• 2024-09-19

#NotEqualYet: Die Realität des Geschlechts bei der Arbeit |

Anonim

Es ist leicht zu glauben, dass wir die Gleichberechtigung der Geschlechter erreicht haben. Frauen, so ikonisch, dass wir sie mit Vornamen und Initialen kennen - Oprah, Hillary, RBG - haben einen Großteil der Glasdecke zerstört. Der Boden ist mit Scherben bedeckt, aber es gibt noch viel zu tun.

Gleichberechtigung ist keine Welt, in der Hillary Clintons Hosenanzüge mehr Beachtung finden als ihre Politik, oder in der führende Unternehmen wie Facebook und Google überwiegend von Männern dominiert werden. Sexismus ist leider immer noch zu häufig in fast jeder Branche, und Veränderungen sind ohne eine Verschiebung der Unternehmensnormen unwahrscheinlich.

Um die geschlechtsspezifischen Disparitäten in Unternehmen in Amerika heute besser zu verstehen, führte Palo Alto Software eine Umfrage unter mehr als 1.000 Männern und Frauen durch auf allen Ebenen professionell. In der Umfrage wurden Fragen dazu gestellt, wie sich Männer und Frauen am Arbeitsplatz fühlen, welche Vorteile ihr Unternehmen bietet und wie Kinder ihre Karriere beeinflusst haben.

Frauen werden am Arbeitsplatz anders behandelt als Männer, Zeitraum.

Während wir in den letzten Jahrzehnten Fortschritte erzielt haben - wir arbeiten an der Verabschiedung von Gesetzen, die die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz unterstützen -, gibt es inhärente kulturelle Normen, die sich nur durch den Erlass eines Gesetzes schwer ändern lassen. Der Umfrage zufolge fühlen sich mehr als fünf Mal so viele Frauen in einer Arbeitsumgebung aufgrund ihres Geschlechts diskriminiert als Männer.

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Es ist nicht nur Beyoncé und Sheryl Sandberg, die es satt haben rief herrisch. Frauen werden im Beruf fast doppelt so oft als professionell angesehen als ihre männlichen Kollegen - und das ist keine gute Sache. Bossy ist gleichbedeutend mit überheblich, aufdringlich, dominierend und kontrollierend.

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Laut der Universität von Denver werden weniger als 20 Prozent der Führungsrollen in Amerika von Frauen besetzt. Wenn Frauen die Minderheit sind, wenn es um Führung in der Geschäftswelt geht, warum werden sie dann fast doppelt so häufig als Bossy bezeichnet? Es ist eine Unternehmensnorm zu glauben, dass Frauen, die selbstbewusst, entschlossen und verantwortlich sind, Persönlichkeitsfehler aufweisen, während es für Männer normal ist, dieselben Eigenschaften zu zeigen.

Kinder beeinflussen Frauen beruflich stärker als Männer

Die USA sind das einzige entwickelte Land der Welt, das bezahlten Mutterschaftsurlaub nicht vorschreibt. Großbritannien und Australien gewähren ein ganzes Jahr Urlaub (der größte Teil davon wird bezahlt), während die USA nur 12 Wochen von unbezahlten Urlaub anbieten.

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Es ist zwar üblich Für Eltern, die ihre Betreuungsaufgaben zu Hause aufteilen, ist es häufig die Mutter, die ihre Karriere opfert, um sich auf die Familie zu konzentrieren. Mit einem Mangel an Mutterschaftsurlaub Optionen, Frauen sind viel wahrscheinlicher zu viel Freizeit oder kündigen ihre Karriere, wenn sie Kinder haben.

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Wenn Frauen wieder zur Arbeit nach Kinder, ob sie Nehmen Sie zusätzliche Freizeit oder nicht, sie werden oft als eine größere Haftung als ihre männlichen Kollegen mit Kindern betrachtet:

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Frauen, die im gängigsten Alter sind, um eine Familie zu gründen, sind oft auch auf dem Höhepunkt ihrer Karriere. Laut einer aktuellen Studie von Payscale.com werden sowohl Frauen als auch Männer bis zum Alter von 30 Jahren ein Gehaltswachstum von etwa 60 Prozent sehen. Mit 39 Jahren stagniert das Lohnwachstum bei Frauen. Wenn Frauen am ehesten die Erwerbsbevölkerung verlassen und eine Familie gründen, ist ihr Verdienstpotenzial am größten.

Leider ist es für das Lebenseinkommen sehr nachteilig, die Belegschaft in dieser entscheidenden Zeit zu verlassen. Eine Harvard-Studie aus dem Jahr 2010 ergab, dass hoch qualifizierte Frauen mit Kindern deutlich weniger als ihre männlichen und weiblichen Kollegen machen. Weibliche M.B.A.s, die 18 Monate von ihrer Karriere weggegangen sind, um Kinder aufzuziehen, verdienen im Durchschnitt 41 Prozent weniger als männliche M.B.A.s. Corporate America verliert einen talentierten Teil der Belegschaft, indem es im Wesentlichen eine unsichtbare Barriere für Frauen mit Kindern durchsetzt.

Ein Wandel in der Unternehmenskultur ist willkommen, ungeachtet des Geschlechts

Während Männer beruflich im Vorteil sein können, erkennen beide Geschlechter, dass ein Wandel der Unternehmenskultur notwendig ist, um die gleichen Bedingungen zu schaffen. Unabhängig vom Geschlecht sagen mehr als die Hälfte der Geschäftsinhaber und CEOs, dass sie in Erwägung ziehen würden, Mitarbeitern zu erlauben, gelegentlich und angemessen Kinder ins Büro zu bringen.

Während mehr als die Hälfte der männlichen und weiblichen Geschäftsinhaber diese Leistungen in Betracht ziehen würden, wären es nur 12 Prozent derzeit tun. Warum nimmt so ein kleiner Prozentsatz tatsächlich den Sprung? Vielleicht haben sie keine Qualitätsvorbilder? Vielleicht haben sie Angst vor dem, was ihre Mitarbeiter denken würden? Hier muss sich eine Veränderung der Unternehmenskultur ändern.

Mehr als ein Drittel der Arbeiter, Männer und Frauen, würden darüber nachdenken, ihre Kinder gelegentlich ins Büro zu bringen, wenn es erlaubt wäre. Mitarbeiter sind bereit, eine Änderung vorzunehmen, aber die meisten Unternehmen halten sich zurück.

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Unternehmen, die den Sprung gemacht haben, höhere Leistungen für berufstätige Eltern anzubieten, haben zufriedenere und produktivere Mitarbeiter. Von den Umfrageteilnehmern, die der Ansicht waren, ihre Arbeitgeber bieteten genügend Flexibilität, erklärten 36 Prozent, dass Kinder keinen Einfluss auf ihre Karriere hätten. 26 Prozent sagten, Kinder hätten sich produktiver und zielgerichteter bei der Arbeit gefühlt.

Laut einer Studie Von den Ökonomen Francine D. Blau und Lawrence M. Kahn ist die US-amerikanische Erwerbsbeteiligung von Frauen im Jahr 1990 von den Sechsten unter den Industrieländern auf Rang 17 gefallen. Wie die Daten zeigen, haben viele andere Nationen die Beteiligung am Arbeitsmarkt deutlich übertroffen, die in dieser Zeit kaum Wachstum verzeichnen konnten. Dies liegt nicht daran, dass Frauen nicht zur Arbeit qualifiziert sind oder nicht arbeiten wollen. Wie wir sehen können, verlassen Frauen die Belegschaft, weil es sinnvoll ist, eine Umgebung zu verlassen, die ihre Ziele nicht unterstützt.

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Wenn der amerikanische Arbeitsplatz Frauen und Familien unterstützt, profitieren wir alle davon. Sowohl männliche als auch weibliche Mitarbeiter werden einen Wandel in der Unternehmenskultur begrüßen, der die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben sowie die weibliche Führung fördert. Es liegt an unseren Führungskräften, den Wandel herbeizuführen, den ihre Mitarbeiter sehen wollen, wenn die Vereinigten Staaten in der Weltwirtschaft qualifizierte Talente halten und wettbewerbsfähig bleiben wollen.


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