Sportausrüstung Einzelhandel Geschäftsplan Probe - Zusammenfassung |

Zusammenfassung

Keiths Sportartikel (KSG) wird Sportartikel an Menschen aller Fitnessstufen von aufstrebenden College-Athleten verkaufen zu Wochenendkriegern. Mit unserem sachkundigen Personal werden wir ein Umfeld schaffen, in dem sich alle wohlfühlen und um Schulungsberatung bitten und den Gerätebedarf diskutieren.

KSG mit Sitz in Eugene möchte ein anerkannter Sportartikelhändler werden. Ein genauer Standort muss noch festgelegt werden, aber Eigentümer suchen eifrig nach einem Standort mit hohem Fußgängerverkehr. Idealerweise befindet sich dieser Ort im Zentrum von Eugene, wo jeder eine kurze Strecke zurücklegen kann, um unser Geschäft zu finden.

Wir erwarten, dass wir schnell wachsen werden. Viele Unternehmen beginnen unter der gleichen Annahme, aber aufgrund von Arbeitsmoral, Lust, Arbeitsvergnügen erwartet KSG in den frühen Phasen seines Lebens einen Gewinn. Es wird erwartet, dass der Umsatz im ersten Monat konservativ sein wird, aber danach mit einem monatlichen Zuwachs von 2% pro Monat und einer Wachstumsrate im ersten Jahr von 12%. Diese Annahme scheint angesichts der Tatsache, dass der Sportartikelgroßhandel mit einer Jahresrate von 11,5% wächst, genau zu sein.

Keith's Sportartikel werden als S-Corporation eingereicht, wo die Besitzer vor verschiedenen Formen von Haftung und Steuerschildern geschützt werden. In den frühen Phasen des Geschäfts werden wir hauptsächlich durch eine lokale Bank und die Small Business Association (SBA) finanziert. Wir haben die Notwendigkeit einer 60% igen Verschuldung prognostiziert, der Eigentümer und Betreiber werden den Rest investieren.

Je nach Zeitpunkt der Finanzierung erwarten wir, dass das Geschäft bis Januar nächsten Jahres eröffnet wird und bis zum Ende hohe Gewinne erzielt werden selbes Jahr.

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1.1 Ziele

Die primären Ziele für das Geschäft sind:

1. Markenerkennung. KSG wird ein anerkannter Sportartikel- und Fitness-Shop in Eugene sein.
2. Bis zum Ende des ersten Geschäftsjahres profitabel zu handeln.
3. Umsatzwachstum von 15 auf 15 Prozent seit den ersten beiden Jahren Halten Sie danach eine Wachstumsrate von mindestens 11,5%.
4. Pflegen Sie eine konstante Bruttomarge von 40%. Wenn wir dies können und die Kosten stabil halten, können die Umsätze schneller wachsen als die Gesamtkosten.

1.2 Mission

KSG strebt den Aufbau langfristiger Beziehungen zu unseren Kunden und Mitarbeitern an. Die Arbeit in der Gemeinde, die Förderung des Gemeindienstes und die Förderung der zusätzlichen Ausbildung unserer Mitarbeiter werden vom Filialleiter ständig betont. Wir sind der Meinung, dass es äußerst wichtig ist, der Gemeinschaft, die unseren Betrieb unterstützt, etwas zurückzugeben und gleichzeitig eine Atmosphäre zu schaffen, in der sich unsere Mitarbeiter als Individuen verbessern können.