Was ist der Unterschied zwischen einem kleinen Unternehmen und einem Startup? |

Wenn ich das Wort "Startup" höre beginnt sofort, eine Rolle von ein paar zwanzig Jahre alten Webentwicklern zu spielen, die sich in einem Retro-Büro irgendwo in der SF Bay Area zusammenfinden. Ich trinke mittags Bier, lache über die epische, coole Kultur, die sie haben, und plaudere darüber, dass sie das Wochenende mit ihren Risikokapitalgebern verbracht haben oder Selfies, die Glas tragen, schnappen.

Also, wenn ich höre Leute benutzen das Wort "Startup" in Verbindung mit einem kleinen Unternehmen - sagen ein Restaurant, ein Café, einen Friseursalon oder eine Zahnarztpraxis - mein Verstand verbiegt sich.

Und ich bin nicht ganz falsch.

Das Ding ist, eine Technologie Startup oder jede Art von Start-up für diese Angelegenheit (muss nicht technologiefokussiert sein) und eine traditionelle, neue Unternehmen, sind aus einer Reihe von Gründen anders, vor allem: wie sie über Wachstum denken.

Hauptunterschied # 1 - Wie diese Unternehmen über Wachstum denken

Startups unterscheiden sich von traditionellen Unternehmen vor allem dadurch, dass sie auf schnelles Wachstum ausgerichtet sind. Dies bedeutet, dass sie etwas haben, was sie auf einem sehr großen Markt verkaufen können. Für die meisten Unternehmen ist dies nicht der Fall.

Um ein Unternehmen zu betreiben, brauchen Sie in der Regel keinen großen Markt. Sie brauchen nur einen Markt und Sie müssen alle in Ihrem Markt erreichen und bedienen können.

Dies ist einer der Gründe, dass die meisten Startups Tech-Startups sind. Online-Unternehmen können leichter einen großen Markt erreichen, weil sie Zeit und Raum durchqueren - Menschen können von Ihnen kaufen oder Ihr Produkt verwenden, unabhängig davon, ob Sie wach sind oder nicht und ob Sie in Kapstadt oder New York sind. Die Besonderheit der meisten Startups ist, dass sie nicht durch diese Faktoren eingeschränkt sind.

Der Small Business Association fasst es am besten zusammen:

"In der Geschäftswelt geht das Wort" Startup "über ein Unternehmen hinaus der Boden. Der Begriff Startup ist auch mit einem Geschäft verbunden, das typischerweise technologieorientiert ist und ein hohes Wachstumspotenzial aufweist. Startups haben einige einzigartige Probleme, insbesondere in Bezug auf die Finanzierung. Das liegt daran, dass Anleger nach der höchsten potenziellen Rendite suchen und gleichzeitig die damit verbundenen Risiken abwägen. "

Allerdings haben nicht alle Technologieunternehmen einen sehr großen Markt. Wenn Sie Software verkaufen, die auf Ungarisch für ungarische Schullehrer geschrieben wurde, haben Sie bereits einen sehr ausgewählten Markt.

Laut Investor und Angel Paul Graham, "das ist der Unterschied zwischen Google und einem Friseurladen. Ein Friseursalon wird nicht skaliert. "

Um schnell zu wachsen, müssen Sie etwas machen, das Sie an einen sehr großen Markt verkaufen können.

Hauptunterschied # 2-Die Beziehung mit der Finanzierung

Abgesehen davon, dass Sie unterschiedliche Möglichkeiten haben Nachdenken über "Wachstum", suchen Startups Finanzanlage anders als die meisten kleinen Unternehmen. Startups neigen dazu, sich auf Kapital zu verlassen, das über Angel-Investoren oder Risikokapitalfirmen kommt, während Kleinunternehmen auf Darlehen und Zuschüsse angewiesen sind.

Das Interessante an Risikokapital ist, dass diejenigen, die es anbieten, tendenziell eine aktivere Rolle spielen Unternehmen unterstützen sie. Während ein kleines Unternehmen, das einen Zuschuss oder ein Darlehen erhält, sich gelegentlich bei seiner Bank melden muss, wird ein Startup mit Unterstützung durch Engel wahrscheinlich ein bisschen mehr Hilfe bekommen. Sie werden vom Anleger beraten (schließlich ist der Anleger das größte Risiko) und wenn Sie jung und unerfahren sind, gibt es wahrscheinlich nichts Besseres als eine helfende Hand. Dies gilt insbesondere für jene Teams oder Einzelpersonen, die Teil eines Accelerator- oder Inkubatorprogramms werden.

Unterschied # 3-Planung für das "Ende" oder die Exit-Strategie

"Startups, die nach Angel-Investoren oder Risikokapital suchen (VC) benötigen unbedingt eine Exit-Strategie, weil die Anleger sie benötigen. Der Ausgang gibt ihnen eine Rückkehr. "- Tim Berry

Eine andere Sache, die Sie im Auge behalten sollten, ist Ihre Vision für Ihr Geschäft. Wenn Sie VC-Finanzierung ohne Exit-Strategie anstreben, werden Sie es wahrscheinlich nicht bekommen.

Risikokapitalgeber brauchen eine Exit-Strategie, da sie ihren ROI maximieren müssen. Wenn Sie das Unternehmen in 10 Jahren immer noch führen möchten, werden Sie wahrscheinlich sicherstellen wollen, dass der Exitplan in Form eines stetigen Einnahmeflusses zustande kommt, der es Ihnen ermöglicht, Investoren zu bezahlen, ein Börsengang statt eines buy-out, oder wählen Sie einfach eine andere Strategie - Ihre eigenen Mittel oder Kredite und Zuschüsse, entweder privat oder staatlich.

"Exit Strategie" Entwicklung ist ein Problem, das Sie nicht mit Ihrem eigenen Geschäft haben, zumindest nicht bis du es groß gemacht hast oder bis du deine Meinung über das Geschäft änderst. Der Punkt ist, dass Sie in einem traditionellen Geschäft (kein Startup) am Anfang keine Exit-Strategie benötigen. Sie sind allein verantwortlich für die Zukunft Ihres Unternehmens, und es hängt von Ihnen ab, ob Sie es für den Rest Ihres Lebens führen oder sich entscheiden, es an der Börse zu verkaufen, zu fusionieren oder auf den Markt zu bringen.

Ist a Startup-Unternehmen für Sie?

Angesichts der steigenden Zahl von Startup-Inkubatoren und -beschleunigern, der Verfügbarkeit von Finanzmitteln für Start-ups und der Tatsache, dass große Unternehmen überall Start-ups kaufen, anstatt sich auf interne Innovationen zu konzentrieren, möchten Sie vielleicht In Betracht ziehen, ein Startup anstelle eines herkömmlichen Geschäfts zu starten.

Hier sind einige Anzeichen dafür, dass ein Startvorgang für Sie die richtige Geschäftsart ist:

1. Du arbeitest gerne hart und dann weiter.

Schon mal von der Serie gehört? Wenn Sie wissen, dass Sie sich langweilen oder viele Ihrer Ideen verwirklichen möchten, ist ein Startup vielleicht der bessere Ansatz. Das bedeutet natürlich, du brauchst Ausdauer und die Fähigkeit, deinen Hintern zu bearbeiten! Nach allem, was Sie wissen, wird Ihr Startup eine Lebensdauer von fünf Jahren haben, und es liegt an Ihnen, es zum Laufen zu bringen und es schnell arbeiten zu lassen. Wenn das ein Problem für Sie ist, sollten Sie zweimal überlegen, ob Sie mit irgendeiner Art von Geschäft beginnen.

2. Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung hat einen riesigen Markt

Um schnell zu wachsen, müssen Sie "groß denken" oder, wie der Angel-Investor Paul Graham sagt, "etwas machen, das Sie einem großen Markt verkaufen können." wirklich großer Markt, idealerweise im Bereich von Millionen.

Dies ist einer der Gründe, warum Tech-Startups die beliebteste Art von Start-ups sind - es ist einfach, Millionen im Internet zu erreichen, unabhängig davon, wo sie leben oder geschäftlich tätig sind. Ihr Lokal hat diesen Luxus nicht.

3. Sie möchten Input und Anleitung von einem Experten erhalten

Wie bereits erwähnt, sind Inkubatoren und Beschleuniger ideal für diejenigen, die noch nie ein Geschäft begonnen haben oder vielleicht noch nie ein Startup gestartet haben. Wenn Sie unsicher sind, worauf Sie sich konzentrieren sollten oder wie Sie über schnelles Wachstum nachdenken sollten, könnte dies ein guter Ausgangspunkt sein. Hunderte dieser Organisationen tauchen im ganzen Land auf, also bin ich sicher, dass Sie in Ihrer Nähe eine finden werden.

Blair Giesen, Serien- und Gründer von Zambig.com, beschreibt den Unterschied zwischen den beiden:

"Inkubatoren bieten Anleitungen und Ratschläge, um Startups dabei zu helfen, in einem unstrukturierten Programm ohne spezifisches Ziel und Zeitrahmen zu wachsen.

Accelerators bietet einen strukturierten Lehrplan in kurzer Zeit, um die Größe und den Wert eines Unternehmens schnell zu steigern Bereit für ein bestimmtes Ziel, normalerweise um Finanzierung zu beschaffen. "

Wenn Sie mehr über das Thema Startups wissen möchten, empfehle ich Paul Grahams Essays über Startups. Als Mitbegründer von Y-Combinator - einem amerikanischen Seed-Fonds-Beschleuniger - ist er eine großartige Informationsquelle.

4. Sie sind ein Innovator

In der Welt der Startups ist die Idee alles, ebenso wie schnelle Innovation. Viele Unternehmen haben heute aufgehört, intern zu innovieren und geben stattdessen Millionen, manchmal Milliarden von Dollar aus, die Startups übernehmen, die das für sie tun. Aus diesem Grund starten viele Startup-Gründer mit Exit-Strategien, die sich auf einen Buy-Out konzentrieren.

Wenn Sie ein Innovator sind, könnte ein Startup die richtige Option für Sie sein.

Ein Wort zu den Weisen von den Weisen

"Das Problem mit der Internet Startup Verrücktheit ist nicht, dass zu viele Leute Unternehmen gründen; Es ist, dass zu viele Leute nicht damit klarkommen … wenn diese Leute ausverkaufen, obwohl sie fabelhaft reich werden, gähnen sie sich selbst aus einer der potenziell lohnendsten Erfahrungen ihrer sich entwickelnden Leben heraus. Ohne sie werden sie vielleicht nie ihre Werte kennen oder wissen, wie sie ihren neu erworbenen Reichtum im Blick behalten können. "- Steve Jobs, [Fortune, 24. Januar 2000]

Wie würden Sie entscheiden, welche Art von Unternehmen gut passt? für dich persönlich? Ich würde gerne von Ihnen in den Kommentaren unten hören.