelle für jede Finanzierungsquelle. Sind Sie eine LLC? Eine C-Corp? Eine S-Corp? Ein Einzelunternehmer? In einer Partnerschaft? Dies wirkt sich auch darauf aus, wie Sie Ihre Steuern hinterlegen.

Die Eigentümerstruktur Ihres Unternehmens wird wichtige Daten enthalten. Wem gehört welcher Prozentsatz Ihres Geschäfts? Banken und Investoren möchten, dass diese Informationen klar definiert werden.

Standorte und Anlagen

Verwenden Sie diesen Abschnitt, um zu beschreiben, wo Sie Geschäfte tätigen werden. Werden Sie ein Gebäude für die Herstellung kaufen? Ein Schaufenster? Haben Sie schon einen großen Platz?

Erläutern Sie die Umstände Ihrer Nutzung des in diesem Abschnitt erwähnten Raums. Enthalten Sie, ob Sie besitzen oder leasen, und was die relevanten Bedingungen des Leasing sind, wenn Sie einen haben. Machen Sie klar, was der langfristige Plan für jeden Raum ist, den Sie haben, oder was Ihre Bedürfnisse für eine zukünftige Einrichtung sein werden. Wenn Sie ein Home-Office haben, nehmen Sie dies auch hier auf.

Mission Statement

Seien Sie so knapp wie möglich bei der Erstellung Ihres Leitbilds. Welche Idee können Sie in ein oder zwei Sätze destillieren, die die primäre Mission Ihres Unternehmens vermitteln? Dies könnte etwas sein, das Sie mit Ihrem Management-Team erstellen möchten, wenn Sie eines haben, damit es eine gemeinsame langfristige Vision vermittelt.

Weitere Informationen

Weitere Informationen zu den Kapiteln, die in Ihren Geschäftsplan aufgenommen werden sollen Um einen Finanzierungsplan zu erhalten, finden Sie hier einige Artikel, die Sie hilfreich finden:

• Die wichtigsten Elemente des Finanzplans
• So schreiben Sie einen Geschäftsplan

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