Sport-Memorabilia Geschäftsplan-Beispiel - Management-Zusammenfassung |
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Inhaltsverzeichnis:
Management Summary
Phil Garment begann seinen Sportfanatismus bereits im Alter von neun Jahren. Das war, als er begann, Baseballkarten zu handeln. Seine Faszination setzte sich sein ganzes Leben lang fort, zum Teil von einem beobachtenden Standpunkt, zum Teil von einem partizipatorischen Standpunkt aus. Phil schaute gerne zu, redete und spielte Sport. Während Phil seine Bachelor- oder Kunstkurse am Washington & Jefferson College erhielt, spielte er sowohl Baseball im Baseball als auch im Radsportteam. Nach seinem Abschluss arbeitete Phil für eine der führenden Sport-Marketing-Firmen in NYC. Phil verbrachte fünf Jahre bei (Name ausgelassen) als Support Account Manager. Es war Phils Verantwortung, den Account Managern Unterstützung anzubieten. Bis zu einem gewissen Grad unterstützte dies alle Werbeaktivitäten, die für die Sportprofis durchgeführt wurden. Dieser Job verlangte auch, nur nach den Sternen zu schauen, ihren Komfortniveau sicherzustellen. Als Phil in der Organisation arbeitete, hat er mehr Verantwortung übernommen und wurde schließlich zum Account Manager befördert. Diese Position verhalf Phil zu exzellenten Projektmanagementfähigkeiten und verschaffte ihm auch unglaubliche Netzwerkkontakte zu einer Vielzahl von professionellen Athleten. Phil war in ständigem Kontakt mit allen seinen Kunden. Wegen seiner Liebe zu diesem Job würde er alles tun, um ihre Befriedigung zu übertreffen. Als Ergebnis dessen, dass Phil sich sehr darum bemühte, seine Kunden zufrieden zu stellen, entwickelte er langfristige Freundschaften mit seinen Kundenathleten, die Phil aufgrund seiner harten Arbeit zu Dank verpflichtet waren.
Phil genoss diese Arbeit sehr In der Sportarena erkannte er sein Bedürfnis nach fortgeschrittenen Geschäftsfähigkeiten. Folglich ging Phil zurück zur Schule, um seinen MBA an der Universität von Massachusetts zu verdienen. Nach seinem Abschluss war Phil vorübergehend ratlos, was für einen Job er suchte. Er genoss seine Arbeit bei der Sportmarketing-Firma, doch er sehnte sich nach mehr Autonomie. Auf einer Party erwähnte ein Freund, dass er sein eigenes Sport-Sammlergeschäft eröffnen sollte. Phils anfängliche Reaktion war, dass er in Bezug auf seine Fähigkeiten, Bildung und Erfahrung unter ihm war. Nachdem er über diesen Gedanken nachgedacht hatte, erkannte er, dass es ein perfekter Job war, da er seine Geschäftsfähigkeiten herausforderte, ein Geschäft zu führen, aber ihm erlaubte, in der Industrie zu arbeiten, die er liebt. Während er einen Geschäftsplan schrieb, erfuhr Phil von einem Gentleman mit einem Sport-Jersey-Sammlergeschäft, das in Rente gehen wollte. Sie konnten zu einem für beide Seiten akzeptablen Preis kommen und Phil ist dabei, weiter zu machen Trikots R .
6.1 Personalplan
- Phil: Marketing-, Betriebs- und Kundendienstfunktionen
- Support-Mitarbeiter: Dies sind mehrere Teilzeit-Mitarbeiter, die Phil helfen, Kunden zu bedienen, Inventar zu verfolgen und neue Einkäufe zu finden.
| Personalplan | |||
| 2003 | 2004 | 2005 | |
| Phil | $ 30.000 | $ 40.000 | $ 45.000 |
| Supportmitarbeiter | $ 12.000 | $ 17.800 | $ 22.000 |
| Gesamtanzahl Personen | 2 | 2 | 2 |
| Gesamtabrechnung | $ 42.000 | $ 57.800 | $ 67.000 |
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