Was muss ich beachten, wenn ich meine Firma ins Ausland verlagern möchte? |

Die Welt wird schnell zu einem kleineren Ort und es macht mehr Sinn für Unternehmen, sich anderswo zu orientieren Reduzierung der Personal- und Produktionskosten. Die Verlagerung Ihres Unternehmens ist jedoch keine leichte Entscheidung, egal wie viel kosteneffizienter es sein könnte. Wenn Sie in Betracht ziehen, Ihr Unternehmen in ein anderes Land zu verlagern, haben wir eine Liste mit Dingen zusammengestellt, die Sie berücksichtigen sollten. So können Sie die Chance optimal nutzen.

# 1 Regeln und Vorschriften

Die Regeln und Vorschriften unterscheiden sich für Unternehmen von Land zu Land. Bevor Sie mit Ihrem Umzug beginnen, müssen Sie sich in Bezug auf Vorschriften, die Sie betreffen könnten, fachkundig beraten lassen. Die Steuergesetze variieren in den verschiedenen Ländern und die Nichteinhaltung solcher Gesetze kann zu hohen Geldstrafen oder sogar zu Strafverfolgung führen. Es ist ratsam, die Regeln und Vorschriften zu recherchieren, bevor Sie zu Ihrem gewünschten Zielort gehen, da Sie möglicherweise Ihre Firma nicht dort einrichten können, wo Sie es wünschen.

Tipp: schauen Sie sich das zuerst an, bevor Sie etwas anderes unternehmen Schritte, kann es Einschränkungen geben, die Ihr Unternehmen davon abhalten, sich in bestimmten Ländern niederzulassen. Es wäre eine Verschwendung von Zeit und Geld, nach Orten zu suchen, Marketingmaterial zu übersetzen und Mitarbeiter zu finden, wenn überhaupt kein Umzug möglich ist.

# 2 Sprachbarriere

Wenn Sie Ihr Unternehmen in ein Land mit wechseln eine alternative Sprache, die Sie berücksichtigen müssen, welche Auswirkungen die Sprachbarriere auf den laufenden Geschäftsbetrieb haben kann. Wenn Sie die Sprache nicht fließend sprechen oder einen Dolmetscher beauftragen, könnte dies den Geschäftsbetrieb verlangsamen oder zu Fehlleistungen aufgrund von Missverständnissen führen. Die Produktivität eines Mitarbeiters kann aufgrund eines Sprachblocks stark beeinträchtigt werden.

Tipp: vor der Verlagerung Ihres Unternehmens Sprachunterricht nehmen; Die Einheimischen werden Ihre Bemühungen zu schätzen wissen, Sie werden besser verstehen, was mit Ihrem Geschäft vor sich geht und eine andere Sprache zu lernen, sieht auf jedem Lebenslauf beeindruckend aus.

# 3 Kultur

Die Sprachbarriere ist eine Hürde, aber Kultur ist ein ganz neues Ballspiel - und es braucht Zeit und Verständnis, um die Kultur eines anderen Landes zu erfassen. Was wie eine völlig natürliche Geste in der westlichen Welt erscheinen mag, kann in der östlichen Hemisphäre allerhand Ärgernis verursachen. Es wäre klug, die Kultur deines Wunschzieles zu studieren, bevor du ein Lager aufbaust. Stellen Sie sicher, dass Sie einen Experten hinzuziehen, da dies zu schwerwiegenden Konsequenzen führen kann.

Tipp: Besuchen Sie Ihr gewünschtes Ziel so oft wie möglich, bevor Sie sich dort niederlassen. Sie können alle Forschung in der Welt tun, aber nichts wird Ihnen ein besseres Verständnis für den Ort, die Menschen und die Probleme eines Landes geben, als den Ort persönlich zu besuchen. Dies gibt Ihnen die Möglichkeit, mit Einheimischen und Geschäftsexperten zu sprechen, um sicherzustellen, dass Sie die richtige Entscheidung treffen.

# 4 Marketing

Nur weil Ihre Marketingstrategie in Ihrem eigenen Land erfolgreich ist, heißt das nicht unbedingt In einem anderen Land wird es gut laufen. Internationale Marktforschung muss innerhalb Ihrer geplanten Destination durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass Sie fundierte Kenntnisse Ihrer Zielgruppe erhalten. Sie müssen Slogans und ihre Bedeutungen berücksichtigen, besonders wenn Sie in eine andere Sprache übersetzen, nicht alles eine wörtliche Übersetzung hat und Sie Ihrer Marke keinen irreversiblen Schaden zufügen wollen.

Tipp: Setzen Sie einen Experten ein! Versuche nicht, dies allein zu tun. Es kann die anfänglichen Einrichtungsgebühren erhöhen, wenn es geräumt wird, aber es könnte Ihnen Millionen an Schäden und Demütigungen ersparen. Sie möchten nicht mit dem Schwanz zwischen den Beinen zurückgehen müssen, weil Sie sich nicht darum bemüht haben, Ihre Werbebotschaft richtig zu übersetzen.

# 5 Bewegungskosten

Auf lange Sicht könnte es durchaus betriebswirtschaftlich sinnvoll sein um deine Firma zu erhöhen und zu bewegen; Auf kurze Sicht könnte es jedoch extrem teuer sein. Sie müssen diese Kosten in Ihr Budget einrechnen, es hat keinen Sinn, Ihr Unternehmen zu verlagern, um Geld zu sparen, wenn die Kosten dazu führen, dass Sie bankrott gehen. Es gibt auch die Währungsumrechnungskurs, Sie müssen genau auf den Stand des Wechselkurses achten (oder Finanzberatung suchen), Ihr Geld zur falschen Zeit zu tauschen könnte Ihr Geschäft Tausende verlieren.

Tipp: Informieren Sie sich über ausländische Finanzangelegenheiten. Sie müssen einen Finanzexperten anstellen, der Sie leitet, aber es nützt nichts, wenn Sie nicht wissen, worüber sie sprechen. Lesen Sie die Financial Times, schauen Sie sich weltweite Nachrichtenkanäle an und lesen Sie online, um sicherzustellen, dass Sie das Marktverständnis richtig verstehen.

# 6 Factory Removal

Je nachdem, welche Art von Geschäft Sie betreiben, müssen Sie diese berücksichtigen die Kosten für die Beschaffung einer neuen Fabrik oder eine Verlagerung der Fabrik werden kosteneffektiver sein. Viele Anlagen sind sehr spezialisiert und können daher teuer zu ersetzen sein. Wenn Sie eine Fachfirma bei der Verlagerung Ihrer Werke verwalten, können Sie Tausende sparen.

Tipp: Sie erhalten drei separate Angebote für beide Optionen, Umzug oder Umzug und sehen, welche für Ihr Unternehmen am kostengünstigsten ist.