Was denken Sie: Idee oder Implementierung? |
Junge Ideen für eine moderne Verwaltung - Studierende zeigen uns, wie es geht!
Stellen wir uns eine Konversation vor etwa fünf Jahren vor: "Ich habe es", sagte er, sein Gesicht leuchtete auf, "wir Mach 'Starbucks mit Tee statt mit Kaffee! "
" Machst du Witze ", kommt die negative, unglückliche Antwort - denk daran, dass wir uns das vorstellen -" Starbucks verkauft bereits Tee, guten Tee, verschiedene Sorten, und sie servieren ihn mit Milch und was auch immer, wenn du willst. Sie besitzen Tazo. "
Die Schlussfolgerung in meiner imaginären Konversation wäre gewesen" das ist eine dumme Idee. "Ich war oft in Starbucks, um meinen Kaffee zu holen, während Frau und Töchter ihren Tee bekommen. Sie haben Optionen, Milch in ihrem Tee, die ganze Sache. Auf zur nächsten Sache. Nicht so in diesem Fall, aber das echte Leben hat einen Geschäftsplan und ging.
Die New York Times heute hat ein Profil namens Sidestepping Starbucks mit Cafés, die Tee verkaufen, über Argo Tea in Chicago. Der Verkauf von ca. 5 Millionen US-Dollar in diesem Jahr "und fast 10 Millionen US-Dollar im Jahr 2008."
Argo Tea, ein vierjähriges Eigenbauunternehmen, hat eine unverwechselbare Marke entwickelt, die den Geschmack junger Berufstätiger erobert hat. Von seinen neuartigen Rezepten für gesüßte Eistees - Bubble Tea, eine Mischung aus indischem Schwarztee und Kokosnuss-Perlen aus den Philippinen, ist sehr beliebt - zu seinem charakteristischen Interieur von Grün-, Rot- und Brauntönen ist die Marke in diesem Monat so bekannt geworden Das Unternehmen eröffnete sein achtes Café im Stadtteil Lincoln Park. Bis Ende des Jahres sind zwei weitere geplant. Zusammen mit heißem und Eistee - und Illy Kaffee - die Cafés verkaufen Sandwiches und Gebäck, einige gebacken auf dem Gelände.
Also was denkst du? Ist das ein ideengetriebenes Geschäft? Hier ist mehr:
Die Idee zu einer Kette von Teecafés stammt von Arsen Avakian (31) und Simon Simonian (32), Jungenfreunden aus Eriwan (Armenien), die in den 1990er Jahren nach Chicago emigrierten, um dort zu studieren. Beides endete mit High-Tech, Mr. Simonian als Informatiker und Mr. Avakian als Spezialist für Start-ups, die Millionen von Risikokapital rekrutierten, um eine Softwarefirma zu eröffnen. Nach der Dot-Com-Pleite verbrachte Herr Avakian viel Zeit in Coffeeshops und bemerkte, wie viele Kunden sie anzogen. "Ich habe mich gefragt, was wäre der nächste Cousin von Kaffee?", Sagte er. "In Europa ist das einfach. Es ist Tee. Aber hier in den Vereinigten Staaten ist Tee eines der am wenigsten konsumierten Getränke. Leute in Chicago sagten, wie blöd kannst du sein, ein Geschäft mit Tee als dominierendem Getränk zu beginnen? Ich sagte, perfekt. Das ist die Chance, nach der ich suche. "
Die Partner beauftragten den Chicagoer Architekten Mark A. Cuellar mit dem Design der Innenräume der Cafés, darunter lange Tische im Bibliotheksstil mit Steckdosen und WLAN für Internetnutzer. Sie erfanden auch innovative Teegetränke, die für weniger als 4 $ verkauft werden. Unter ihnen sind MojiTea, hergestellt mit armenischer Minze und frischer Limette, und Tee-Squeeze, eine Mischung aus ägyptischen Hibiskusblättern, frischem Zitronensaft und Zuckerrohr.
Natürlich kann man nicht viel über ein Startup aus einer einzigen Geschichte erzählen, aber es scheint mir ein gutes Beispiel dafür zu sein, wie wichtig es ist, das Geschäft aufzubauen, viel mehr als die Idee.
Obwohl die Geschichte von Argo Tea, wie von Herrn Avakian erzählt, den gleichen Risikofaktor widerspiegelt und Schiff, es ist nach der Startphase. Das Unternehmen beschäftigt fast 150 Personen, meist Teilzeit, und bietet medizinische Leistungen für diejenigen, die mindestens 20 Stunden pro Woche arbeiten. Das Unternehmen gibt regelmäßig Erhöhungen basierend darauf ab, wie gut die Mitarbeiter bei einem schriftlichen Test punkten. Objektive Bewertungen sind nur eine Zutat im Rezept der Partner. "Unser Geschäft spricht die Sinne und Wünsche an", sagte Herr Avakian. "Dinge müssen stimmen, richtig fühlen, richtig schmecken. Es ist viel subjektiver als High-Tech. "
Der Umsatz soll dieses Jahr 5 Millionen US-Dollar erreichen und 2008 fast 10 Millionen US-Dollar erreichen, so Unternehmensleiter. Das Konzept hat sich als so erfolgreich erwiesen, dass Argo Tea Cafés in anderen Städten plant, angefangen mit Boston oder Washington im Jahr 2009. Dies ist eine großartige Umsetzung und eine ziemlich effektive Positionierung, die von Starbucks ausgeht. Denk an dein Geschäft. Wie sind Sie anders?
