Ein Satz von 4 P's für Entrepreneurship |

Alle reden von den drei P's des Marketings und in letzter Zeit von vier P's und sogar fünf in einigen Listen. Sie müssen ein wenig arbeiten, um das Thema zu erhalten: Vertriebswege werden zum Preis, und Marketing wird zu Werbung. Trotzdem ist es schön und leicht sich daran zu erinnern. Oder ist das Produkt, der Preis und die Werbung mit der Distribution ein Ort?

Ich fing an, diesen Beitrag darüber zu schreiben, sich um sich selbst zu kümmern, während Sie Ihr Geschäft in Gang bringen. Und als ich die erste Führung dafür schrieb, sprach ich von drei P's: Leidenschaft, Ausdauer und Prioritäten. Oder vier, Leute hinzufügen. Und dann ist Beharrlichkeit auch ein gutes Wort.

Das kommt auf, weil ich mir Sorgen mache, wie sehr wir in der Startup-Welt über Leidenschaft und Ausdauer reden, als ob wir es wären nichts als konzentriert, build-my-business-no-matter-welche Schiffsmaschinen. Es ist Teil der Mystik, der Mythologie des Schiffs: Bleib dran, arbeite härter, bleib konzentriert, mach es möglich.

Nur dass wir nicht genug über die wirklichen Prioritäten im Leben sprechen. Leben Sie, um Ihr Geschäft aufzubauen oder bauen Sie Ihr Geschäft auf, um zu leben? Folgst du dieser Leidenschaft so zwanghaft, dass du die Leute vergesst, mit denen du lebst? Kennen Ihre Kinder Ihren Namen?

Schnelle Erinnerung: Niemand hat den letzten Wunsch, mehr Zeit im Büro verbracht zu haben.

Ich könnte mich einer dieser "Ich-sag-mir-nicht-wie-ich" schuldig machen -did Momente mit dieser Post, aber ich würde gerne denken, wenn ich auf 30 Jahre mit Start-ups und in Start-ups zurückblicke, dass ich zeitweise motiviert war, die Freiheit zu haben, die Fußballmannschaft der Kinder zu coachen oder zu posten auf meinen Blogs und um gelegentlich ein Buch zu schreiben; und das passiert einfach nicht, ohne Ihre wirklichen Prioritäten im Auge zu behalten.

Das erinnert mich an eine kleine, aber erfreuliche Überraschung, die ich beim ersten Mal aufnahm, als ich eines von Jane Applegates Büchern über Kleinunternehmen betrachtete. Ich habe in den 1990er Jahren eine Zeitlang mit ihr als Geschäftspartner gearbeitet. Die freudige Überraschung nahm ihr Buch über kleinen Geschäftserfolg auf und sah, dass sie begann, das erste Kapitel, mit einer Erinnerung daran, sich um sich selbst zu kümmern, genug Schlaf zu bekommen und genügend Zeit mit Ihren Lieben zu verbringen. Ich habe bemerkt, dass John Jantsch in seinem Hauptblog ein kurzes Stück über Übung geschrieben hat. Jantsch ist jemand, den ich respektiere und bewundere, daher war ich froh, dass er in diesem Punkt einige praktische Ratschläge gab, auch wenn das nichts mit Marketing (oder sehr wenig) zu tun hatte. In The Math of Exercise schrieb er:

Das ist die Nummer eins Beschwerde, die ich von kleinen Unternehmen höre - ich habe einfach nicht genug Zeit, um alles zu machen.

Nun, ich habe einen magischen Weg gefunden, um etwas zu bekommen Zeit zurück jeden Tag. Es ist kein Marketing-Tipp, aber da ich denke, dass es helfen könnte, etwas Zeit für mehr Marketing zu schaffen, ist es ein faires Spiel.

Das Geheimnis, jeden Tag mehr Zeit zu bekommen, ist etwas in Bewegung zu investieren. Ich weiß, du weißt das und brauchst mich nicht, um dir zu sagen, wie du leben sollst, ich weiß nur, dass ich jeden Tag, an dem ich etwas Bewegung bekomme, mehr erledigen kann. Wohlgemerkt, ich tue es nicht genug, aber ich kann Ihnen sagen, dass das Investieren von 30 der 1440 Minuten, die ich an einem Trainingstag habe, immer verdoppelt wird und sich auszahlt.

Das sind Prioritäten. Halten Sie Ihre Prioritäten aufrecht. Behalte deine Leute, bewahre dein Leben (hey, es gibt zwei weitere P's) und erinnere dich daran, dass diese Prioritäten genauso wichtig sind wie deine Leidenschaft und Ausdauer.

Der vierte P? Das ist deine Planung. Planung hält Sie gesund. Es beginnt mit der Definition des Erfolgs, dann geht es weiter zu den Schritten, um dies zu erreichen. Wir hoffen, dass ein guter Planungsprozess bedeutet, dass Sie die langfristigen Ziele im Blick behalten und gleichzeitig alle kurzfristigen Dinge verwalten.

So verdammt, ich bin jetzt ganz in P eingewickelt. Fassen wir zusammen:

Prioritäten: Definieren Sie zuerst Ihren Erfolg. Was willst du von deinem Geschäft? Verirren Sie sich nicht im Geschäft, es sei denn, Sie möchten wirklich, wirklich. (Tangent: Manche Leute wollen sich im Geschäft verlieren; sie sind im Büro, weil sie nicht zu Hause sein wollen. Bist du das?)

• Menschen: Interessierst du dich für deine Leute? Wenn Sie sich von ihnen entfernen, um ein Geschäft aufzubauen, geben Sie ihnen eine Wahl. Sag ihnen nicht, dass du es für sie getan hast.
• Leidenschaft: Ja, es ist wichtig, weil du kein Geschäft machen kannst, ohne daran zu glauben.
• Ausdauer: Seufz … ja. Tough, but, oh well.
• Persistenz: OK, jetzt mache ich einfach p-Wörter ohne guten Grund. Popcorn? Pantalons? Ich habe immer irgendwie Utensilien gemocht, weil es so schwer zu buchstabieren ist.
• Und dann gibt es einen Punkt. In diesem Fall ist der Punkt, zuerst auf sich selbst aufzupassen. Sie können kein Geschäftsrecht aufbauen, wenn Sie sich darin verlieren und den Rest Ihres Lebens verlieren. Sie sind nicht, was Ihre Visitenkarte Ihnen sagt.