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Ich bin kürzlich auf diese Stelle in Campus gestoßen mit dem Titel: "Brauchst du wirklich einen Businessplan?" Ein Blogtitel wie dieser wird garantiert meine Aufmerksamkeit auf sich ziehen, da ich den Marketing für Palo Alto Software, Entwickler und Verleger von Business Plan Pro Software.

Es scheint, als ob diese Art von Frage mindestens einmal in der Woche, wenn nicht häufiger, irgendwo in der Blogwelt auftaucht. Es gibt so viele unterschiedliche Sichtweisen darauf, ob Sie wirklich einen Geschäftsplan brauchen oder nicht, aber ich denke, das Zitat in der Spalte Seattlepi.com fasst es ziemlich gut zusammen.

"Du musst sehr vorsichtig sein, wenn du es nicht tust." Ich weiß, wohin du gehst, weil du vielleicht nicht hinkommst. "- Yogi Berra

Oder wie wäre es mit diesem Projekt, das direkt mit einem Plan verbunden ist?

" Pläne sind wertlos. Planung ist wichtig "- Dwight D. Eisenhower

Jeder kann einen Grund finden nicht einen Plan zu schreiben - es braucht zu viel Zeit, du bist zu beschäftigt mit anderen Dingen, es macht keinen Spaß, Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen usw. Anstatt sich so sehr auf den Plan (oder das Dokument) zu konzentrieren, konzentrieren Sie sich auf die Planung. Tim Berry macht einen tollen Job und erklärt eine neue Art der Geschäftsplanung, die er "Geschäftsplanung" nennt. Schauen Sie es sich an.

Ich denke, wir können uns alle darin einig sein, dass die Planung zu einem gewissen Grad notwendig ist. Ich bin jedoch an gegensätzlichen Standpunkten interessiert, also zögern Sie nicht, Ihre Gedanken zu teilen.

Kristen Langham

Marketingleiter

Palo Alto Software, Inc.