Startups und Entrepreneurship: Jenseits der Klischees |

Heute ist der Zugriff auf Informationen einfacher als je zuvor. Das Internet - und fast universeller Zugang dazu - hat dazu geführt, dass hunderte von Millionen Menschen ihre Ideen, Meinungen und Geschichten aus einer Hand teilen können.

Das bedeutet leider auch, dass schlechte Ideen oder Ideen verbreitet und verbreitet werden ist auch einfacher als je zuvor. Die Wahrheit ist, wenn es darum geht, ein Geschäft zu gründen und ein zu werden, gibt es eine Reihe von Klischees, auf die du stoßen wirst und die du beachten musst, damit du ihnen nicht zum Opfer kommst.

Palo Alto Tim Berry, der Gründer von Software, spricht in seinem neuesten Video über Vimeo: Startups und ship: Beyond the Clichés über diese Klischees. Sie können das vollständige Video am Ende dieses Beitrags ansehen oder einige der wichtigsten Punkte lesen, die wir daraus extrahiert haben. Wenn Sie Tim kontaktieren möchten, um eine dieser Ideen zu besprechen, kontaktieren Sie ihn auf Twitter @timberry.

6 Common Cliches über Startups und Schiff

Cliché 1: Seien Sie Ihr eigener Chef

Ihre Kunden und Kunden sind deine wirklichen Chefs. Die Realität ist, dass Ihr Kunde Ihr Chef ist, Ihr Kunde ist Ihr Chef, und wenn Sie Geld brauchen, ist das Geld Ihr Chef. Während Sie für Ihre eigene Firma verantwortlich sind, hängt Ihr Erfolg immer noch davon ab, ob Ihre Kunden oder Kunden wollen, was Sie zu bieten haben.

Cliché 2: Sie sind Präsident und Chef Flaschenwäscher

Die Idee, dass das macht alles und ist jeder ist ein Klischee. Um zu überleben, muss ein Unternehmen jemanden haben, der das Produkt herstellt, den Service bereitstellt, das Geld verwaltet, die Marke, die sozialen Medien und so weiter verwaltet. Und die Idee, dass Sie alles selbst machen müssen, könnte nicht ungenauer sein.

Wenn Sie wissen, dass Sie die Buchhaltung hassen oder wirklich schlecht verkaufen, denken Sie nicht, dass Sie nicht eine sein können. Anerkenne vielmehr, dass du nicht alles machen kannst. Du brauchst Hilfe.

Das "Verschiebungsprinzip" schreibt vor, dass alles, was du tust, etwas anderes ausschließt, was du nicht tun kannst. Wenn du erfolgreich sein willst, wirst du der Versuchung widerstehen müssen, alles selbst zu machen.

Sei realistisch. Was kannst du eigentlich tun? Was kannst du dir leisten? Was wird die größte Wirkung haben? Bedenken Sie dieses Zitat: "Ich kenne das Geheimnis des Erfolgs nicht, aber ich weiß, dass das Geheimnis des Scheiterns darin besteht, allen zu gefallen." Dies ist eine Kernwahrheit in kleinen Unternehmen, und es ist die Antithese zu Ihrer Idee der Präsident der Firma sowie der Flaschenwäscher.

Cliché 3: Mach einfach, was du liebst

Dieses Klischee allein verursacht vielleicht mehr Herzschmerz, Missverständnis und Frustration als jedes andere. Zu tun, was du liebst, ist nicht genug. Sie müssen ein Bedürfnis erfüllen. Die Wahrheit ist, dass du nicht immer tun kannst, was du liebst, es sei denn, die Leute werden Geld dafür bezahlen, damit du es tust.

Du musst realistisch sein. Werden die Leute dir Geld zahlen, um das zu machen, was du so sehr genießt? Werden sie dir bezahlen, um deine Gitarre zu spielen, Essen zu machen, ihre Autos zu reparieren?

Überlege dir außerdem, ob du die Ressourcen hast, um das zu tun, was du liebst. Wenn Sie ein High-End-Restaurant eröffnen möchten, aber Sie nicht den richtigen Hintergrund oder die Glaubwürdigkeit haben, um externe Investoren zu bekommen, müssen Sie vielleicht flexibel sein, wie Sie es tun. Vielleicht müssen Sie sich hocharbeiten, um ein Restaurant zu leiten, bevor ein Investor Sie in Betracht zieht.

Sie können auch nicht vergessen, dass Sie ein Bedürfnis erfüllen müssen. Tun, was Sie lieben, ist nicht genug.

Bedenken Sie: etwa 1993 veröffentlichte Apple den Apple Newton. Es sollte als digitaler Kalender, Notizblock und Kontaktprotokoll fungieren. Letztlich ist es jedoch gescheitert, weil es den Bedürfnissen der Kunden nicht gerecht wurde. Es kostete zu viel (über 1.000 $), es wog viel und es hatte schlechte Handschrifterkennungstechnologie. Die gute alte 5-Pen- und Papier-Route war immer noch eine bessere Möglichkeit für Kunden, ihre Bedürfnisse zu erfüllen.

All das änderte sich etwa 1997, als Palm Pilot von US Robotics veröffentlicht wurde. Es kostete ein Drittel des Newton, wog ein Drittel und hatte ein Handschriftenerkennungssystem, das funktionierte. Die Technik hatte die Idee eingeholt.

Klischee 4: Leidenschaft, Beharrlichkeit, Ausdauer

Dieses Klischee bedeutet, dass Hartnäckigkeit zum Erfolg führt. Die Realität bleibt - du musst immer noch ein Bedürfnis befriedigen, sonst können Leidenschaft, Beharrlichkeit und Ausdauer auch gleichbedeutend damit sein, deinen Kopf gegen eine Wand zu schlagen.

Leidenschaft, Beharrlichkeit und Ausdauer sind irrelevant, wenn du nicht richtig bezahlst, füllen Sie ein Bedürfnis oder lösen Sie ein Problem.

Die Wahrheit ist, dass "stur" nicht genug ist, und diese drei Dinge sind zu einem Klischee geworden, teilweise dank der "Überlebendenvoreingenommenheit", oder Forschung, die Misserfolge ausschließt Ergebnisse. In diesem Fall waren es die erfolgreichen s, die sagten, dass Sie Leidenschaft zum Erfolg brauchen. Was ist mit den s, die diese Eigenschaften hatten, aber nicht erfolgreich waren? Oder die erfolglosen mit einer Idee, die nicht funktionierte?

Man kann die strukturellen Probleme einfach nicht vergessen. Dazu gehören Dinge wie die Preisgestaltung. Wenn Sie zu niedrig preisen, senden Sie eine Nachricht und heute, öfter nicht, sind es diejenigen Start-ups, die auf den höchsten Markt zielen, die am erfolgreichsten sind.

Cliché 5: Die große Idee

Kulturell, Wir haben die "große Idee" überbetont. Die Realität? Ideen sind ein Zehncentstück. Und die Wahrheit? Gute Ideen werden kopiert. Denken Sie an den VW-Käfer und den Mini-Cooper, die beide die alte Version auf den neuesten Stand gebracht haben.

Ideenbereich ein Zehntel. Eine gute Idee zu kopieren ist keine schlechte Idee.

Sie brauchen nicht weiter zu denken als Volkswagen Käfer und BMW Mini Cooper, um dies in Aktion zu sehen. Nicht nur, dass Volkswagen und BMW ein altes Modell aktualisierten, weil es funktionierte (eine alte Idee kopierend), aber das BMW Update war eine direkte Folge des Erfolgs, den Volkswagen durch das Aktualisieren ihrer alten Version erzielte.

Sowohl Apple Computer als auch Google taten dasselbe. Keines der Unternehmen hat etwas Neues geschaffen. Computer wie der MITS Altair kamen vor Apple, und vor Google gab es viele Suchmaschinen. Der Unterschied war die Ausführung. Diese Unternehmen haben die Idee besser umgesetzt als ihre Vorgänger.

Das Gleiche gilt für Starbucks. Der Coffee Shop war nur die am wenigsten originelle Idee. Der Unterschied? Ihre Ausführung.

Kopieren ist also keine schlechte Idee, solange Sie das tun können, was Ihre Konkurrenten besser machen, als sie können. Und Sie müssen fragen, wie filtern Sie Ideen aus Opportunities?

Dies bringt uns zu unserem letzten Klischee, das im Wesentlichen die Antwort auf die obige Frage ist: Sie verwenden den Geschäftsplan als Filter, aber Sie verwenden ihn nicht Der große, wortreiche, old-school Businessplan, Sie verwenden den schlanken Businessplan.

Klischee 6: Der große Businessplan

Der Businessplan ist der Filter zwischen Ideen und Möglichkeiten und jedem Geschäft kann davon profitieren, einen zu erstellen.

Das heißt, die Vorstellung, dass Sie einen vollständig abgebildeten großen Businessplan erstellen müssen, ist falsch. Der beste Ansatz ist in der Tat der "schlanke" Geschäftsplan. Dies ist kein akademischer Bericht, es ist eine Strategie und es ist das Management-Tool, das Sie verwenden werden, um Ihr Geschäft zu vergrößern.

Jenseits der Klischees: Was machen Sie?

Um herauszufinden, wie Sie darüber hinausgehen können die Klischees und wie Sie die Erfolgsaussichten Ihres Geschäfts maximieren können, sehen Sie sich Tims Video an. Er wird die vier Kernschritte, die für eine schlanke Geschäftsplanung grundlegend sind, im Detail durchgehen, mit Diagrammen und Daten, die Ihnen helfen sollen, die Konzepte zu verstehen.

Sie erhalten auch einen Einblick in Tims bald veröffentlichtes Buch über Lean Business Planning. Startups und Schiff: Jenseits der Klischees von Tim Berry auf Vimeo.

Was meinst du?

Haben wir irgendwelche Klischees verpasst? Gibt es irgendetwas, das man immer wieder hört, das ist einfach falsch? Teile deine Gedanken in den Kommentaren mit uns, damit wir sie in unserem Inhalt ansprechen können!