Was, wenn jemand als Erster startet? |

Ein Freund hat mich das in Twitter gefragt:

Was tun, wenn Sie eine Firma gründen und der Wettbewerb 3 Monate vor Ihnen startet?

Bauen Sie auf, was die Konkurrenz macht. Windschatten. Lass sie den Weg ebnen, lass sie das Eis brechen, und du folgst mit einem anderen Winkel oder einem anderen Spin. Ich habe persönliche Erfahrungen mit diesem Problem gemacht. Es war vor ein paar Jahrzehnten, aber es ist vielleicht immer noch gültig. Ich habe mich in den frühen 1980ern mit Therese Myers von Quarterdeck Office Systems beraten, als VisiCorp wenige Monate vor der Veröffentlichung von Quarterdeck mit VisiOn auf den Markt kam. VisiOn und VisiCorp scheiterten innerhalb von ein oder zwei Jahren, aber Quarterdeck war erfolgreich und wurde 1987 von Symantec übernommen.

Dies ist in einem Beitrag in meinem Hauptblog mit dem Titel Second oder Third Mover Advantage. Meine Schlussfolgerung zu dieser war:

Also, ein Original zu sein ist viel befriedigender, und wenn Sie diesen Vorteil nutzen und behalten können, ist das ein großartiges Geschäft. Aber zweitens oder drittens funktioniert auch gut. Es ist manchmal einfacher zu erklären.

Und nur für den Fall, dass du denkst, ich erfinde diese Trost-Idee, damit du dich besser fühlst, habe ich Anfang des Monats den Mythos der neuen und einzigen Idee in diesem Blog gepostet. Es sagte:

Ich sage, na und? Gibt es noch ein Bedürfnis? Wurde es richtig gemacht? Ist das eine bestehende Unternehmen, das den gesamten Markt perfekt bedient, so dass niemand sonst hineinspringen kann? Apple war nicht die erste Personalcomputerfirma, Federal Express war nicht der erste Kurierdienst / Lieferfirma, und Google war nicht die erste Suchmaschine. Microsoft war nicht das erste PC-Betriebssystem. So?

Das ist hier genauso. Mach dir keine Sorgen. Mach es.