Drei Wochen bis zum Start: Woche Eins |

Drei Wochen? Sicher warum nicht? Ich kenne ein Geschäft sehr gut, das an einem einzigen Tag begann. Hier ist diese Geschichte, aus meinem Planning Startups Stories Blog. Es geht um Palo Alto Software, die heute mehr als 40 Angestellte, mehr als 70 Prozent Marktanteil im US-Einzelhandelsmarkt, eine Niederlassung in Großbritannien und ein neues Management-Team hat.

Ich habe auch über diese dreiwöchige Idee im vergangenen April berichtet in "Kannst du wirklich ein Unternehmen in drei Wochen starten?", auch in Planung von Startup-Storys. Ich sagte, es hängt sehr viel vom Geschäft ab: wie groß, wie technisch, wie viel Finanzierung braucht es, wieviele Leute sind involviert, usw.

Heute, während ich mich auf die letzte editierte Version unseres neuen Buches konzentriere 3 Wochen bis zum Start, ich würde das gerne nochmal sehen. Unsere Redakteure haben uns gebeten, realistisch zurück zu gehen und den Zeitplan zu erstellen, um zu beweisen, dass Sie das tun können. Ich denke, wir können das leicht machen.

Das ist das, was wir als Material der ersten Woche vorschlagen.

Was Sie wirklich tun müssen, egal was - das Wesentliche	Notizen, Kommentare und warum dies auch so ist Woche eins von drei oder davor.
Die Hauptidee. Gibt es dort eine? Braucht jemand (oder willst du) was du verkaufst? Wie werden Sie sich konzentrieren? Denken Sie darüber nach wie Marktfokus, Produktfokus und strategische Ausrichtung. Umgang mit Vertreibung, akzeptieren, dass Sie nicht alles können und Sie können nicht alle zufrieden stellen … also was machst du, und wen magst du?	Eigentlich machst du das sofort , und immer. Und denke nicht, dass es sich auch nicht ständig ändert. Also ist es vor der ersten Woche und in der ersten Woche und immer danach. Du hast das wahrscheinlich schon angefangen. Du denkst oft darüber nach. Das ist wirklich mehr gerade jetzt als Woche eins. Und für manche Leute und einige Pläne ist es mehr als nur zu reden. Sie wissen wahrscheinlich, wer Sie sind. Wenn Sie viel Geld ausgeben und vor allem, wenn es das Geld von jemand anderem ist (wie Investoren), dann müssen Sie auch die zusätzlichen Schritte unternehmen, um mehr Marktforschung zu betreiben, das heißt die Realität zu überprüfen und Außenseitern zu beweisen, dass es da ist ein Markt dort. In diesem Fall sind Sie möglicherweise nicht in der Lage, alles in drei Wochen zu erledigen. Vorerst, während der ersten Woche, beginnen Sie damit.
Richten Sie die Leute aus und sprechen Sie über die schwierigen Themen, wer was und warum besitzt, wer was und warum tut, als ob Sie darüber nachdenken würden, zu heiraten.	Auch hier machst du es wahrscheinlich schon vor den ersten drei Wochen. Aber nenne wir diese Woche trotzdem eins.
Schreib es dir selbst. Es sei denn, du bist es nur - in diesem Fall spare deine Zeit.	Das ist zwischen dir und deinen Mitgründern, noch nicht legal, aber das Fundament bauen. Ihre Anwälte werden es verwenden, um die richtigen Fragen zu stellen, dann überarbeiten; Aber jetzt bringt es alle auf die gleiche Seite.
Benennen Sie das Geschäft . Das kann nur Ihr eigener Name sein, aber normalerweise ist es mehr als das. Es beinhaltet nicht nur die Ideen, sondern überprüft auch die Verfügbarkeit und macht die Registrierung notwendig, um es legal zu machen.	Das kann schwierig sein, aber dennoch notwendig. Laut meinem gestrigen Post müssen Sie die Firma und den Domain-Namen nicht gleichzeitig nennen. Und sie müssen nicht den gleichen Namen haben. (Palo Alto Software zum Beispiel sponsert bplans.com, wo Informationen zur Unternehmensplanung kostenlos sind.)
Erste Umsatzprognose Es wird nicht stimmen, es wird nicht korrekt sein, aber Sie können es nicht Beginnen Sie, ohne es zu verwalten. Nur eine Idee bekommen. Sie werden Plan-gegen-Ist-Vergleiche bald genug haben.	Manche Leute fürchten sich vor der Prognose, aber gönnen Sie sich eine Pause Es ist einfach zu schwer, ein Geschäft ohne Verkaufsprognose, ein Verkaufsziel zu planen und zu starten. Wie können Sie Ausgaben schätzen, ohne zu wissen, was der Umsatz sein wird? Wie können Sie Ihren anfänglichen Bargeldbedarf als Teil Ihrer Startkosten schätzen, ohne eine Umsatzprognose?
Anfangsausgabenbudget Eine einfache Tabelle. Lohn-, Miet-, Versicherungs-, Marketingkosten etc. einschließen.	Wie bei der Umsatzprognose, schulden Sie es sich selbst. Du musst wissen. Sie können kein Budget verwalten, wenn Sie kein Budget haben.
Startkosten schätzen. Einschließlich Ausgaben, die vor dem Start getätigt wurden, Anlagen wie Equipment und Inventar und der wichtigste Anfangssaldo (alias das Kissen), aber nicht, wenn Ihre Investoren Sie hören, diesen Satz zu verwenden.)	Das meiste davon sind nur zwei einfache Listen: Ausgaben, die Ihnen entstehen, und Dinge (Vermögenswerte), die Sie haben müssen. Der schwierigere Teil ist abzuschätzen, wie viel Bargeld Sie in der Bank haben müssen, um das Unternehmen während der normalen Abflusszeit während der ersten Tage mit negativem Cash-Effekt zu unterstützen. Dies ist übrigens ein weiteres Argument für die Durchführung der Verkaufsprognosen und Ausgabenbudgets.
Machen Sie den Verkauf. Das heißt, wenn Sie können. Einige Unternehmen (Beratung, Grafik, zum Beispiel, einige, nicht alle) starten, wenn der erste Kunde ja sagt. Wenn das der Fall ist, dann ist es sicher die erste Woche.	Und dies ist nur eine Erinnerung daran, dass der Verkauf viele andere Fehler deckt. Heute, morgen, erste Woche, jede Woche, denke an den Verkauf. Du machst das schon, wenn du kannst, also gehört es natürlich in die erste Woche. Es gibt nichts Besseres als einen Vorverkauf, um den Startkapital zu erleichtern. Und dann geht es für den Rest Ihres Geschäftslebens weiter.

Das ist zumindest für die meisten Unternehmen das, was ich für die erste Woche der drei Wochen zum Start vorschlagen würde. Sie werden vielleicht bemerken, dass ich einige Marktforschungen überspringe, von denen viele Leute behaupten, dass sie lebenswichtig sind. Ich sage im Gegensatz dazu, dass, wenn Sie Ihren Markt bereits kennen und was Sie anbieten werden, und warum und an wen, dann sind Sie wie viele andere s. Sie werden kein großes Marktforschungsprojekt machen. Lass den einen gehen, wenn du es nicht brauchst. Und wie ich in der Tabelle vorschlage, wissen Sie bereits, wer Sie sind.

Das ist also Woche eins der drei Wochen, die Sie starten. Die zweite Woche von drei kommt in meinem nächsten Post.