Vorgeschlagene Geschäftsplanabdeckung von VC |

Was will Sequoia Capital in einem Businessplan? Ich zitiere genau aus einem Post:

Laurel Papworth - Sequoias ToDo-Liste für s:

Sehen Sie sich diesen Businessplan an:

Firmenzweck

• Definieren Sie das Unternehmen / Geschäft in einer einzigen deklarativen Form Satz.

Problem

• Beschreiben Sie den Schmerz des Kunden (oder des Kunden des Kunden).
• Beschreiben Sie, wie der Kunde das Problem heute anspricht.

Lösung

• Demonstrieren Sie den Wertbeitrag Ihres Unternehmens zum Kunden Leben besser.
• Zeigen Sie, wo sich Ihr Produkt befindet.
• Geben Sie Anwendungsfälle an.

Warum jetzt

• Richten Sie die historische Entwicklung Ihrer Kategorie ein.
• Definieren Sie aktuelle Trends, die Ihre Lösung ermöglichen.

Marktgröße

• Identifizieren / profilieren Sie den von Ihnen betreuten Kunden.
• Berechnen Sie TAM (von oben nach unten), SAM (unten) und SOM.

Wettbewerb

• Wettbewerber auflisten
• Konkurrenzfähige Liste Vorteile

Produkt

• Produktfamilie (Formfaktor, Funktionalität, Funktionen, Architektur, geistiges Eigentum)
• Entwicklungs-Roadmap

Geschäftsmodell

• Umsatz Modell
• Preisgestaltung
• Durchschnittliche Kontogröße und / oder Lebensdauerwert
• Vertriebsmodell
• Kunden- / Pipeline-Liste

Team

• Gründer & Management
• Verwaltungsrat / Board of Advisors

Financials

• P & L
• Bilanz
• Cash Flow
• Cap-Tabelle
• Der Deal

Die ursprüngliche Position enthält auch eine Liste der Elemente nachhaltiger Unternehmen, die Sequoia Capital bei der Bewertung sucht Möglichkeiten.

- Tim