Wie Startups die Kosten im ersten Jahr kontrollieren können
Steuerarten für Unternehmer erklärt
Inhaltsverzeichnis:
- Wie können Unternehmer die Kosten in den ersten Monaten eines Startups kontrollieren?
- Wie sollten Unternehmer das Wachstum ausgleichen und die Kosten niedrig halten?
- Weitere Tipps zur Steuerung der Verbrennungsrate?
Die boomende Tech-Wirtschaft hat eine Welle intelligenter, ehrgeiziger Unternehmer hervorgebracht, die schnell wachsende Unternehmen gründen wollen, die bestehende Märkte stören oder sogar neue schaffen können.
Wie bei jedem Neugeschäft können solide, vernünftige Geschäftsprinzipien den Unterschied zwischen umsichtigem Wachstum und übermäßigen Ausgaben ausmachen, was einen vielversprechenden Startup verhindern kann.
Wir haben Jeremy Office, einen Finanzberater für Unternehmer mit Sitz in Delray Beach, Florida, und ein Mitglied von Our site Ask a Advisor gefragt, wie Startups ihre "Burn-Rate" steuern können, den Cashflow effektiv verwalten und ihr Geld richtig ausgeben Dinge
Wie können Unternehmer die Kosten in den ersten Monaten eines Startups kontrollieren?
Legen Sie zunächst Ihren Kernfokus fest und identifizieren Sie die zu erreichenden "must-haves". Lassen Sie sich nicht in Luxus ein, wie den schnellsten Computer oder aufwendige Möbel. Dies dient zwei Zwecken: Sie verschwenden kein Geld und Sie verbringen keine Zeit damit, über Dinge nachzudenken und Dinge zu kaufen, die Sie möglicherweise nicht benötigen.
Identifizieren Sie als Nächstes frühzeitig einen Zeitplan und wissen Sie, wann Sie Kosten für die verschiedenen Phasen des Unternehmens aufbringen müssen. Stellen Sie beispielsweise keine PR-Firma ein, bis Sie das Produkt oder die Dienstleistung entwickelt haben, die Sie anbieten möchten. Oft stellen Unternehmen Dienstanbieter ein, weil sie der Meinung sind, dass sie für den Aufbau eines Unternehmens erforderlich sind, und nicht weil sie einen festen Plan für die Nutzung des Diensteanbieters haben.
Eine Möglichkeit besteht darin, den Prozess mit integrierten Belohnungen zu „gamifizieren“. Stellen Sie ein oder erwerben Sie erst, wenn Sie einen bestimmten Meilenstein erreicht haben.
Verstehen Sie schließlich das Outsourcing und bestimmen Sie, was auf Ihr Unternehmen angewendet werden kann. Sehen Sie sich alle Aspekte des Geschäfts an, bis hin zu der Frage, ob Sie einen virtuellen Assistenten einstellen sollten, um Ihre Zeit von monotonen Aufgaben zu befreien.
Wie sollten Unternehmer das Wachstum ausgleichen und die Kosten niedrig halten?
Erstellen Sie eine Budget- und Wachstumsprognose für kurzfristige (drei Monate) und langfristige (sechs bis zwölf Monate). Überwachen Sie das Budget alle paar Wochen und stellen Sie sicher, dass die Kosten mit Ihrer Wachstumsstrategie übereinstimmen.
Konzentrieren Sie sich auf die Kosten, die für das Wachstum absolut notwendig sind. Es ist oft leicht, sich mit der Rechtfertigung von Ausgaben zu beschäftigen, insbesondere wenn diese gering sind (z. B. selten genutzte Vorräte oder Geschäftsessen), auch wenn dies nicht zum Wachstum des Unternehmens erforderlich ist. Leider summieren sich diese Ausgaben, und Unternehmer befinden sich in unbequemen Cashflow-Positionen, weil sie nicht an geschäftskritischen Ausgaben festgehalten haben.
Während es einfach ist, sich auf die Kostenkontrolle zu konzentrieren, konzentrieren sich wahre Unternehmer auf die oberste Linie. Jede Aktivität, die die Geschäftsentwicklung und das Wachstum unterstützt, sofern dies vernünftig ist, sollte bei der Entscheidung über die Verwendung des Betriebskapitals ganz oben auf der Prioritätenliste stehen.
Ausgaben ständig überwachen und neu bewerten. Manchmal geben Sie in bestimmten Bereichen möglicherweise nicht genug aus und müssen die Ausgaben entsprechend verschieben.
Weitere Tipps zur Steuerung der Verbrennungsrate?
Arbeiten Sie nicht im luftleeren Raum - besprechen Sie Ihre Ausgaben mit einer vertrauenswürdigen Ressource. Wenn Sie offen mit Kollegen oder vertrauenswürdigen Beratern über Kosten sprechen, wird häufig festgestellt, ob Ausgaben gerechtfertigt sind oder nicht.
Und stellen Sie sicher, dass sie wissen, dass Sie ihre ehrliche Meinung einholen. Es ist wichtig, dass sie sich mit ihrem echten Feedback wohl fühlen.
Jeremy Office ist ein Finanzberater für Unternehmer und Geschäftsführer von Maclendon Wealth Management mit Sitz in Delray Beach, Florida.