6 Muss vor dem Beenden Ihres Jobs ein Unternehmen gründen

Die Idee, ein eigenes Unternehmen zu besitzen und ein eigener Chef zu sein, ist befreiend. Es kann verlockend sein, einen Vertrauensvorschuss zu machen, den Alltag zu beenden und ein eigenes Unternehmen zu gründen. Aber es ist ein großes Unterfangen.

"Meine große Vorsicht gegenüber Unternehmern lautet: Bevor Sie einen Sprung machen, schauen Sie genau hin", sagt Paul Taylor, Geschäftsführer des Small Business Resource Center der Stadt Baltimore. Er arbeitet mit lokalen Unternehmern zusammen und berät sie beim Aufbau eines kleinen Unternehmens.

Als Experte für kleine Unternehmen empfiehlt Taylor, sich die Zeit für die Hausaufgaben zu nehmen, bevor Sie Ihre Arbeit aufgeben. Überspringen Sie die folgenden Schritte nicht, bevor Sie Ihr neues Geschäft ganztägig aufnehmen.

1. Überprüfen Sie Ihre Finanzen.

Taylor schlägt vor, wie viel Bargeld Sie zur Verfügung haben. Wenn es nicht für Ihr Startup reicht, müssen Sie sich Geld leihen oder Investoren suchen. Wenn Sie sich nicht an einen Verwandten oder Freund wenden können, müssen Sie möglicherweise eine Bank oder ein anderes Finanzinstitut für einen Kredit kontaktieren, der schwer zu bekommen ist.

Josh Dorfman, Direktor für Entrepreneurship Development bei Venture Asheville, einem Zweig der Economic Development Coalition für Asheville-Buncombe County in North Carolina, arbeitet mit Start-ups und Wachstumsunternehmen zusammen.

Wenn Sie nach einer Finanzierung suchen, empfiehlt Dorfman die Suche nach Zuschüssen in Ihrer Branche, da diese nicht zurückgezahlt werden müssen. Eine weitere Option ist die Verwendung verfügbarer Vermögenswerte als Sicherheit, um mit Hilfe der US-amerikanischen Small Business Administration (USA) einen Geschäftskredit zu erhalten.

Laut Dorfman benötigen Wachstumsunternehmen in der Regel Eigenkapital. Sie verfügen über ein begrenztes Vermögen und eine kurze Geschichte, da sie neu sind. Investoren, die sich an dem Unternehmen beteiligen, stellen eine Finanzierungsoption dar. Er weist jedoch darauf hin, dass Sie möglicherweise eine gewisse Kontrolle aufgeben müssen.

2. Professionellen Rat einholen.

Rebecca Lovell, Gründerin der Stadt Seattle, arbeitet in erster Linie mit technisch orientierten Unternehmern zusammen. Sie empfiehlt, Organisationen und Regierungsbehörden aufzusuchen, die speziell für den Erfolg neuer Unternehmen konzipiert wurden.

In Seattle zum Beispiel bieten lokale Programme Unternehmern Crash-Kurse in der Kundenvalidierung, Wochenend-Möglichkeiten zum "Kratzer beim Start" und eine Abend-Mentorserie, die die Entwicklung von Geschäftsplänen unterstützt. Außerdem stehen Programme zur Verfügung, die kleine Unternehmen in wichtigen Bereichen wie Planung, Genehmigung, Finanzierung und Einhaltung der Vorschriften unterstützen.

3. Verstehen Sie die zeitliche Verpflichtung.

Einige Unternehmen können abends und am Wochenende betrieben werden, zumindest bis sie wachsen. Andere brauchen eine ernsthafte Zeitverpflichtung, um loszulegen. Taylor merkt an, dass Sie, wenn Sie Zeit brauchen, möglicherweise Ihren Tagesjob aufgeben müssen, um Ihr Geschäft zum Laufen zu bringen.

4. Wiegen Sie Investitionen vs. Gewinn.

Taylor kann zwar frühzeitig Gewinne erzielen, schlägt jedoch vor, herauszufinden, wie viel von einer Investition benötigt wird, um das Geschäft auf den Weg zu bringen. Es ist auch wichtig zu schätzen, wie lange es voraussichtlich dauern wird, bis das Unternehmen einen Gewinn erzielt. Er sagt, die entscheidende Frage, die Sie vor dem Aufgeben Ihres Tagesjobs stellen müssen, lautet: Wie viel Umsatz muss dieses Geschäft generieren, damit ich mein Einkommen ersetzen kann?

5. Marktforschung betreiben.

Stellen Sie sicher, dass es eine Nische für Ihr Unternehmen und einen Markt für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung gibt, bevor Sie zu tief in Ihre Pläne eingehen. Lovell sagt, die Kundenvalidierung sei "eines der wichtigsten Dinge, die jemand tun kann, bevor er seinen Arbeitseinsatz aufgibt oder reinspringt."

Sie empfiehlt die Beinarbeit, um das Interesse zu messen: Nur weil Sie ein neues Produkt haben, bedeutet das nicht, dass jemand es kaufen oder verwenden möchte. Taylor bekräftigt ihr Gefühl und fügt hinzu, dass jedes Unternehmen einen Wertbeitrag benötigt; etwas, das es von der Konkurrenz unterscheidet.

6. Testen Sie Ihr Wissen.

Überprüfen Sie, wie viel Sie über die Branche oder das Geschäft wissen. Wenn Sie nicht viel darüber wissen, sollten Sie sich die Zeit nehmen, bevor Sie ein Startup starten. Wenn Sie jedoch jahrelang für jemanden in der Branche gearbeitet haben oder als Hobby daran beteiligt sind, könnte es für Sie eine natürliche Entwicklung sein, ein Unternehmen zu besitzen.

Solltest du deinen Job aufgeben?

Bei der Entscheidung, ob Sie den Sprung wagen möchten, müssen Sie alle Faktoren berücksichtigen. Dorfman hat den Vorteil, im Nachhinein den Job aufzugeben und in den Besitz des Unternehmens zu gelangen, nachdem er es selbst getan hat. Wie bei den meisten Dingen gibt es Vor- und Nachteile.

Die Gründung eines Unternehmens erfordert in der Regel viel mehr Zeit und Aufwand, als die Menschen erwarten. Daher ist es möglicherweise besser, Ihr Einkommen so lange wie möglich zu halten. Wenn Sie Ihren Job kündigen, könnte dies Ihnen helfen, Ihr Geschäft schneller zu entwickeln, sagt Dorfman: "Der Stress kann eine große Ablenkung sein, und ein Unternehmen zu gründen und zu wachsen ist für mich kein Sprint, sondern ein Marathon."

MJ Knoblock ist eine Mitarbeiterin für Personal Finance für Investmentmatome . Folge ihr auf Twitter @MJ_Knoblock und weiter Google+ .

Bild via iStock.