Meilensteine Machen Sie Ihren Geschäftsplan zu einem echten Plan

Definieren Sie Meilensteine für Ihr Startup!

Dieser Artikel ist Teil unseres "Business Startup Guide" - eine kuratierte Liste unserer Artikel, die Sie in kürzester Zeit zum Laufen bringen!

Meilensteine 

Die Meilenstein-Tabelle ist eine der wichtigsten in Ihrem Geschäftsplan. Er setzt den Plan in praktische, konkrete Begriffe mit realen Budgets, Fristen und Managementaufgaben um. Es hilft Ihnen, sich beim Schreiben Ihres Geschäftsplans zu konzentrieren, und dann hilft Ihnen die Milestones-Tabelle und Plan-gegen-Ist-Management-Analyse bei der Umsetzung Ihres Plans, während Sie Ihr Geschäft ausbauen.

Geben Sie Ihrem Plan und Management ein Bisschen Auflistung bestimmter zu ergreifender Maßnahmen. Jede Aktion wird zu einem Meilenstein. Hieraus wird ein Geschäftsplan zu einem echten Plan mit spezifischen und messbaren Aktivitäten anstatt nur zu einem Dokument.

Legen Sie so viele Meilensteine fest, wie Sie denken, um sie vollständiger zu machen. Geben Sie jedem Meilenstein Folgendes:

Name
Fälligkeitsdatum
Budget
verantwortliche Person

Stellen Sie dann sicher, dass alle Ihre Mitarbeiter wissen, dass Sie den Plan befolgen, die Meilensteine verfolgen und die Plan-gegen-Ist-Ergebnisse. Wenn Sie nicht fortfahren, wird Ihr Plan nicht implementiert.

Verwalten Sie die Meilensteine 

Sie sollten die Meilensteine verwenden, um eine echte Verwaltung zu ermöglichen. Diskutieren Sie beispielsweise während eines Meetings mit allen Managern die relevanten Meilensteine für diesen Zeitraum. Sind Sie im Budget? Pünktlich? Müssen Sie Korrekturen vornehmen?

Der Wert eines Plans wird in seiner Implementierung gemessen.

Die Meilensteine sollten einer der wichtigsten Abschnitte des gesamten Geschäftsplans sein. Jedes von Ihnen geplante Marketing- und verkaufsbezogene Programm sollte in der Tabelle und im zugehörigen Text erklärt werden, zusammen mit den relevanten Details. Sie wollen Ihre Vertriebsstrategie mit Programmen konkretisieren, die es real machen.